时间管理课程体系

高效能时间管理   课时:6H

课程背景:时间是最为平等,最为珍惜的资源。当代社会工作生活压力越来越大,很多的公司员工都不得不靠加班来完成组织的工作任务,恨不能生出三头六臂来平衡工作和生活。而企业也希望员工能不再拖延,很好的处理好多线程复杂任务,提高效率,进而快速提升公司业绩,在残酷的市场竞争中脱颖而出。课程课长:6-7小时对象学员:骨干员工,基层管理者人数建议:24-30人,鱼骨排列分组

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以终为始步步为赢——时间管理的秘籍课程背景:本课程管理干部和骨干员工为核心,从时间管理的概念、原则、方法和实践四方面,全方位提升管理者的时间管理水平和工作效率。让学员意识到时间管理就是自我管理,明白自己要什么,以终为始才能步步为赢。应用四象限法、六要事法、28法则、GTD法等让学员在工作中条理清晰,效率倍增,进而解决工作中的实际问题,提升工作成效!课程收益:

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《时间管理》课程大纲   课时:12H

《时间管理》课程大纲【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源,正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间,只能管理我们与时间的关系,有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己。事实上,我们不能控制自己拥有多少时间,只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉,而只能选择如何使用。克莱门斯说,几乎所有的人都在抱怨时间的匮乏,但是你缺少的并不是时间,

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项目经理时间管理与沟通技能提升培训【课程背景】正如管理大师彼得德鲁克说过“一个有效的管理者并不一开始就急于工作,他们往往从时间安排着手,而不是从计划入手。他们首先要了解自己的时间到底是怎样使用的,然后试图来重新安排自己的时间,消减那些花时间又不产生价值的工作。最后,他们将自己可以支配的断断续续的时间汇集成大块可以持续的时间单元。”国际最为流行的项目管理知识体

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时间管理   课时:6H

高效能人士的时间管理➢课程背景:动荡和不可预见的变化是当今社会的主题企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在高度竞争和快速变化的环境中,速成的办法再

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《车间主管的工作重心与时间管理》〖课程大纲〗第一讲:车间主管应有的角色认知1.主管们为什么“盲、忙、茫”■目标不清晰■工作缺乏计划■组织工作不当■救火式管理■时间控制不够■现场整理整顿不足;■……2.思考:主管的使命是什么?■管理、问题、目标、经营之关系■日常工作中,哪些是管理工作?哪些是业务工作?3.认识三个属性■企业的属性:追求利润最大化■管理的属性:整

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时间管理课程大纲课程类型:内训【课程对象】企业中层管理者、班组长【课程老师】夏峥【课程大纲】第一章:时间概况1、什么是时间2、时间的四个特性3、时间是如何被消耗的4、什么时间管理第二章:时间的消耗1、工作缺乏计划2、工作组织不当3、时间控制不当4、整理整顿不当案例:拖延商数测验第三章:时间管理的六项基本原则1、明确目标目标重要性如何制定目标(SMART原则)

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《目标、时间管理》(12天课时)主讲:魏滨【课程目标】目标管理:•了解目标管理的构思,培养主动工作的意识•把握目标管理的本质•握目标管理和数值管理的区别•掌握目标管理的事实方法•练习指导部下进行目标管理的能力时间管理:1、认识到时间管理的重要性。2、做事更具条理性,表现在以下几方面:-能够区分主动性和应对性任务;-按照工作的轻重缓急,确定处理的先后次序;-制

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《目标、时间管理》(12天课时)主讲:魏滨【课程目标】目标管理:•了解目标管理的构思,培养主动工作的意识•把握目标管理的本质•握目标管理和数值管理的区别•掌握目标管理的事实方法•练习指导部下进行目标管理的能力时间管理:1、认识到时间管理的重要性。2、做事更具条理性,表现在以下几方面:-能够区分主动性和应对性任务;-按照工作的轻重缓急,确定处理的先后次序;-制

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《时间管理》基于时间管理工具与实操的体验式培训课程【课程目标】•认识到时间管理的重要性。•做事更具条理性,表现在以下几方面:-能够区分主动性和应对性任务;-按照工作的轻重缓急,确定处理的先后次序;-制定工作计划。•通过有效地授权管理员工。•制定行动计划,提高组织管理能力。•时间管理工具学习与实操【课程特色】•百强企业的体验式培训课程,世界五百强企业定购的必修

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赢在时间管理-1-2天   课时:12H

赢在时间管理课程背景:人生最宝贵的二项资产,一项是头脑,一项是时间;这个世界,最公平的分配就是时间,每天每个人都是二十四小时;因此管理好自己的时间,也就赢得了人生;管理水平的高低,决定着事业和生活的成败。 课程收益:1、认识时间成本,树立有效的时间管理观念;2、学习几种简单有效的时间管理技术与技巧;3、提高组织时间效益,帮助企业降低管理成本,提升企业绩效。课

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投资时间的策略——管理人员目标及时间管理技能提升培训【培训对象】需提升目标和时间管理技能的职场管理人员【培训时间】1天【培训目标】当培训结束时,学员能够:•了解和掌握目标与计划管理的专业技能和方法,有序开展工作,并跟进控制工作的过程,提高工作效率和效能。•树立正确的时间观,敢于面对时间,掌握时间;•了解多种先进的时间管理工具方法,理解其原理及运用模式;•运用

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高效时间管理技巧与能力提升训练课程背景:本课程是博文老师结合自己20多年在政府、上市企业高管的职场经验和感悟,从团队与个人工作效率和个人素养效率习惯养成展开,启发、引导和训练学员的时间管理思理念和工作时间管理能力提升的课程。培训目标:◆引导学员正确认识时间及时间管理的真正意义,建立时间管理意识和思维;◆掌握时间管理的工具方法论,提升时间管理的能力和效率;掌握

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《高效能时间管理与效能提升》【课程背景】每个人都拥有完全相同的时间资源——每天24小时,每年365天,但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,对时间资源的认识不同,时间管理的能力也不一样。事实证明,管理好时间,能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩,时间是所有人取得成功的必备要素之一。因此,每个人都应该学好时间管理,

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时间管理与沙盘模拟体验讲师任景锋【课程介绍】本课程分两部分进行。上半部分:就时间管理的概念、方法、工具的使用,自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。为今后学会时间管理打下良好理论基础。根据时间长短,采用模块化培训。下半部分:利用国际经典的任务类沙盘模拟体验,对所学知识的应用进行实践与检验,从而进一步对时间管理的方法、

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