管理技能课程体系

听指挥能打仗打胜仗——MTP中层管理技能提升中层干部管理技能提升指导案讲师:黄普【课程背景】新中国成立前的战争年代,最最艰难的岁月,最最棘手的问题不是缺枪少粮,也不是没有根据地没有武装力量,而是我们的队伍中严重缺少干部,缺少能听指挥,能打仗的优秀一线指挥员。今天身处和平年代,商场如战场,随着企业的发展壮大,企业在选用任用中层干部时是否也常常存在很多问题:➢不

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大兵小将话管理—金牌班组长管理技能提升锻造基层优秀管理队伍的全面指导案主讲:黄普老师【课程背景】有一种人,精通业务,熟练技能,是大兵;手下有人,权限不大,乃小将。他们就是基层主管。他们渴望成长,却长路慢慢;他们管人带兵,却权力有限;他们服从上级,却有苦难言。用好这批人,相当重要,因为他们直接影响着组织的质量和效率。那么,怎样让他们发挥效能,做到百折不挠,行事

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《MTP人才发展计划——中高层管理技能提升》【课程背景】MTP是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程;上世纪90年代末,MTP也由日本及台湾引进大陆,在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的

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《MTP人才发展计划——中高层管理技能提升》【课程背景】MTP是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程;上世纪90年代末,MTP也由日本及台湾引进大陆,在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的

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《业绩倍增与销售管理技能全面提升》主讲:刘畅【课程背景】当今大多企业的销售管理人员都是半路出家,原先是销售骨干,后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位,从业务一把好手,到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升,区域市场销售团队建设等核心职责,与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑,帮助销售管理者掌握必

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高质量管理者必备的管理技能提升主讲:甘红亮【课程背景】党的十九届五中全会深刻指明了“十四五”时期我国经济社会发展的指导思想和必须遵循的原则,明确提出经济社会发展要“以推动高质量发展为主题”。深刻领会高质量发展重要论述的内涵,对更好推动高质量发展具有重要意义。经济发展要持续健康,而无需追求过高速度,这是高质量发展的前提和基础。随着我国经济已由告诉增长阶段转向高

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从优秀到卓越:新晋销售管理者管理技能提升V2.0主讲:甘红亮【课程背景】美国盖洛普(Gallup)调查指出,65的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是主管应承担主要责任。MTP中层管理者管理技能提升培然而,作为一名中层

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《锻造精英,快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲:董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题?所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义,好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情,从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降,增长乏力无师自通、自学成才浪费了企

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《锻造精英,快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲:董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题?所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义,好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情,从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降,增长乏力无师自通、自学成才浪费了企

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《锻造精英,快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲:董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题?所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义,好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情,从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降,增长乏力无师自通、自学成才浪费了企

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《锻造精英,快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲:董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题?所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义,好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情,从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降,增长乏力无师自通、自学成才浪费了企

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管人理事中层管理者能力提升训练主讲:陶跃老师【课程背景】企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所

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中流砥柱,管人理事MTP中层管理能力提升训练主讲:陶跃老师【课程背景】企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球

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《中基层管理技能与领导力提升》讲师:刘昌进【课程背景】作为中层干部战略解码意识不足,不能将战略和部门重点工作紧密结合角色认知不清,个人英雄,自我感动,数据不敏感,不愿或不会做计划下属无所适从,工作效率低下,目标无法达成,缺乏任务委派和授权的管理技能,不能做到“知人善任”部门发展的规划缺失,缺少招聘面试技能,不会辅导员工,下属成长缓慢,陷入低胜任力、低绩效、低

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班组长管理技能提升   课时:12H

《班组长管理技能提升》主讲:王军科课程背景:制造业中产品成本的50-80是在制造现场发生,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调。当最基层的班组建设被忽略时,企业整个的改善战略最终将无法得到落实并沦落为一纸空文。要成为优秀的企业,班组长是

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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