创新思维课程体系

【培训大纲】练习:考考你的记忆力一、系统思维探秘1、何谓系统思考2、系统思维与常见思维的关系3、系统思考的逻辑依据4、系统思考的呈现结构、面、线、点企业环境中的常见系统思考问题:头痛医头舍本逐末局部优饮鸩止渴案例练习:如何过山洞二、系统思考的清楚表达1、结构性思维四原则2、结构性表达中的“三点”规律3、如何能做老板喜欢的汇报系统思考的应用练习:如何利用结构性

 讲师:刘乃持在线咨询下载需求表


一、营销创新带给我们的惊喜经典案例的启示:1、客户愿意与其谈一场爱情的产品2、强调个性、激情、快乐与创新产品3、研讨:以上案例给我们的冲击与启发二、我们的思维如何创新1、认识创新与创新思维2、创新思维的N种基本特征3、唤醒我们的创新意识4、了解创新思维的基本工具与方法三、战略思维的创新是基础1、客户的需求和欲望有多少?2、我们能够满足客户的哪些需求?3、我们

 讲师:张梅毅在线咨询下载需求表


部分世界上的新一轮竞争内容提要:现代国与国之间的竞争已经进入了不同以往特点的一个新时代,对此我们每个领导需要有清醒的认识,并需要有应对策略。一、发达国家对发展中国家的竞争策略聪明与低工资新加坡只有阳光二、缺乏自主创造力的“伤痛”发达国家对我国的封锁、敲诈、间谍活动三、“杀手锏”——自主创造力的成功自主创造力保证了我国的国防安全第二部分突破创新思维的障碍内容提

 讲师:成国良在线咨询下载需求表


开场思维题练习动杯子部分世界上的新一轮竞争内容提要:现代国与国之间的竞争已经进入了不同以往特点的一个新时代,对此我们每个领导需要有清醒的认识,并需要有应对策略。一、发达国家对发展中国家的竞争策略聪明与低工资新加坡只有阳光二、缺乏自主创造力的“伤痛”发达国家对我国的封锁、敲诈、间谍活动三、“杀手锏”——自主创造力的成功自主创造力保证了我国的国防安全第二部分突破

 讲师:成国良在线咨询下载需求表


创新思维咨询式培训   课时:12H

梯次核心问题定义/核心冲突定义两天单元一创新是什么?1.小组讨论:创新是什么?2.案例:AHSC商业模式创新3.案例:三个营销创新案例4.案例:海底捞管理创新案例5.案例:餐厅管理心态创新案例6.案例:乔布斯谈创新的使命感单元二为何无法创新?1.小组讨论:为何无法创新?2.案例:诺基亚的研发费用比苹果多3.案例:华为的市场化创新研发4.案例:爱迪生5.案例:

 讲师:廖祐呈在线咨询下载需求表


导言世界上的新一轮竞争内容提要:现代国与国之间的竞争已经进入了不同以往特点的一个新时代,对此我们每个领导需要有清醒的认识,并需要有应对策略。发达国家对发展中国家的竞争策略部分突破创新思维的障碍内容提要:你了解自己在职业生涯的道路上大的障碍是什么吗?这些障碍是如何妨碍我们进行思维创新的呢?在此我们将运用故事、游戏、道具训练等方法,让大家体验这些障碍,以及破除这

 讲师:成国良在线咨询下载需求表


部分:思维导图1.思维导图的原理n思维导图的背景n思维导图的特点n思维导图的拆解和工作机理(互动+测试)n思维导图为什么能产生效用n思维导图成熟作品展示2.思维导图的绘制和思维分析n手绘思维导图的制作方法和要点n开始制作个人思维导图并点评作业n从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维n逻辑分析工具介绍-头脑风暴和逻辑树n发散思维工具介绍-SCAMPERn

