EAP课程体系
《EAP-压力舒缓 乐活工作》实操训练 课时：12H
《压力舒缓乐活工作》实操训练中央国家机关EAP、心理、表达导师、教练范蓉培训任务1、在激烈竞争的环境下，员工常常被负面的压力和情绪所控制2、只有缓解压力，才能调动员工的主动性、积极性、创造性3、只有塑造积极心态，才能让员工的工作与生活变得轻松而快乐4、只有塑造健康组织及全然幸福员工，打造积极高效团队，才能提升工作业绩——打造积极、乐观、抗压、向上的团队，正是
讲师：范蓉在线咨询下载需求表
《EAP-塑造阳光心态》实操训练 课时：12H
《EAP——塑造阳光心态》实持训练中央国家机关EAP、演讲、表达导师、教练范蓉培训任务1.常常听到很多职场人士抱怨：工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持。于是对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途！2.这些现象的根源是心态出了问题，心态决定行为，行为导致结果，
讲师：范蓉在线咨询下载需求表
《EAP-情绪管理 情商塑造》实操训练 课时：12H
《情绪管理，情商塑造》课程大纲中央国家机关情绪、表达、心理导师、教练范蓉培训任务1、现代社会激烈竞争的环境下，员工常常被负面的情绪控制。2、轻则带来一系列不愉快情绪，工作积极性和职业成就感大幅下降。3、重则发展到群体“情绪病毒传染”，影响企业、组织的有序管理与良性发展。4、提升情商，学会做情绪的主人，让员工的工作与生活变得轻松而快乐。5、塑造健康组织及全然幸
讲师：范蓉在线咨询下载需求表
员工心理辅导---企业EAP培训 课时：12H
《员工心理辅导》---企业EAP培训---[pic]杨桂林---版权所有《员工心理辅导》---企业EAP培训---EAP百科简介EAP（EmployeeAssistanceProgram）对于绝大多数中国人来说是一个陌生的词语，更不知它为何物。EAP（EmployeeAssistanceProgram），直译为员工帮助计划，又称员工心理援助项目、全员心理管理
讲师：杨桂林在线咨询下载需求表
EAP心理辅导内训师培训 课时：6H
EAP心理辅导内训师培训主讲：吴泓萱老师【课程背景】面对现代企业日益增加的员工心理问题现状，让企业内训师通过学习、成长成为一名EAP内训师所需要具备的知识、能力和素养对企业EAP心理建设有着不可忽视的促进作用，学员通过课程中学习EAP常见的心理问题产生的根本缘由和规律，在参与与互动中体验、感受和觉知不良情绪压力、负面心态在自身运作方式，学习正确疏导情绪压力等
讲师：吴泓萱在线咨询下载需求表
EAP员工心理健康辅导培训 课时：12H
16173451517650专注于破情绪及不佳状态惯性的课程方向专注于破情绪及不佳状态惯性的课程方向41148010795EAP员工心理辅导课程EAP员工心理辅导课程278701510795主讲：吴泓萱老师主讲：吴泓萱老师EAP员工心理辅导课程【课程背景】让员工、管理者了解情绪和压力产生的根本缘由和规律，在参与与互动中体验和感受不良情绪和压力，学习处理情绪和
讲师：吴泓萱在线咨询下载需求表
职场幸福力—情绪与压力管理课程目的：使企业员工了解情绪管理的重要性，察觉自我情绪及造成不良情绪的原因；掌握情绪管理治标、治本的方法，有意识地去控制和释放情绪；明确现代职场人压力的来源，掌握有效的压力应对方法。课程大纲：一、为什么需要管理情绪？导入：儿童时期情绪教育的缺失（案例）1、消极情绪破坏人的身体健康思考：你知道你生气时身体的变化吗？2、能够控制情绪是一
讲师：王飞虎在线咨询下载需求表
《EAP情绪压力管理》课程大纲 课时：18H
《EAP情绪压力管理》—正念影响乐在工作【课程背景】：生活在竞争激烈的现代社会，工作、生活、学习和情感等带给我们多方面的压力。面对压力，我们感到焦虑、不安、郁闷，甚至愤怒……各种负面情绪层出不穷。当负面情绪出现时，你是发泄？隐忍？漠视？还是转移注意力？你是否感觉到你的情绪很容易受外界影响？自己的情绪不受控制？你是否为自己发泄后的结果后悔？是否因为隐忍而承受身
讲师：陈丽华在线咨询下载需求表
《EAP落地实训》 课时：6H
《EAP落地实训》胡丹【课程背景】在竞争日益激烈的当今社会，企业发展往往有以下难点：1.大部分企业逐步导入绩效管理体系来进一步规范和激励人力资源发挥，试图最大化提升员工在企业中的工作绩效；2.却常因种种因素影响绩效管理流于形式化推行，因此还导致了员工关系紧张、绩效分配不均衡等，引起劳资矛盾日益加大；3.企业想提升组织绩效、降低管理成本，改善组织氛围，预防和解
讲师：胡丹在线咨询下载需求表
企业社会责任与EAP培训大纲 课时：12H
《企业社会责任与EAP》培训课程大纲课程背景：企业的社会责任不仅仅是一张文本报告或一个时尚概念，更是一种企业战略导向。除了传统的捐款和慈善事业，企业更应结合商业目标建立起有效统一的公司社会责任战略导向理念，并在企业内部建立完善的企业社会责任体系。企业社会责任是国外上市公司和跨国公司必须导入的战略体系，企业社会责任在欧美国家成果昭然，已经逐渐成为影响企业经营业
讲师：刘学民在线咨询下载需求表
建设学习型的组织，是企业长盛不衰的奥秘所在，企业团队经过了严格的领导力素质训练之后，我们已经拥有了学习型企业的坚实基础。而建立企业文化并且将企业文化精神实践出来，也是企业家们共同的建设目标。在学习型组织的框架之下，我们将协助企业实践企业文化精神，并将企业经营模式从生产经营型过渡到以人为本的体验经济经营模式，而体验经济的模式是企业品牌建设的核心。 从该模
讲师：胡浩在线咨询下载需求表
一、员工辅助计划与企业EAP战略规划n企业战略管理与EAP规划nEAP规划蓝图设计n员工辅助计划的战略意义二、员工辅助计划渊源与企业社会责任的关系n企业社会责任发展背景n企业社会责任规划模型n员工辅助计划规划与履行企业社会责任的关系三、员工帮助计划的概念与EAP分类、特点、项目意义n员工辅助计划相关的基本概念nEAP分类及特点n实施EAP项目的基本步骤与方法
