EAP课程体系
单元主题内容 探索自己内在的优势和资源培训目的：人常会聚焦于问题，关注自己没有的，去容易忽视自己已经拥有的。本主题设计在于挖掘自己拥有的优势和资源，把自己与内在的优势和资源连接，提高自尊心、自信心和能量，有能力去面对人生的困难和挑战。 探索自己优势和资源 探索自己的人生观、价值观和信念 提高自信心的自我训练 第二掌握变消极心态为积极心态的方法活
讲师：魏君在线咨询下载需求表
模块：唤醒篇——结缘EAP节：EAP实施的预期目标员工个人层面ü促进员工身心健康，指导其提高生活品质ü帮助员工解决工作、生活中各种心理困扰ü帮助员工缓解压力，降低压力对自身的负向作用ü推进员工的良好人际及工作和谐关系ü促进员工家庭和睦，改善夫妻和亲子关系ü促进员工工作与生活的平ü协助员工自我成长，引导生涯发展组织整体层面ü丰富福利制度，满足员工不断变化和提升
讲师：杨紫暄在线咨询下载需求表
Day1一、导语:我们现有的生存状态sup2;互动小游戏：破冰sup2;现代生活状态素描：累死了,烦死了…..sup2;视频FLASH：当我从11楼跳下…..sup2;到底是什么偷走我们的快乐？sup2;讨论分享：日常生活的压力来源，如何应对？二、揭开压力的神秘面纱sup2;心理学实验（视频）：观察力sup2;压力的ABC理论sup2;案例讨论：公园座椅，逛
讲师：彭远军在线咨询下载需求表
我国社会正处在转型的关键阶段，经济高速发展与社会结构急剧变化共存，经济总量不断增长与贫富差距不断扩大共存，家庭教育的无限溺爱与企业管理的冰冷无情共存，传统文化观念与多元社会思潮共存，少数个人成功的光鲜与广大群体痛苦的挣扎并存……同时，自本世纪以来，出生在上世纪80年代后的新一代劳工群体逐渐成为企业员工主体，他们相对的有知识、好自由、自我的，同时又相对脆弱、依
讲师：江晓兴在线咨询下载需求表
sup2;现象与困惑重现：n我们的员工为何与企业貌合神离？我们的员工为何不敬业？n我们的员工为何工作积极性不高？我们的员工为何责任心不强？n我们的员工为何总在抱怨中频频出错？n我们的员工为何在压力面前节节退缩表现差强人意？n…………sup2;压力凸显的时代–企业EAP已成为国内外企业管理的新视点和新理念；sup2;解决员工的“心力”问题--EAP的发展历史缘
讲师：何鲜在线咨询下载需求表
EAP实务与操作——变革中的“心理资本”管理（2天） 课时：12H
【天】：EAP基本理论前言1、什么才是企业真正的财富？2、企业重要的竞争优势3、关于现代企业大财富的思考讲：员工心理援助（EAP）概论1、EAP的概念v什么是EAP？v员工心理健康对个人和组织绩效的影响vEAP——人力资源待开发的领域2、EAP的核心目的v员工个人层面v组织整体层面3、EAP的发展历史沿革和现状vEAP的起源vEAP在国外的发展历史vEAP在
讲师：陈玺竹在线咨询下载需求表
一、导语人际间的压力源分析sup2;互动小游戏：破冰sup2;小组讨论：日常生活的压力来源，如何应对？sup2;视频：家庭冲突（母女情仇）sup2;案例讨论sup2;建立家庭成员间的关系界限sup2;关于沟通互动模式二、何为沟通？sup2;影视案例：天真卖保险sup2;小组游戏：七巧板sup2;沟通的目的：解决问题sup2;沟通模型：发送者－接收者三、何为暴
讲师：彭远军在线咨询下载需求表
前言1、什么才是企业真正的财富？2、企业重要的竞争优势3、关于现代企业大财富的思考讲：员工心理援助（EAP）的概念与理论1、EAP的由来v什么是EAP？v员工心理健康对个人和组织绩效的影响vEAP——人力资源待开发的领域2、EAP的发展历史沿革和现状vEAP的起源vEAP在国外的发展历史vEAP在中国的发展现况第二讲：企业为什么需要EAP1、新形势——看社会
讲师：陈玺竹在线咨询下载需求表
时间主题内容09:00--9:45导语人际间的压力源分析互动小游戏：破冰小组讨论：日常生活的压力来源，如何应对？视频：家庭冲突（母女情仇）案例讨论建立家庭成员间的关系界限关于沟通互动模式9:45--10:30Lesson#1何为沟通？影视案例：天真卖保险小组游戏：七巧板沟通的目的：解决问题沟通模型：发送者－接收者10:30--11:30Lesson#2何为暴
讲师：彭远军在线咨询下载需求表
前言1、什么才是企业真正的财富？2、企业重要的竞争优势3、关于现代企业大财富的思考讲：员工心理援助（EAP）的概念与理论1、EAP的由来v什么是EAP？v员工心理健康对个人和组织绩效的影响vEAP——人力资源待开发的领域2、EAP的发展历史沿革和现状vEAP的起源vEAP在国外的发展历史vEAP在中国的发展现况第二讲：企业为什么需要EAP1、新形势——看社会
讲师：陈玺竹在线咨询下载需求表
一、EAP精要入门 １、EAP的历史和定义简介（员工的福利和基于职业活动的心理帮助计划） ２、EAP当前发展趋势与在中国发展的前景预测 ３、中国现状与EAP运作的讨论 二、员工关系帮助计划的基本组成 １、督导或管理训练 ２、现场危急事件处理 ３、职场常见的问题（如职场压力、人际沟通、工作生活平衡、员工成长等）的处理 ４、其它与人力资源风险
讲师：程良奎在线咨询下载需求表
EAP实务与操作 ——变革中的“心理资本”管理 课时：12H
【课程大纲】：【天】：EAP基本理论前言1、什么才是企业真正的财富？2、企业重要的竞争优势3、关于现代企业大财富的思考讲：员工心理援助（EAP）概论1、EAP的概念v什么是EAP？v员工心理健康对个人和组织绩效的影响vEAP——人力资源待开发的领域2、EAP的核心目的v员工个人层面v组织整体层面3、EAP的发展历史沿革和现状vEAP的起源vEAP在国外的发展
讲师：陈玺竹在线咨询下载需求表
三、两种过大压力合围造成的后果： 1、懒散而缺勤 2、无进取精神而离职 3、无责任心而时有事故发生 4、生活无度而体力衰竭 5、自主意识弱化而精神恍惚 6、主动性差而效率低下 7、思维乱而组织能力弱 8、潜能得不到不发挥而抑郁 9、使企业无端地感染精神病毒甚至死机 四、处理压力所造成的反应，即对过及情绪、行为等方面症状的缓解和疏导
讲师：王保华在线咨询下载需求表
一、概论:我们的健康养生观2互动小游戏：破冰2从“过劳死”谈起2我的一生希望如何渡过？2全方位成长的幸福人生规划图2视频：人的一生2案例讨论：如何才能守护健康？2健康的定义：我们健康吗？2如何才能获得健康？2扁鹊三兄弟：不治已病治未病2健康的四大基石（WHO）二、健康的四大基石之－－合理膳食2小测试：我们会吃吗？（昨日菜单）2吃的困扰？（不懂，怕胖）2一日三
