EAP课程体系

《职场人士心理亚健康管理》【学习目标和收益】通过趣味心理学,了解心理学与心理健康;认识心理健康的重要性并掌握心理健康的基本内涵;认识常见的心理困惑与心理问题,掌握心理亚健康管理的基本方法;学会将心理学知识应用于员工招聘和工作关系;了解EAP的基本知识,学会如何建构心灵关爱体系,帮助员工获得心灵成长。一、身边的心理学1、趣味心理学2、电影的心理学分析(1)《大

 讲师:邓秀良在线咨询下载需求表


企业EAP实践能力与实用技术培训班主讲:邓秀良博士【课程时间】1天【授课方式】理论讲授、案例分析、互动讨论、实操训练、深度体验。【课程大纲】一、为什么要实施EAP1、中国经理人压力报告的思考2、富士康给我们的启示3、精神健康与企业发展4、EAP在当今中国的价值5、EAP与思想政治工作6、EAP与工会工作7、EAP与HR工作二、EAP的发展历史1、EAP的定义

 讲师:邓秀良在线咨询下载需求表


EAP与管理人员心理辅导技术(核电集团)主讲:邓秀良博士【课程时间】0.5天【授课方式】理论讲授、案例分析、互动讨论、实操训练、深度体验。【课程大纲】一、EAP介绍及管理人员心理辅导技术1、某制造型企业给我们的启示(心理健康与企业发展的关系)2、EAP员工援助及心理辅导工作3、管理人员在企业EAP中的重要角色二、管理人员需要掌握的EAP及心理辅导技术1、管理

 讲师:邓秀良在线咨询下载需求表


员工心理问题识别与处理[EAP版]2017版又名:《打造健康型组织与团队》课程背景:这是一个“心理人时代”,管理者都要学一点心理健康知识。习近平主席在2016年全国健康会议上首次指出:“要加大心理健康问题基础性研究,做好心理健康知识和心理疾病科普工作,规范发展心理咨询、心理治疗等心理健康服务。”对各级领导和管理者提出了新要求。像富士康当年那种大面积自杀事件不

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《EAP人本关怀计划》——变革中的“心理资本”管理主讲:陈玺竹时间:1天快乐的心灵课堂别样的互动练习持续的满意效果《EAP—变革中的“心理资本”管理》|【课程大纲】:||前言||1、什么才是企业真正的财富?||2、企业最重要的竞争优势||3、关于现代企业最大财富的思考||第一讲:员工心理援助(EAP)的概念与理论||1、EAP的由来||什么是EAP?||员工

 讲师:陈玺竹在线咨询下载需求表


EAP中层管理者的问题处理技巧——管理心理学实战篇【课程背景】企业的管理者作为中枢,承上启下,每天都会遇到许多问题,管理者在解决问题的过程中应遵循相应的步骤,并且思维逻辑明确,方法得当,这是处理好问题的关键。在解决问题的过程中,首先需要认清问题的原因,这是处理好问题的基础;其次在处理问题时需要良好的表达;再次要顾及他人的感受,要站在他人的角度思考问题;最后在

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《EAP项目之压力管理系列――健康养生之道》【主讲:彭远军减压培训师】【课程背景】◆我们的财富在增加,但生命之本的健康状态却不容乐观;◆随着社会的高速发展,我们的医疗费用支出也在成倍的增加;◆现代文明病(高血压、糖尿病、心血管疾病,癌症)变得也越来越司空见惯;◆“过劳死”离人们越来越近…..◆工作和生活失去平衡,引起的绩效下降和员工身心健康损害,超过60的职

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《EAP项目之压力管理系列――职场减压,提升工作绩效》【主讲:彭远军减压培训师】【课程背景】◆我们的财富在增加,但幸福感却在下降;◆我们拥有的越来越多,但快乐却越来越少;◆我们沟通的工具越来越好,但深入的交流却越来越少;◆我们认识的人越来越多,但真诚的朋友却越来越少。◆我们在收获收入的同时,也在收获数倍的压力!✓过度的压力可能会引发情绪抑郁、失眠,重度焦虑,

