课程体系
中基层干部管理能力提升【课程背景】中基层干部是一个企业组织承上启下的阶层，这个层级干部的胜任程度，直接影响了各部门能否高效率完成公司分派的任务，是企业达成目标、实现价值的重要保证！本课程在深切了解中基层干部工作特性和从业人员普遍受教育程度的基础上，针对他们迫切希望解决的问题，提出了切实可行的解决方案，让中基层干部掌握现场管理技能，提升管理能力，成为一名出色的
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主动任事发挥影响力【课程背景】面对瞬息万变的市场及激烈的竞争，企业光是靠职责权限、规章制度是难以应对运营管理中的一切事务的。我们最乐于见到的是：当组织面临一个急难险重、必须按时完成的任务时，有人能毅然站起来大声说：“这个事情我来负责！”然后主动去组织人手、调配资源，并想尽一切办法、圆满完成任务！在企业运营过程中，有时并非单纯靠权力来布达命令、推进工作，往往还
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如何提升PPT价值呈现力【课程背景】当前在职场中，PPT的应用已经遍及工作报告、项目小结、公司介绍、内部培训等等方方面面，甚至CCTV-1新闻联播中也不时有PPT的身影，可以说用好PPT是一项学生群体/职场人士/政府官员必备的重要工作技能。吴老师从1999年进入咨询培训行业，在PPT课件制作上精心研究、独具心得，创立了【合美快值PPT实用流派】，总结出PPT
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团队协作【课程背景】拥有一个超强执行力，高绩效完成任务目标的团队是所有领导者追求的，本课程为团队协作提供解决思路与建议，帮助你有效克服障碍，改善团队状态，创造更有凝聚力的高绩效团队。【课程收益】1.掌握团队协作技能与工具，为持续提升团队协作能力打下基础2.增强团队成员凝聚力，提升工作绩效；3.发挥团队成员的各自优势，打造高度信任、高效协作的团队；4.激发团队
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执行力与时间管理吴天福老师【课程背景】任何组织的发展，都仰赖于各阶层干部员工的高效执行。面对急剧变化的外部市场环境，如何保持领先优势？公司各阶层管理人员的态度、知识和技能各方面水平参差不齐，如何满足公司业务增长的需要？本课程以“全面、易懂、实用”为原则，讲授中基层管理者应具备的执行力认知与应匹配的时间管理等技能，为学员提供关于如何在实际工作中提升执行力及对时
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公文写作课程大纲培训收益：通过培训，使受训人员对公文写作的特点、功能有进一步的认识、理解，了解公文的特殊性和文种使用规定，掌握主要公文的文种格式，并能熟练准确地撰写在工作中常用的公文，纠正日常办文差错。传授知识理论和方法的同时，注重其知识与工作实践的有效结合，更多地结合实际案例，以通俗的语言，深入浅出的将公文的规范要求和写作技巧、注意细节等方面进行了生动的演
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职场人士WORD与EXCEL实用技巧【课程背景】自微软推出OFFICE软件以来，历经多个版本升级，其中的WORD、EXCEL、以及Powerpoint这三个软件已经成为职场人士、商务精英必备的【生产力提升工具】，是业内广受认可的通行【语言】。对于职场人士，特别是要熟练运用WORD/EXCEL，才能在职场上站稳脚跟，提高效率，做出业绩！吴天福老师自1997年就
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《高效金牌面试官训练》 课时：12H
228601231902947035123190《高效金牌面试官训练》培训导师：钟虹添教授人才梯队建设中国第一人三支柱/HRBP中国首席培训师全球领导力培养专家一、学员收益了解招聘工作的准备事项；掌握筛选与分析、判断简历的方法与技巧；掌握校招的主要评估类别与评估方向；掌握社招的主要评估类别与评估方法；掌握结构化面试的方法和技巧；掌握结构化面试问题设计方法掌握
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国家版权《中高管的人才培养实战技能》 课时：12H
®、原创国家知识版权、世界500强必备课程——中高管的人才培养实战技能-113030-52705-3037205-845185®、中高管人才培养实战技能适合：大型公开课/企业内训/高端论坛培训导师：钟虹添教授HR三支柱中国首席培训师人才梯队建设中国第一人中国管理科学研究院教授®一、关于《人才培养实战技能》人才管理的核心是人才梯队建设，人才梯队建设的关键是人才
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国家版权《银行行长卓越领导力培养》 课时：12H
5255895274320®、®、原创国家知识版权、世界著名银行必备课程——《银行行长卓越领导力培养》228601231902947035123190518541017145-12954066675《银行行长卓越领导力培养》《银行行长卓越领导力培养》《钟教授·人才战略》系列课程之学习对象：行长、支行长、部室负责人培训导师：钟虹添教授银行卓越领导力培养专家中国
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国家版权《银行支行行长战斗力培养》 课时：12H
《银行支行行长战斗力培养》国家知识版权课程，版权号：国作登字—2020—A—010480016985184785一、课程收益支行行长管理升级需要了解角色转变与掌握管理职能（角色力），实现战略目标与完成业绩是每个银行管理者的工作价值体现（业绩力）；而完成战略与业绩目标需要通过团队的共同努力，如何让新时代的下属愿意跟管理者一起奋斗，需要管理者的个人魅力（领导力）
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国家版权课程《银行高绩效团队建设》 课时：6H
®、原创国家知识版权、世界著名银行必备课程——《卓越领导力培养》—银行高绩效团队建设228601231902947035123190《银行行长卓越领导力培养》《钟博士·人才战略》系列课程之《银行高绩效团队建设》学习对象：行长及相关管理者培训导师：钟虹添博士中国管理科学研究院研究员全球卓越领导力培养专家人才梯队建设中国第一人®一、关于《银行行长卓越领导力培养课
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国家知识版权课程《赢人才银天下—银行人才培养实战技能》 课时：12H
®、“赢”人才，“银”天下——银行人才培养实战技能-113030-52705-3037205-845185®、银行人才培养实战技能适合：大型公开课/企业内训/高端论坛培训导师：钟虹添博士中国管理科学研究院研究员人才梯队建设中国第一人中国HR三支柱首席培训师®一、关于《人才培养实战技能》人才管理的核心是人才梯队建设，人才梯队建设的关键是人才培养；人才培养是一项
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《银行人才选育用留人技术》 课时：12H
人才梯队建设之《银行人才选育用留人技术》课程大纲一、培训目标：让银行中层回归本性，认识自己，了解自己；让银行中层更好的认识自己的团队和部属；让银行中层学会简单有效的选才方法和面试技巧；让银行中层意识到培养人才是自己的首要工作并掌握培养部属的技巧；让银行中层掌握运用绩效考核的工具正确评估员工并更好的辅导员工；让银行中层掌握激励员工的方法；让银行中层掌握如何打造
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《战略导向的银行绩效管理技术》 课时：12H
国家版权局证书课程《战略导向的银行绩效管理技术》培训导师：钟虹添教授中国人才战略学院院长中国HR三支柱首席培训师中国人才梯队建设第一人课程目标：了解银行绩效管理与实现战略目标、业绩目标的重要性与作用；掌握绩效考核指标提取的方法；掌握确定绩效考核关键指标的方法与工具；掌握指标权重的设定方法；掌握目标值的分解方法；掌握绩效指标考核设计方法；掌握绩效跟踪辅导、反馈
