国学课程体系

《国学精华与领导之道》课程大纲课程说明我们挚爱脚下的这片土地我们有理由为之自强不息、深深奋斗全面的了解过去,有助于帮助我们更好的预测和把握未来中国的文明有5000多年了,翻开历史画卷,有如此之多的人看到日出日落、云卷云舒、月圆月缺、花开花谢。有的人少年得志,晚景凄凉;有的人历经挫折,大器晚成。有的人此生辛酸,后代繁盛;有的人进退有道,融于自然……有些人从传统

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《国学智慧与领导力修炼》主讲:王泽仁【课程前言】任何一家企业都不能脱离本国的文化土壤,其管理理念和管理方法必然要符合其所在国的国民特性,否则即使是世界一流的管理方法也无济于事。一个民族的文化基因历经几千年的淬炼和更新,早已形成了相对固定的范式,这是任何个人、任何组织都无法改变的客观现实,只能去适应它。而作为中国的企业,就不得不对中国的儒释道思想有所了解,因为

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《国学智慧与管理者修炼》主讲:王泽仁【课程前言】任何一家企业都不能脱离本国的文化土壤,其管理理念和管理方法必然要符合其所在国的国民特性,否则即使是世界一流的管理方法也无济于事。一个民族的文化基因历经几千年的淬炼和更新,早已形成了相对固定的范式,这是任何个人、任何组织都无法改变的客观现实,只能去适应它。而作为中国的企业,就不得不对中国的儒释道思想有所了解,因为

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《国学智慧与领导艺术》主讲:王泽仁【课程前言】任何一家企业都不能脱离本国的文化土壤,其领导理念和领导方法必然要符合其所在国的国民特性,否则即使是世界一流的领导方法也无济于事。一个民族的文化基因历经几千年的淬炼和更新,早已形成了相对固定的范式,这是任何个人、任何组织都无法改变的客观现实,只能去适应它。而作为中国的企业,就不得不对中国的传统智慧有所了解,因为这些

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《国学智慧与团队凝聚力打造》主讲:王泽仁【课程前言】团队构建的方法有很多种,归根结底,高效团队构建的最终目的有两个:一是提高企业业绩、提升团队的工作效率;二是创造快乐幸福的企业氛围。团队是企业文化的实施载体。一个企业团队成员的素养、团队文化的归属感、团队沟通的和谐度等等,无时无刻不在体现着企业文化的落实成效。人是一个能动体,团队是一个更大的组织能动体。如何开

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《国学智慧与生命价值》主讲:王泽仁【课程前言】到底什么样的人生才称得上是幸福而有价值的人生的呢?孔子讲:智者不惑,仁者不忧,勇者不惧。他/她对自我命运的把控很有信心,对自己为人处世的价值标准很有原则,不会被外界所干扰,不会被世俗所牵引,这样的人深通“止”的智慧:为人有原则,处事有标准,人生有方向。孔夫子总结自我生命状态时,说道:四十不惑,五十知天命。换句话说

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《幸福人生系列课堂》企业融合模块:幸福人生之快乐团队篇国学中的团队智慧【课程前言】团队构建的方法有很多种,归根结底,高效团队构建的最终目的有两个:一是提高企业业绩、提升团队的工作效率;二是创造快乐幸福的企业氛围。团队是企业文化的实施载体。一个企业团队成员的素质、团队沟通的和谐度、团队的执行力等等,无时无刻不在体现着企业文化的落实成效。人是一个能动体,团队是一

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《国学中的团队管理智慧》主讲:王泽仁【课程前言】团队构建的方法有很多种,归根结底,高效团队构建的最终目的有两个:一是提高企业业绩、提升团队的工作效率;二是创造快乐幸福的企业氛围。团队是企业文化的实施载体。一个企业团队成员的素质、团队沟通的和谐度、团队的执行力等等,无时无刻不在体现着企业文化的落实成效。人是一个能动体,团队是一个更大的组织能动体。如何开发团队中

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《国学中的团队管理智慧》主讲:王泽仁【课程前言】团队构建的方法有很多种,归根结底,高效团队构建的最终目的有两个:一是提高企业业绩、提升团队的工作效率;二是创造快乐幸福的企业氛围。团队是企业文化的实施载体。一个企业团队成员的素质、团队沟通的和谐度、团队的执行力等等,无时无刻不在体现着企业文化的落实成效。人是一个能动体,团队是一个更大的组织能动体。如何开发团队中

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《国学中的沟通智慧》主讲:王泽仁【课程前言】中国人的沟通是很有智慧的,也是很有中国特色的,绝对不可以完全参照西方式的沟通模式的,否则就会南辕北辙。中国式的沟通与中国古典文化一脉相承,经过几千年的沉淀,其沟通的语言方式、行为方式具有鲜明的中国文化特质。本课程运用国学经典智慧,并结合现代职场情况,通过对历史人物事迹、语言、行为、人际关系的解读,系统全面的与广大学

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《国学智慧与团队凝聚力》主讲:王泽仁【课程前言】团队构建的方法有很多种,归根结底,高效团队构建的最终目的有两个:一是提高企业业绩、提升团队的工作效率;二是创造快乐幸福的企业氛围。团队是企业文化的实施载体。一个企业团队成员的素质、团队沟通的和谐度、团队的执行力等等,无时无刻不在体现着企业文化的落实成效。人是一个能动体,团队是一个更大的组织能动体。如何开发团队中

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《国学智慧与领导艺术》主讲:王泽仁【课程前言】任何一家企业都不能脱离本国的文化土壤,其领导理念和领导方法必然要符合其所在国的国民特性,否则即使是世界一流的领导方法也无济于事。一个民族的文化基因历经几千年的淬炼和更新,早已形成了相对固定的范式,这是任何个人、任何组织都无法改变的客观现实,只能去适应它。而作为中国的企业,就不得不对中国的传统智慧有所了解,因为这些

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课程主题——《国学管理之道》课程大纲1、我们的中国梦2、文化是什么3、国学是什么4、国学之树①儒家精要之“仁”②道家精要之“道”③释家精要之“慈悲”④墨家精要之“尚同”⑤法家精要之“法术势”⑥兵家精要之“全胜”⑦谋家精要之“飞钳”⑧中医精要之“阴阳”⑨易经大略之“阴阳”5、国学企业管理实践①易--战略系统②儒--执行系统③道--领导系统④墨--文化系统⑤法-

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(培训时间:1-2天)----传承国学智慧,夯实文化基石,提升管理能力【不固根本,则难以成长,不树正气,就必然堕落!】本课程专为解决如下人文难题:◆无信仰、无原则,穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸◆无大志、无大气,时时小肚鸡肠、处处勾心斗角◆无德行、无操守,轻则损人利己、重则乱纪违法【读圣贤之书,养浩然之气,成栋梁之才!】企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文

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-1193802274570——中高层管理者的国学智慧主讲:朱越民(沐馨)——中高层管理者的国学智慧主讲:朱越民(沐馨)《国学智慧与企业管理》课程背景介绍:中华文明千年传承绵延至今,其中包含了华夏民族特有的哲学文化和修身智慧,将国学智慧圣贤经典思想与当下的管理者个人素养相结合,与管理者的管理理念和技能提升相结合,是把传统国学智慧发扬光大的一种体现,也是每一位

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