 讲师:郝泽霖在线咨询下载需求表


课程大纲一、易经思维与国学思维1.易经的前世今生:人更三圣,世经三古2.易经的创新思维:洁静精微,易之教也3.易经的管理思维:不知易,不可为将相4.易经与儒家的思维关联5.易经与道家的思维关联6.易经与佛家的思维关联7.易经与法家的思维关联8.易经与医家的思维关联9.易经与兵家的思维关联案例:解读伏羲的创新思维与中华文明案例:生活中无处不在的易经思维案例:受

 讲师:杨子在线咨询下载需求表


部分创新思维对个人和企业的价值…………………………….--创新与创新管理--案例分析:创新与企业经营--企业创新方法论——过程--企业创新方法论——思路--视频案例:诸葛亮的“复杂—简单—流程”--企业创新管理的基本思路、流程和关键问题--视频案例:创新哲学、思维的核心思路与方法--互动:企业为什么要创新、开发新产品?第二部分企业创新思维的七种主要方法………

 讲师:金井露在线咨询下载需求表


一、横向思维的创新技巧1.如何建立横向思维的技巧2.横向思维的创新流程3.九种横向思维创新技巧二、平行思维的创新技巧 1.平行思维的放松大脑训练2.直觉能力定义3.如何使用直觉能力4.平行思维的创新技巧三、团队思维创新技巧 1.团队创新的困扰2.头脑风暴创新技巧3.TKJ创新技巧4.团队平行创新技巧

 讲师:杨松在线咨询下载需求表


讲认识创新1、分享你欣赏的创新2、移动互联网正颠覆我们这个时代3、云测的故事4、创新不是简单的喜新厌旧,而是结果导向的5、西方的创新6、对于创新及创新能力的几点理解第二讲创意的六步形成法1、创新需要全脑思维2、创新思维过程需要六种思维方法3、借用和组合点子的设问检查法4、团队创新运用头脑风暴法的7步骤5、创新思维运用法更全面6、创意方案的终选择的两种评估方法

 讲师:邓博在线咨询下载需求表


o为什么要创新o在企业转型的不同阶段,不同的创新模式o企业转型系统简介o转型领导力l领导力核心l使命l愿景l目标l研讨:各组研讨企业(或产品线等)使命、愿景及目标l小组呈现:各组呈现l讲师总结和分析o创新的类型l微创新l蓝海战略n蓝海战略的案例l破坏式创新n破坏式创新的案例l苹果的创新模式o商业模式创新l如何洞察客户需求——八要素法介绍l商业模式N种范式介绍

 讲师:谢宁在线咨询下载需求表


章创新概述一、自强不息创新思维的内动力二、创新就是突破常规第二章思维概述一、思维和思想的区别思想影响思维运筹,思维影响思想落实。思想是动力思维是能力二、品德对创新思维的影响创新思维品德保守思维品德三、不同的思维产生不同的方法企业家先有:英明思维,后有新颖技术、科学管理、出众的业绩和不尽的财富。自强不息创新思维的内动力条件越好越求平稳安逸,条件越差越敢冒险创新

 讲师:田津在线咨询下载需求表


篇章主要内容一创新思维的意义和方向1.时代背景下的创新2.创新的本质是什么3.创新的分类4.认识大脑中的左右脑5.测试你的左右脑6.创新对个人与组织的意义7.创新思维和逻辑思维的关系二打破固有思维的障碍1.心智模式和创新的关系2.阻碍创新的因素3.固有思维产生的原因4.创新的误区5.创新在组织的类别6.如何获取创新力三创新思维工具训练-思维导图法1.文字与图

 讲师:郝泽霖在线咨询下载需求表


篇章主要内容一课程导入1.为什么学这么课程?2.面对问题时我们如何系统思考3.水平思维、问题结构化解决模型二系统思考的重要性1.什么是系统思考2.如何进行系统思考3.案例——7-11创始人系统思考的应用三系统思考的方法1.用逻辑树系统思考2.实战演练(集体思考墙)3.反思系统思考中常见问题4.如何找到核心原因中的核心原因四系统思考的特性1.整体性2.结构性3

 讲师:郝泽霖在线咨询下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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