国学课程体系

课程大纲:讲:开篇导入东方智慧与时偕行(古为今用)1、为何西方企业的成功经验都失灵了?2、为何西方管理大师们的预言都落空了?3、为何四大文民古国,只有中国独活到现在,秘密何在?4、中华文化的核心力量是什么,如何运用至企业的管理之中?5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓------为我所用?第二讲:为何有千年的寺庙,没有千年的企业(千年文化)1、企业短命的

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上部:领导者的境界章《易经》:国脉之学,智慧之源节:《易经》智慧,在变化的世界中找出不变的真理第二节:《易经》智慧与现代企业经管体系的高度契合第三节:《易经》中的管理智慧—系统论第四节:《易经》中的经营智慧—博弈论第五节:《易经》中的领导智慧—矛盾论第二章易:大哉易学,领导玄机节:易学精髓,君子安不忘危第二节:未雨绸缪,领导者的忧患意识1、忧患意识:安不忘忧

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【课程大纲】一、为什么员工在企业中获得不了快乐?1、待遇不符合心理预期2、发展空间不符合职业格局3、个人价值观与企业价值观冲突4、不是自己想要的职位和工作5、讨厌企业的某些人。。。。。二、到底什么样的企业才能使员工快乐?1、三公:公平、公正、公开2、三民:民有、民享、民治3、三责任:保民、养民、教民4、三精神:奉献精神、合作精神、主人翁精神三、领导为什么很累

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天上午8:30-9:00课程分组破冰活动1、团队组建2、团队展示3、共同语言4、学前激励调动学员的学习兴趣,建立轻松快乐的学习氛围,有利于学员对学习的消化和吸收,保障学习效果。上午9:00-12:0010:00-10:10茶歇讲:子帅以正1、领导的根本目标:不令而行1)西方领导力的内涵2)东方领导力的因果3)老子的领导力等级2、领导的根本源泉:为政以德1)西

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一、心灵快乐之道1、每天都是生命中的后一天庄子如何认识人生?2、生命是一个过程。道法自然老子道德经人生智慧3、人生之所以痛苦,在于追求错误的东西。道家思想关于人生追求的认识4、阅历决定能力,见识决定胆识。庄子谈人生前半辈子不要怕,后半辈子不要悔。经历汶川地震是生命的一次涅槃5、心境决定环境,心态决定状态。道家思想与人生心态6、自信方能自强庄子的人生观。7、入

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一)练习好基本功方可成就未来:内圣外王的国学文化1、心态决定一切:物尽天择而适者生存2、明确想要有丰厚的待遇,必须要有内在的水平为基础:内圣(改变世界从我做起)3、员工更重要的是做内职业生涯规划:外王4、不擅自改变工作流程:德国人的工作思维二)感恩的心面对身边的一切:孝悌之道的国学文化1、感恩家人:小孝治家,不忘初衷是人之本也2、感恩企业:中孝治企,关爱、孝

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一、修身修心、直达本质----道易思想1、炼就慧眼:穿透表象、直达本质的能力2、化繁为简、以简御繁的能力3、人与人、家庭、孩子之间的本质是什么4、建立独特的道易思想,让你轻松看懂任何问题的核心二、知己知彼,百战不殆----了解男女1、从《周易》坤卦:了解女人是什么性格?2、从《周易》乾卦:了解男人是什么性格3、《黄帝内经》男八、女七与女生生理特性4、《周易》

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课程特色】1.易道思维。本浓缩课程以国学易道思想为指导,借鉴西方系统观点,形成了有中国特色的商道文化体系。2.简明实战。本课程特别注重中国企业的实际情况。借鉴众多企业的成功案例,采取理论与实用相结合的方法,使学员得到一学就会,一用就灵的收获。3.轻松愉快。这是一门以注重指导企业高、中层管理人员实际操作为原则的针对性很强的课程,把理论融入到了具体的操作实践中,

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章柔韧力刚柔并济,伸缩自如1.向水学习:领导中的柔术2.从关注事到关注人,人对了事就成功了一半3.心动才能行动,得人心者得天下4.有柔力还要有韧力,刚柔并济5.柔是领导的“太极术”,是领导抗压的盾牌6.韧是领导的“易筋经”,是管理中的坚持力7.以柔克刚,借力打力,至柔即至刚8.设定限度,柔需要原则性支持第二章处位力以人为本,服务为先1.服务型领导的内核是尊重

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《7C国学经典应用》   课时:6H

课程一:《国学智慧在文化建设中的应用》(培训时间:一天)一种管理模式的产生必须根植于它所在的社会环境和文化土壤,因为管理是以文化为转移的,并且受其社会价值和传统习俗支配,因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念,越是能够获得更大的成就,实现管理效果的优化。----德鲁克部分继往开来—国学的定义、内容及意义n企业管理面临的挑战与机会n凭什么凝聚人心?n什么

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一、东方智慧与时偕行(千年文化)1、为何西方企业的成功经验都失灵了?2、为何西方管理大师们的预言都落空了?3、为何四大文民古国,只有中国独活到现在,秘密何在?4、中华文化的核心力量是什么,如何运用至企业的管理之中?5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓----为我所用?二、感悟国学、修炼心境(内圣外王)1、领悟中化文化的特点2、领导人需要拥有的大境界修炼3

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国学文化与领导力修炼一、低调做人,高调做事1、在姿态上要低调在低调中修炼自己    谦卑处世人常在     平和待人留余地    主动吃亏是风度    为对手叫好是一种智慧  以宽容之心度他人之过  2、在心态上要低调  功成名就更要保持平常心    做人不要恃才傲物    容人之过,方显大家本色    做人要圆融通达,不要锋芒毕露  不要太把自己当回事  

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章柔韧力:刚柔并济,伸缩自如1.向水学习:领导中的柔术2.从关注事到关注人,人对了事就成功了一半3.心动才能行动,得人心者得天下4.有柔力还要有韧力,刚柔并济5.柔是领导的“太极术”,是领导抗压的盾牌6.韧是领导的“易筋经”,是管理中的坚持力7.以柔克刚,借力打力,至柔即至刚8.设定限度,柔需要原则性支持第二章处位力:以人为本,服务为先1.服务型领导的内核是

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课程大纲:一、东方智慧与时偕行(千年文化)1、为何西方企业的成功经验都失灵了?2、为何西方管理大师们的预言都落空了?3、为何四大文民古国,只有中国独活到现在,秘密何在?4、中华文化的核心力量是什么,如何运用至企业的管理之中?5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓----为我所用?二、感悟国学、修炼心境(内圣外王)1、领悟中化文化的特点2、领导人需要拥有的大

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一、《孙子兵法》的客户心理学——道。“不学易不可为相”;“不学易不可为太医”;1.《周易》中的客户心理学。——马斯洛的五项需求层次阶梯“生存、安全、社交、尊重、自我实现”;——《周易》阐述了五种道德层次阶梯“仁、信、智、礼、义”;——五行金字塔(木土水火金)层次模型,揭示了客户心理学规律。2.《孙子兵法》中的客户心理学。——市场需求符合“义、礼、智、信、仁”

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