组织行为学课程体系
《 组织行为学》中国版 课时：12H
《组织行为学》—基于中华传统文化智慧的组织管理的道与术—【课程简介】《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律，用科学和方法改进管理工作，以调动人的积极性的一门科学。本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中
讲师：李大志在线咨询下载需求表
组织行为学与其实践运用课程大纲主讲：陈泓冰学员对象：企业高层管理者、骨干中层人员课程目的：组织行为学是管理理论的重要组成部分。从九十年代末期以来，组织行为学现已成为各大院校各种管理专业和MBA的主干课程。通过组织行为学课程的教学，可以使学员掌握组织行为学的基本知识、基本原理，学会用组织行为学理论分析和解决企业实际问题的方法，充分发挥组织成员的主动性、调动积极
讲师：陈泓冰在线咨询下载需求表
组织行为学课程大纲 课时：12H
《组织行为学——组织变革》——“两个核心命题、十个关键词、三个研究层次、一个重点”【培训形式】体验式、教练式教学。【培训时间】1-2天，每天6课时。【课程特色】感性与理性完美结合，体验与逻辑相得益彰；润物细无声地在学员心里种上改变的种子；重在思维改变和能力提升，而非知识点灌输；讲师与学员共同创造，最大化培训效果；讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐喻故事、
讲师：潘文贵在线咨询下载需求表
导言：组织行为学与管理组织行为学研究的对象从管理者的职责谈起…节：个体行为1、关键词：感知感知的过程与影响因素感知误区与管理行为管理者的全脑思维修炼2、关键词：态度卓有成效的心态修炼与职场心理健康职场心理健康危机与调适3、关键词：价值观价值观对管理的影响管理的核心是发信号和讲故事管理角色的价值观问题4、关键词：学习优秀经理人的职业化修炼学习力：读书、读事与读
讲师：韩超在线咨询下载需求表
主题一：认知组织行为——有效领导和管理的基石 1.管理者做什么 2.了解组织行为学 →组织行为学对管理者的作用 →组织行为学对企业的作用 3.21世纪的组织管理面临的挑战 →回应全球化与多元化 →改善工作效率与顾客服务 →激发创新与变革 →信息与网络化组织中的工作 →平衡工作与生活冲突 4.影响组织行为的变量 5.案例分析：某集团
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
概论1、组织行为学研究对象是组织中人们的心理和行为的一般规律；2、组织行为学的学科基础是行为科学、心理学、社会学和人类学；3、组织行为学的基本技能：本本型、本本与情景结合型、能力型、熟练型和讲师型；4、组织行为学的应用：诊断、制定方案、行动、评价5、组织行为学的研究方法：观察法、调查法、心理测验法、定性与定量方法、案例法、情景模拟法、系统法、试验法。组织行为
讲师：丘磐在线咨询下载需求表
部分绪论组织行为学与管理心理学为什么要学组织行为学？什么是组织行为学组织行为学与管理心理学的联系与区别组织行为学是一门什么学科OB的研究对象OB的研究内容OB的研究方法组织行为学研究中的变量对OB有贡献的学科OB与HRM之间的关系管理基础知识管理、管理者、组织管理的功能管理者的角色管理技能(卡茨的理论)有效的与成功的管理活动(路桑斯的理论)第二部分个体行为个
讲师：关彬在线咨询下载需求表
部分绪论一、组织行为学与管理心理学1、为什么要学组织行为学？2、什么是组织行为学3、组织行为学与管理心理学的联系与区别二、组织行为学是一门什么学科1、OB的研究对象2、OB的研究内容3、OB的研究方法4、组织行为学研究中的变量5、对OB有贡献的学科6、OB与HRM之间的关系三、管理基础知识1、管理、管理者、组织2、管理的功能3、管理者的角色4、管理技能(卡茨
讲师：关彬在线咨询下载需求表
篇:群体管理视野的《组织行为学》理论与实践章组织行为学概述节组织行为学概述一、组织行为学的基本概念二、组织行为学的理论基础与内容体系三、学习组织行为学的意义第二节组织行为学的演进与发展一、组织行为学的早期研究二、从人群关系运动到组织行为学的产生三、组织行为学的新发展第二章组织文化节组织文化概述一、组织文化的含义二、组织文化的结构三、组织文化的类型四、组织文化
讲师：李大志在线咨询下载需求表
讲：组织行为学的基本概念第二讲：组织中的个体行为第三讲：组织中的群体行为第四讲：组织中的组织系统第五讲：组织中的组织动力讲：组织行为学的基本概念一、什么是组织行为学？1.对组织行为学有贡献的学科2.组织行为学面对的挑战与机遇3.变得有吸引力：开发组织行为学模型第二讲：组织中的个体行为一、个体行为的基础1.个体能力2.传记特点3.个体学习二、态度和工作满意度1
讲师：王琛在线咨询下载需求表
篇:群体管理视野的《组织行为学》理论与实践章组织行为学概述节组织行为学概述一、组织行为学的基本概念二、组织行为学的理论基础与内容体系三、学习组织行为学的意义第二节组织行为学的演进与发展一、组织行为学的早期研究二、从人群关系运动到组织行为学的产生三、组织行为学的新发展第二章组织文化节组织文化概述一、组织文化的含义二、组织文化的结构三、组织文化的类型四、组织文化
讲师：李大志在线咨询下载需求表
部分组织行为学基础知识1.人际技能的重要性2.管理者做什么3.了解组织行为学4.用系统研究和数据完善直觉5.对组织行为学有贡献的学科6.组织行为学中没有绝对的真理7.组织行为学面对的挑战与机遇8.变得有吸引力：开发组织行为学模型9.组织的多元化及特点思维改变：你感受到了什么？案例分析1在金融危机后时代中组织行为学的重要性案例分析2全球经济衰退的高效应对第二部
讲师：李安强在线咨询下载需求表
组织行为学 屠建清老师 课时：6H
讲导论节组织行为学的研究对象第二节组织行为学的产生与发展第三节组织行为学的研究方法第二讲心理分析节心理及其特征第二节心理现象第三节心理的认知第四节影响心理的方法案例一第三讲个体行为节关于人的理论第二节需要的动机第三节价值观与态度第四节知觉的行为案例二第四讲群体行为节群体第二节群体的要素第三节群体间的行为案例三第五讲激励节激励及其机制第二节激励理论案例四第六讲
讲师：屠建清在线咨询下载需求表
一、组织行为学概述ü什么是组织行为学ü组织行为学的演进与发展l案例分析：财富500强公司的组织发展与变化二、个性差异与个性管理ü认识个性ü气质差异与行为ü性格差异与行为ü能力的差异l案例分析：每句话都要抬杠的员工打开抽屉见本性三、价值观、态度和工作满意度ü价值观与行为ü态度的测量ü态度与行为ü工作满意度管理l案例分析：荣获巨额佣金的离职者走廊上的员工排行榜四
