职业素养课程体系
课程大纲一、四维八德，职场中的修齐治平1．面对心灵：真诚慎独，敬畏诚信2．面对工作：朝乾夕惕，居敬行简3．面对同事：和而不同，群而不党4．面对上级：先敬其事，后谋其食5．面对下级：正人正己，不令而行6．面对难题：敬业心斋，工匠精神7．面对礼义：正确做事，做正确事8．面对任务：言以寡尤，行以寡悔案例：稻盛和夫，日航，阿米巴案例：演讲大赛冠军的取胜原因案例：范增
讲师：杨子在线咨询下载需求表
一、儒家概要：1、春秋初创：孔子创儒，孟子集大成。2、汉代独尊：汉武帝“罢挫百家，独尊儒术。”3、发展历程：春秋初创、秦朝坑儒、汉代独尊、宋明理学、五四受批、当下回归、广播四海。对儒家总体的介绍使学员对中国传统文化之主体有概括性的了解，明白儒家源远流长，为历代社会所遵行，是我们国人的精神血脉，唯有回归精神家园，心灵方可安身，灵魂才有寄托。这对时下年轻人尤其重
讲师：道觉在线咨询下载需求表
案例导入：你我为何不同？一、职业态度与职业精神1、职业意识的培养2、塑造积极心态的五个行动3、控制消极情绪的六个方法4、责任胜于能力5、敬业助你事业有成二、职场有效沟通技巧1、沟通的目标与类型2、沟程及障碍分析3、高效沟通的标准与方法4、有效的口头表达—沟通语言选择5、倾听-有效沟通的武器6、非语言沟通—让你的身体替你说话7、如何与上级沟通？8、平级沟通如何
讲师：朱玉华在线咨询下载需求表
沟通之路开启：章：职业化素养七大修炼一、结构性思维修炼结构性思维在语言表达中的应用结构性思维在客户开发中的应用二、品牌思维修炼卖产品之前得先卖自己职业人品牌修炼四步骤（1）定位（2）包装（3）推广（4）维护三、人脉思维修炼一个人的成功是别人加自己的努力你的人脉有哪些？如何拓展人脉？四、学习思维修炼为什么要学习职业人个人知识体系如何快速成为行家？五、内向思维修
讲师：刘乃持在线咨询下载需求表
员工职业素养的提升与职业化的修炼 课时：6H
开场白：1）人生之路要会唱三首歌；2）人生三难；讲：职业化的基本概念1、为什么要职业化？1）什么是职业化？2）职业化的意义；管理故事：麦当劳的玻璃。3）职业化的误区；2、什么是职业人？1）职业人的概念；2）职业人应具备的素质；3、员工职业化的核心内容；4、职业化过程的烦恼；5、职业人面临的挑战；第二讲：员工的角色认知1、员工的四种角色：1）对新入职员工---
讲师：宋小平在线咨询下载需求表
职业经理人与职业素养★部分管理角色与定位1、管理的实质与认知2、职业管理者的角色定义与企业定位3、推卸管理责任的原因分析与解决措施4、管理者的职责要求与素质能力要求★第二部分成为合格管理干部应该具备的基本条件和职业素质1．职业化管理干部应该具备的职业技能与标准2、职业化管理干部应具备的行为特征3、职业化管理干部应具备的素质特征4、常见的管理干部的评价指标集与
讲师：赵磊在线咨询下载需求表
模块与单元内容时间单元战略视野：差距与出路第二单元面对现实，脚踏实地：卓越员工核心素质修炼前言中国企业呼唤世界级员工章中西员工的差距讲中西员工的差距一、中西管理者与员工的差距在精神与品格二、后农耕文化的员工是企业低绩效甚至溃败的基因三、后工业社会卓越班组长和员工的标准第二讲蜕变是追赶与超越的基石一、蜕变是大自然的必然法则二、员工职业发展蜕变推动个人心智成长三
讲师：常亮在线咨询下载需求表
《 职业素养与团队建设 》内训 课时：6H
单元：用新的眼睛看世界 一、关于时间与生命： 1、计算你如何运用你的时间：请写下一天24小时你所从事的活动，及你在上面花费的时间。 2、计算出你在各项活动上花费时间的比例 3、写下你认为自己的寿命 4、按比例计算出你一生在各项活动上面花费的时间 5、感受一下，这是否是你想要的生活？ 6、时间不是一年一年浪费的，是一天一天浪费的。管理好每一天
讲师：赵国祥在线咨询下载需求表
管理者职业素养十项修炼一、管理者的素质修炼 一、管理者的道德修炼 做人的品德 必备的职业道德 二、管理者的心智修炼 心态决定状态 把心态调整到佳状态 改变是大的赢家 习惯是命运的舵手 自信心理训练 三、管理者的性格修炼 性格类型测试 活跃表达型性格特征 完美精确型性格特征 能力支配型性格特征 平和耐心型性格特征 综合善变型
讲师：陈安之在线咨询下载需求表
一、职业素养基本概念1.什么是工作？2.什么是职业？3.什么是素养？4.什么是职业素养？二、销售人员必备心态1.接受现实调整心态不要“我以为”停止抱怨2.相信自己相信自己的能力相信自己的智力相信自己的运气相信自己的魅力千万不要相信客户3.直面问题销售经理常问的3个问题发现自己的问题是关键问题4.准备受挫清醒的认识挫败感快速克服销售恐惧感5.积极主动正确认识你
讲师：葛静在线咨询下载需求表
一、管理者的自我认知sup2;自我认知的误区与困惑sup2;自我角色分析与定位sup2;管理者洞察的五个层面sup2;知己知彼的真实涵义二、管理者洞察、思维与决策sup2;圣贤的慧根sup2;修、齐、治、平在格物sup2;思想的起点sup2;管理者洞察力的五个维度sup2;思维的魔鬼工具sup2;态度与信念三、管理与管理能力sup2;什么是管理sup2;什么
讲师：赵菊春在线咨询下载需求表
讲、分享与反思1、选择幸福：自己与自己的战争A、自我选择：随波逐流VS.独立思考B、社会实现：职业疲劳VS.职场生涯C、幸福指数：迷茫浮躁VS.人生定力2、理解：组织—企业是什么？理解：职业是什么？理解：幸福是什么基本结论：幸福与否取决于自我态度很重要：对自己负责第二讲、为什么谈责任1、什么是重要的职业品质？2、为什么担责是职业品质DNA？案例1：电视剧：《
讲师：李建立在线咨询下载需求表
引子：三十而“立”一、三十而“立”，“立”的是什么？二、三十，靠什么而“立”？三、“三力”超常规成长模型，人生可以加速度1、这是一个好的时代，也是一个坏的时代2、“三力”超常规成长模型sup2;思维力sup2;行动力sup2;影响力3、价值人生的成功公式sup2;长度——时间sup2;宽度——思维力sup2;高度——行动力X影响力乐章：思维力——思维决定宽度
讲师：田先在线咨询下载需求表
部分新时代下房地产管理者理性的职业发展定位一、房地产行业之变1.从黄金到白银的房地产行业1)白银时代的管理之变与三大战略定位与选择2)房地产管理者的职业发展之变3)白银时代的职场趋势与管理者角色转变第二部分房地产管理者需要找到管理之线—知道带队伍做管理从何下手一、让管理有的放矢的好工具—Q121.房地产管理与Q121)如何理解人、管理人、激发人2)Q12的诞
