员工职业化课程体系

《员工职业化素养》【课程背景】进入21世纪,我们不得不面对一个严峻的现实:那就是中国企业的经理人也好,员工也好,职业化程度普遍欠缺,面对世界企业的竞争,中国企业由于员工和经理人职业化程度不够,我们的竞争是明显处于劣势的,而职业化塑造,就是去弥补中国企业员工和经理人职业化方面的欠缺。每一个企业都渴望打造一支职业化的员工队伍。如何去打造一支职业化的员工队伍,那么

 讲师:李大涛在线咨询下载需求表


《员工职业化塑造》   课时:6H

《员工职业化塑造》讲师:张媛课程纲要【课程名称】《员工职业化塑造》【课程背景】训练有素,高度职业化,具备专业的能力和敬业精神的员工,是企业发展的基石,通过这个组织中新员工的职业定位、职业心态、职业思维、职业素养、职业能力、职业发展等综合表现。而在管理实践中,很多企业的职业化程度之低,还轮不到拼模式。一个完美的战略,可能会因为缺乏职业化的训练有素的员工而不能很

 讲师:张媛在线咨询下载需求表


《员工职业化塑造》讲师:张媛课程纲要【课程名称】《员工职业化塑造》【课程背景】训练有素,高度职业化,具备专业的能力和敬业精神的员工,是企业发展的基石,通过这个组织中新员工的职业定位、职业心态、职业思维、职业素养、职业能力、职业发展等综合表现。而在管理实践中,很多企业的职业化程度之低,还轮不到拼模式。一个完美的战略,可能会因为缺乏职业化的训练有素的员工而不能很

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-1153160-924560-11322059909810-1153160488950《员工职业化素养3项修炼》课程大纲《员工职业化素养3项修炼》课程大纲《卓越管理者的5项修炼》-1153160179705课程背景课程背景未形成良好的职业素养的员工,在企业中往往会有很多显著的问题存在,包括缺乏基本的商务礼仪,不良的沟通和情商,没有协作和共赢意识,过于自我和

 讲师:周海博在线咨询下载需求表


《打造正能量员工——新员工职业化塑造》课程课程收获•完成从学生到职员角色的转化,明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力•了解职场形象要求,学习基本职场礼仪•明确工作目标与成长目标•了解时间管理的重要性,掌握时间管理技巧•建立沟通意识,掌握沟通技巧•树立PDCA观念,成为善于合作、自我管理、受人欢迎的管队合作职业者。培训形式:理论50%、实战演练20%

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《新员工职业化五项修炼》课程课程收获•完成从学生到职场人的角色转换•树立职业化心态,明确工作目标与成长目标•认识个人在团队中存在的价值,并寻找钱以外的工作动力•了解时间管理的重要性,掌握时间管理技巧•建立沟通意识,掌握沟通技巧•树立职业观念,成为善合作、受欢迎的职业者培训形式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验答疑10%参加对象:新入职员

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《地产员工职业化塑造》主讲:姚光林【课程背景】职业化是21世纪企业与个人的第一竞争力!很多地产企业往往因员工缺乏职业化而制约了企业的发展。本课程将通过对地产员工的职业定位、职业道德、职业意识、职业心态、职业能力、职业习惯、职业规划七个方面进行全面塑造,提升职业素养,打造职业化团队,提升组织竞争能力,促进企业目标的顺利实现。【课程时间】1天(6课时)【课程目标

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《地产员工职业化塑造》主讲:姚光林【课程背景】职业化是21世纪企业与个人的第一竞争力!很多地产企业往往因员工缺乏职业化而制约了企业的发展。本课程将通过对地产员工的自我定位、工作意识、职业心态、职业能力、职业习惯、职业规划等六个方面进行全面塑造,打造职业化团队,提升组织竞争能力,促进企业目标的顺利实现。【课程时间】1天(6课时)【课程目标】参训学员了解职业化的

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《金牌员工职业化能力塑造》课时:一天,6课时培训对象:企业中基层经理、主管、优秀后备主管、骨干员工等培训师:孙瑞课程目标:Ø认识职业的重要性、调整工作心态,改善心智模式,树立正确的思维价值观、责任观、工作观等,能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活Ø对职业的技能、形象、心态、道德等几大方面进行分别学习,有利于系统理解和掌握当今社会发展和企业竞争对于工作者的

 讲师:孙瑞在线咨询下载需求表


仓储系统员工职业化训练〖课程大纲〗1.员工职业认知1.人的社会属性分析•生物人(基本生存需求,动物性)•社会人(受社会规范、道德约束)•职业人(职业意识、职业规范、专业知识、职业技能等)2.我们为什么工作?为谁工作?3.我们的需求是什么?4.基层员工状态分析(生存怪圈)•付出与回报困扰5.我们选择了企业之后•你的责任和义务•了解你工作的前和后道•你必须清楚这

 讲师:朱建农在线咨询下载需求表


员工职业化素养提升   课时:12H

员工职业化素养提升讲师:张瑞霞【培训时间】2天【培训目的】1、通过学习使学员学习正确的工作态度;2、解决员工的工作误区;3、掌握如何与人合作以及沟通等多项工作技巧;4、促使学员能更快、更好的投入到工作中。【课程大纲】第一讲:直面现实,心态决定人生成败案例:刷墙的年轻人、学生和老鼠的故事一、职场心态现状案例:中国职场快乐指数令人忧二、关于心态的三种体验1、不同

 讲师:张瑞霞在线咨询下载需求表


“企业员工职业化素养提升”培训大纲课程时间:2天课程对象:需要提升职业素养的员工、新员工课程人数:20-25人课程内容:一、职业化理念的建立1、组织与个人为什么要职业化A、哪一个更加职业化?B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展C、职业化是成就事业的金钥匙2、什么是职业化?A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼:C、职业化‘六维’模型树二、职业化心

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《员工职业化培训课程大纲》据调查资料显示,90的公司认为,企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。在对300名中层经理的调查中,有86%的人认为企业领导者职业化素养急待提高。“职业化”问题已经成为影响企业管理与发展的重要因素。对于任何一个企业和团队来说,战略非常重要,执行力更重要,但是如果管理者和员工缺乏职业化素养,那么战略和执行力都无从谈起,企业和团队

 讲师:李大志在线咨询下载需求表


企业新晋员工职业化训练教程培训目标:帮助新晋员工克服各种各样的焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的心理,树立职业化形象,从而轻松地投入到工作中,尽早进入状态,为公司提供高效服务。适合对象:刚从学校毕业的"企业新人"、从别的企业转职过来的"新晋人员"、希望提升自身"职业化"水准的本企业员工。培训收益: 1

 讲师:刘湛泉在线咨询下载需求表


《“人财”员工职业化》【学员对象】企业全体员工,新入职员工【课程时间】1-2天【课程目标】1、通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;2、使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧,提高工作成效;3、激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作;4、使企业团队管理者及新员工认

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