组织行为学

  培训讲师:李大志

讲师背景:
李大志老师北京大学EMBA中国海洋大学海洋生物学硕士美国普莱斯顿大学心理学博士工作经历:十二年外资企业高管经历,5年大中华区培训总监,多年供职于美国孟山都集团、美国辉瑞药业、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司,历任销售经理,市场总监,培训 详细>>

李大志
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组织行为学详细内容

组织行为学

**篇: 群体管理视野的《组织行为学》理论与实践

**章  组织行为学概述

**节  组织行为学概述

一、组织行为学的基本概念

二、组织行为学的理论基础与内容体系

三、学习组织行为学的意义

第二节  组织行为学的演进与发展

一、组织行为学的早期研究

二、从人群关系运动到组织行为学的产生

三、组织行为学的新发展


第二章  组织文化

**节  组织文化概述

一、组织文化的含义

二、组织文化的结构

三、组织文化的类型

四、组织文化的构成要素

五、组织文化的作用

第二节  组织文化的塑造

一、加强企业家的培养

二、改善组织内部环境

三、提高组织产品文化内涵

四、培育优良的组织精神

五、加强组织文化建设的心理机制

案例分析与研讨


第三章  群体心理与领导力

**节  群体概述

一、群体及其类型

二、群体行为

三、群体动力

四、团队建设

第二节 领导力

一、西方人性假设的发展

二、从天赋说到情境领导力的理论演进 权变理论简介

三、领导魅力



案例分析与研讨  


第二篇: 个体管理视野的《组织行为学》理论与实践


第四章  沟通


**节  沟通概述

一、沟通含义

二、沟**程

三、沟通种类

四、信息沟通网络

第二节 沟通的障碍与改善

一、常见障碍

二、沟通的改善

三、群体决策

第三节 沟通原则与技巧

一、沟通原则

二、沟通技巧

案例分析与研讨

第五章  激励


**节  激励概述

一、激励的含义

二、激励的过程

第二节  内容型激励理论

一、马斯洛与奥德弗的需求层次论

二、阿尔德弗的ERG理论

三、赫兹伯格双因素理论

四、麦克利兰的需要理论

第三节  过程型激励理论

一、弗隆的期望理论

二、洛克的目标理论

三、斯金纳的强化理论

第四节  状态型激励理论

一、亚当斯的公平理论

二、挫折理论

案例分析与研讨

 

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