《员工职业化塑造》_张媛_企业内训课程

《员工职业化塑造》

培训讲师：张媛

讲师背景：
张媛老师（北京）——组织绩效赋能专家Ø现任神州优车集团组织发展高级顾问Ø曾任新东方教育科技集团高级人力资源经理Ø曾任培生教育集团（英资全球最大教育集团）高级经理Ø曾任点石经纬教育科技有限公司（教育互联网新势力）HRDØ君耀电子集团（台湾证交详细>>

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《员工职业化塑造》详细内容

《员工职业化塑造》

《员工职业化塑造》
讲师：张媛
课程纲要
【课程名称】《员工职业化塑造》【课程背景】
训练有素，高度职业化，具备专业的能力和敬业精神的员工，是企业发展的基石，通过这个组织中新员工的职业定位、职业心态、职业思维、职业素养、职业能力、职业发展等综合表现。
而在管理实践中，很多企业的职业化程度之低，还轮不到拼模式。一个完美的战略，可能会因为缺乏职业化的训练有素的员工而不能很好的执行；反之，一个不是那么完美的战略，也可能因为职业化的团队，而“完美”地执行。职业化的员工团队，是组织成功的基石；员工的专业与敬业精神，是职场发展的地基。
在一个“正规军”的组织中，经过职业化训练的新员工会时时刻刻用“敬业”的精神要求自己，用职业化的思维管理自己，用专业的素养和能力提升自己，恪尽职守，用心追求极致，在自我管理中与职业一起成长，在自我成长中实现职业价值，在自我超越中为企业做出贡献。
新员工走向职业化，既是企业发展的必然要求，是企业核心竞争力的具体体现，也是员工个人获得职业成长与发展的必由之路。
本课程以“塑造职业化员工，打造职业化团队”为目标，以“职业发展五维模型”为主要结构，张媛老师总结帮助上万名员工成长落地，职业化转型的实战经验为内容，通过从角色定位、思维、素养、能力、发展五个维度的提炼，从思维模式，到意识层次，到人生段位，塑造职业高度，培养职业习惯，提升职业能力，获得职业结果。
【课程目标】
理解专业、敬业和职业化的内涵；
洞悉职业发展五维模型；
了解职业角色和职业责任，进而明确职业定位；
升级职业思维，突破成长瓶颈；
了解职场待人接物的原则，方法，提升职业素养，塑造职业形象；
理解职场发展通用能力戴明环模型，获得学习能力，目标能力，时间管理能力，沟通能力和复盘能力的提升；
明确职业发展空间，职业发展目标和职业路径。
【培训对象】全体员工
【课程特点】高度，落地，互动，带来心智模式和持续行为改变。
【课程时长】6课时/1天
【课程要求】
分组，按6-12人一组，现场学员呈岛状安排座位。
【授课方式】课程讲授+视频学习+互动训练+情景模拟+行动学习+城镇会议
【课程大纲】
第一单元：职业化塑造
什么是职业化
视频分享
敬业的精神专业的做事等于职业化
职业化是企业发展基石
职业化是员工职业发展的地基
职业化成长五维模型——定位-心态-素养-能力-发展
职业化员工与成长型组织——成长-成熟-成功
第二单元职业化素养
内在素养
尊重体谅责任
外在素养
个人形象
待人接物
第三单元职业化能力
职业化能力闭环
目标与计划能力
目标与领导
目标的层级
制定目标六要素
将目标变成计划
时间管理能力
时间管理四层级
效率
效能
效果
价值
学习能力
心智模式
学习四境界习学悟思
学习成长四层级落地—循序渐进，开启线上的人生

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