课程体系

认真学习贯彻落实:习近平总书记关于安全生产重要论述新《中华人民共和国安全生产法》解读暨《风险分级管控与隐患排查治理》体系建设13970825500认清形势理清思路落实责任为了深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要讲话精神,围绕安全生产管理、应急管理机制、安全红线意识、安全责任落实、重大风险防范、机制体制改革、防灾减灾救灾等核心内容,进一步宣传领

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遵守安全生产法,当好第一责任人认真学习贯彻落实:习近平总书记关于安全生产重要论述新《中华人民共和国安全生产法》解读《刑法修正案十一》关于安全生产部分解读贯彻落实《国务院安全生产十五条硬措施》13970825500认清形势理清思路落实责任为了深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要讲话精神,围绕安全生产管理、应急管理机制、安全红线意识、安全责任落实

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现代化设备维修管理   课时:12H

现代化设备维修管理课程大纲:第一讲:现代化设备维修理论1、现代维修理论2、维修的概念3、维修的分类4、维修方式5、四种预防维修工作类型6、维修目标第二讲:现代化设备维修管理的重要性1、现代化设备维修管理在企业中应占的地位2、现代化设备维修管理的总目标3、当前摆在设备管理部门的主要课题第三讲:设备管理及维修发展史1、维修发展史(1)事后维修阶段(2)预防维修阶

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现代设备管理   课时:12H

现代设备管理课程大纲:第一讲:如何做好设备预防性管理PM一、预防性维修的目的二、预防性维修的意义三、建立制度1、基础资料档案管理制度2、设备设施承接检查制度3、设备台账管理4、维护保养制度及计划编制5、巡视检查制度6、现场管理制度7、应急管理制度8、备品备件管理制度9、工器具管理制度10、设备设施更新改造管理制度四、预防性维护维保计划编制五、预防性维护保养P

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现代设备管理创新与人工智能维护邀请函一、课程目标:课程内容第一项第一章新时代现代设备管理创新1.新时代设备管理模式的变革与创新2.企业设备管理重点的重新定位3.现代设备管理理念及设备管理的现代化4.现代化设备需要现代化的管理方式第二章构建科学的精益设备管理体系1.精益设备管理的模式2.精益设备管理的核心目标3.实施精益设备管理的几点对策第三章全员生产维修(T

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卓越班组长管理能力提升【课程背景】俗话说基础不牢,地动山摇,班组是企业的细胞,也是公司各项工作的落脚点,而班组管理是企业的灵魂。班组管理水平凸显出的不只是企业形象,更是企业前进的主动力,也是企业长远发展的基础。要保证企业健康发展,就必须使基层班组良性发展,在科学中发展、在完善中发展、在精细化中发展,适应时代的气息,稳步推进。【授课时长】2天(6小时∕天)【课

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新时期“五型”班组建设实施路径与技巧课程背景:班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业的一项长期战略举措。新时期“五型”班组,是指技能型、清洁型、精益型、创新型与和谐型班组。经实践证明,这“五型”体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向,为优秀的班组建设建构了理论与实践的桥梁。课程收益:理解新时期班组建设新思维;理解新时

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关于深入学习贯彻:习近平总书记关于安全生产重要论述《全国安全生产专项整治三年行动计划》解读暨风险分级管控与隐患排查治理为了深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要讲话精神,围绕安全生产管理、应急管理机制、安全红线意识、安全责任落实、重大风险防范、机制体制改革、防灾减灾救灾等核心内容,进一步宣传领会党中央国务院关于安全生产,企业复工之后面临疫情感染

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全员安全生产管理安全生产管理形势严峻、刻不容缓!尊敬的各企事业单位领导,让我们共同回顾近年来重大安全事故:2016年8月11日,湖北省当阳市发电厂爆炸事故致22死4伤2016年6月22日,中铝河南分公司氧化铝厂槽顶坠落致11死8伤2016年11月24日,江西丰城发电厂“11·24”事故致74死的惨痛教训2017年3月25日,广州在建垃圾焚烧厂脚手架倒塌致9死

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解读碳达峰碳中和   课时:12H

解读碳达峰碳中和——暨(EHS)环境、健康与安全管理课程背景:根据世界资源研究所近期发布的报告,全球已经有54个国家的碳排放实现达峰,占全球碳排放总量的40。1990年、2000年、2010年和2020年碳排放达峰国家的数量分别为18、31、50和54个,其中大部分属于发达国家。2020年,排名前十五位的碳排放国家中,美国、俄罗斯、日本、巴西、印度尼西亚、德

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认真学习贯彻落实:遵守安全生产法、当好第一责任人新《中华人民共和国安全生产法》解读暨《企业如何落实全员安全责任与安全意识》学习13970825500认清形势理清思路落实责任课程大纲:第一讲:安全生产的总体形势1、面临的形势之一:安全生产形势稳定好转2、面临的形势之二:非传统高危行业(领域)事故频发3、面临的形势之三:城市化快速发展带来新挑战第二讲:习近平总书

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设备故障解析及维修管理课程大纲:第一部分:设备故障解析实现零故障第一讲:零故障的设备管理一、故障的基本概念1、故障;2、点点停(或称“短暂停机”)二、故障发生的五个原因1、基本条件不完备;2、未遵守使用条例;3、未处置劣化;4、设计上的弱点;5、技能缺陷三、设备故障表现状态1、输出参数的变化;2、振动异常;3、声响异常;4、过热现象;5、磨损残余物的激增;6

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全面落实企业安全生产主体责任今年6月是第19个全国“安全生产月”。5月12日,国务院安委会办公室和应急管理部联合下发通知,以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题,部署开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。现阶段我国安全生产特点:总体稳定、持续好转、重特大事故没有得到有效遏制;从传统高危行业向其他行业蔓延;从中小企业向大型国企、央企蔓延;由中小城市向

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生产现场精细化管理【课程背景】☆“我们的企业如何进行现场管理”☆“如何将精细化管理的理念落实到现场管理的具体工作中”☆在竞争激烈的今天,资源类材料(煤、电、油、气、矿石等)、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,标志着微利时代的到临,如何向现场要效益?☆老子说过:“天下大事,必作于细;天下难事,必成于易。”☆海尔集团总裁张瑞敏

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杜邦安全生产管理课程——“KTY”危险预知训练培训师惠喜军安全生产管理形势严峻、刻不容缓!一、课程背景:KYT危险预知训练(KikenYochiTraining)就是班组安全活动的最有效方法之一。本课程从安全管理控制手法入手,通过KYT手法传授,培养员工安全敏感性,预知性,展示系统安全管理的科学方法,帮助企业将安全管理整合到班组日常管理体系中,达成企业安全目

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