 讲师:彭远军在线咨询下载需求表


第一章:EAP认知lEAP的概念lEAP的发展历程与现状第二章:构建企业幸福力l幸福力企业的第六力lEAP与企业幸福力构建第三章:EAP中国文化导入l儒家思想的幸福观l道家思想的幸福观l佛家思想的幸福观第四章:EAP与企业管理l通过EAP提升企业文化建设lEAP与企业人力资源管理l企业员工的心理危机干预第五章:EAP管理体系构建lEAP中国化落地模式lEAP

 讲师:段俊平在线咨询下载需求表


单元:电力企业EAP业务解读、EAP专员角色认知、工作内容与行为模式分析授课方式课程时长占比1电力企业员工普遍存在的四种心理困境1.1压力1.2人际关系问题1.3沟通障碍1.4个人问题2EAP创造多赢局面:企业、员工个人、关系中的他人1互动讨论:电力企业EAP专员所面临的问题是什么?3EAP业务四种通用模式3.1内部EAP3.2外部EAP3.3联合EAP3.

 讲师:钟震玲在线咨询下载需求表


课程大纲:  一、EAP情绪:情绪与情商  1、情绪的多变性  2、情绪的多元化客观性  3、情绪化与情绪失控的风险  4、情商的五元素  5、感性与理智  6、高情商表现:  责任,勇敢担负责任  自尊,维护个人形象  自信,有独立的人格  坦诚,建立良好人脉  冷静,遇事积极沉稳  二、EAP压力:职场压力透视  1、压力的根源  自卑:外表、形象、经济

 讲师:邹文强在线咨询下载需求表


  一、前言  1、现代企业财富的思考  2、变革与挑战  3、社会转型期的中国企业  4、变革中的组织  5、无法回避的管理新课题  二、现代企业中的心理困惑  1、压力  2、人际关系问题和沟通障碍  3、职业不良心理  4、个人问题  5、中国高级职业经理人压力现状  三、EAP的概念  1、EAP的定义  2、EAP的基本要素  来自管理层的支持  

 讲师:赵亚川在线咨询下载需求表


  一、心态决定员工潜在能力的正常发挥:  1、良好心态来源于平稳的情绪。  2、不良情绪来源于过大的压力。  3、良好心态来源于个人良好的心理素质。  二、心理压力:  1、工作(外在型)压力:个人发展、人际关系、工作业绩等。  2、潜在(背景式)压力:婚姻、家庭教育、亲戚关系,不良嗜好。  三、两种过大压力合围造成的后果:  1、懒散而缺勤  2、无进取

 讲师:李全春在线咨询下载需求表


一、认识EAP1、EAP概念,历史及发展;2、EAP目标、功能与服务内容;3、EAP核心技术、服务提供模式;4、EAP导入流程、守则禁忌与伦理等。二、员工心理问题的识别与应对1、心理问题对安全与生产的影响2、工作场所常见心理问题识别:抑郁症、焦虑症、急性应激反应、精神分裂症3、案例分析与讨论三、危机事件的管理与应对1、工作场所常见危机事件及心理反应2、危机应

 讲师:郑舒云在线咨询下载需求表


篇、管理“心”元素——心理分析技术在管理中的应用一、心理分析技术理论要义1、看不见的心:认识意识与潜意识的不同作用2、你的心灵地图:从意念到行为之间的心理路径3、人生方向盘:内在价值系统的自动化反应二、心理投射分析1、意象对话与精神分析2、觉察真相:你所看到的一切都是你的心灵投射3、解读心灵密码---心理投射分析的练习性格测试与分析解决问题或面对困境的能力测

 讲师:李索南在线咨询下载需求表


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