时间管理课程体系

时间管理六法则   课时:6H

时间管理六法则讲师任景锋【课程介绍】什么是时间管理?为什么要进行时间管理?本课程就时间管理的概念、方法、工具的使用,自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。为今后学会时间管理打下良好理论基础。【课程目标】1.了解时间管理的概念,认识掌握时间管理的重要性2.了解自己的性格特性及在时间管理上的优缺点,扬长避短,科学管理好自

 讲师:任景锋在线咨询下载需求表


时间管理   课时:6H

时间管理讲师:任景锋【课程介绍】什么是时间管理?为什么要进行时间管理?本课程就时间管理的概念、方法、工具的使用,自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。为今后学会时间管理打下良好理论基础。【课程目标】1.了解时间管理的概念,认识掌握时间管理的重要性2.了解自己的性格特性及在时间管理上的优缺点,扬长避短,科学管理好自己的

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《时间管理》培训大纲主讲:冉云帆标准课时:1天(6小时)课程目标:本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。课程将采用全案例进行讲解,穿插大量的游戏与互动,使学员在开心之余并有所得。课程大纲:前言案例:大陆少壮派拜访李嘉诚,聆听江湖老大关于自

 讲师:冉云帆在线咨询下载需求表


《时间管理》培训大纲主讲:冉云帆标准课时:1天(6小时)课程目标:本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。课程将采用全案例进行讲解,穿插大量的游戏与互动,使学员在开心之余并有所得。课程大纲:前言案例:大陆少壮派拜访李嘉诚,聆听江湖老大关于自

 讲师:冉云帆在线咨询下载需求表


一、什么是时间1、认识时间;2、什么是时间;3、关于时间的三个概念;4、时间的特性;二、关于时间的几个问题认识生命的意义。三、时间管理1、什么是时间管理;2、时间管理的实质;3、时间管理是什么?4、怎样时间管理?5、时间管理不是什么?6、时间管理的原则;7、时间管理距阵。 四、有效时间管理的13大关键1、设立明确的目标;2、列一张总清单;3、找出重要的事情;

 讲师:鲍明忠在线咨询下载需求表


课程大纲:  1、关于时间的思考案例  2、时间管理的含义  3、时间管理讲座的普遍误解  4、时间管理的心态  5、时间管理的方法  6、时间管理的行为

 讲师:刘新华在线咨询下载需求表


课程大纲:  章有关时间管理的几个误区  误区一:时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释;  误区二:时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣;  误区三:也许我可以管理好我自己,但是我的公司却一团遭;  误区四:存在万能风格;  第二章做事如何讲究轻重缓急  ABC法;  目录卡/报事贴法;  任务盘存法;  回报法;  帕累托法则;  第三章做事拖沓——时间的窃

 讲师:鲍爱中在线咨询下载需求表


讲认识时间一、时间的概念⒈时间的定义⒉时间的四项特性情景案例:银行每天早晨向你的账号拨款8.64万元,你该以何种态度去花这些钱二、时间的价值1、计算(以70年计算,人的一生大约有25000多天,合六十多万小时……)你已用去多少天,还剩下多少天?你的感受?2、计算:我的时间价值是每天?元、每小時?元、每分钟?元?第二讲时间管理的理论与实践一、什么是“时间管理”

 讲师:钟海涛在线咨询下载需求表


1、时间的价值Ÿ时间管理常见问题Ÿ传统的时间管理方法Ÿ第四代时间管理理论Ÿ时间有效利用与效能提升Ÿ【内容聚焦】:帮助经理人意识到时间是自己重要的资源以及时间管理的核心理论Ÿ【授课实践】:导师开场,数据展示,案例分析,小组讨论,现场问答,导师总结2、时间管理与目标制定Ÿ目标与时间管理Ÿ时间分配与目标制定Ÿ目标制定的方法与步骤Ÿ目标设定的SMART法则Ÿ战略目标

 讲师:崔恒在线咨询下载需求表


课程大纲:  讲:认识时间  一、时间的概念  时间的定义  时间的四项特性  案例:银行每天早晨向你的账号拨款8.64万元,你该以何种态度去花这些钱  二、时间的价值  警醒:以70年计算,人的一生大约有25000多天,合六十多万小时。但这只是“账面时间”而非“实际时间”.  第二讲时间管理的理论与实践  一、什么是“时间管理”?  二、时间管理的理论  

 讲师:钟海涛在线咨询下载需求表


  1、时间管理是堪称艺术“王子”的艺术  2、时间管理的艺术是延长生命的艺术。  3、时间管理的艺术是开发潜能的艺术;  4、时间管理是管理自己生命的艺术,;  5、时间管理是攀登事业高峰的艺术。  讲:时间管理的宇观艺术  一、时间、时间的结构与职能  二、时间的特性  三、人生时间的算术法则  四、时间管理艺术研究的主要任务  五、时间是构成生命的材料

 讲师:盖烈夫在线咨询下载需求表


一、时间管理概述1.时间概述2.时间管理的自我测试 3.时间损耗的原因二、时间管理的“三优先法”1.要事优先法四象限时间管理法则;ABC时间管理分析法删掉或搁置不必要做的事情2.效率优先法立即行动--日事日毕日清速度优先—能快绝不能慢克服拖延的21日习惯重塑提前做好准备—赶在时间前面3.效益优先法二八时间管理法则--利用黄金时间PDCA方法—提高工作质量日事

 讲师:郑奕在线咨询下载需求表


一、导言——你的时间够用吗?二、开篇——你的时间是怎样被浪费的?1、时间浪费的主要因素2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、个人时间资本分析三、正文——高效时间运用的技巧1、拥有正确目标制定科学计划A、正确目标的三大种类B、做出科学的计划2、优先管理策略A、时间的四个象限B、四象限文化C、如何投资二象限D、改变传统的思维观念3、时间管理的8

 讲师:刘鹏在线咨询下载需求表


时间管理 王波老师   课时:6H

一、时间管理概述1、时间管理的必要性:无法忽略,却又不得不面对。故事:狮子和羚羊、冠军和亚军的区别、我要跑的比你快、讨论:健康、财富与时间哪个更重要?测试题:你的时间管理能打多少分?2、时间管理的内涵什么是时间管理?包括哪些内容?时间管理的本质是“自我管理”。3、传统的时间管理观念4、时间管理的三大观念时间观念:1小时与3年的关系;类比讨论:8.64万元的花

 讲师:王波在线咨询下载需求表


一、认识时间管理1、是管理时间还是管理习惯2、算算我们剩下的时间3、时间的特性4、想做的太多,而时间太少5、讨论:我的时间都哪去了二、如何高效管理自我的时间1、时间管理的六个核心步骤步:明确角色、职责与目标第二步:列事件清单并区分主动性和应对性任务第三步:排定事件的优先次序(时间管理的四个象限及其管理策略)第四步:制定时间表与计划第五步:战胜拖延,言行一致地

 讲师:万齐胜在线咨询下载需求表


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