决胜——金牌店长

　　模块一.使命的召唤　　1.发展需要-店长当家。2.环境变化-角色转变。　　3.肩负使命-利润增长。4.认知工作-岗位说明。　　模块二.非凡的锻造　　1.四维心态磨练。2.四项能力锻炼。　　3.四种品质修炼。4.铸就个人影响。　　模块三.前沿的认知　　1.顾客价值。2.服务价值。　　3.门市价值。4.市场价值。　　模块四.打造绩效团队　　1.目标承诺。2.

 讲师：徐建斌在线咨询下载需求表

金牌店长的特训营

　　1、要想提升店铺的销售业绩，首先了解影响店铺业绩的四个数据分析：进店率、试穿率、成交率与客单价，提升了这四个数据，也就成功的提升了店铺的业绩。　　2、如何提升这四个数据呢？　　进店率：提升进店率有效的方法是店头陈列，店头陈列包括橱窗与店铺入口处的陈列，这是无声销售语言起的作用，即无声销售语言占100；　　试穿率：提升试穿率有效的方法是延长客流线，并设置店

 讲师：陈百赞在线咨询下载需求表

《药店金牌店长管理技能提升培训》内训

　　单元：医药产业政策与零售业发展前景　　药品价格政策及未来走向　　中国当前OTC业态情况　　药店业态变化的4个阶段　　大流通与大连锁的未来价值　　08年医药流通市场环境分析及展望　　第二单元：自我药疗前景与消费者期望　　顾客分析　　影响购药行为的因素　　消费者行为分析对连锁药店的启示　　消费者对于药店的期望　　消费者变化：价值观的变革　　第三单元：连锁药店

 讲师：张翱翔在线咨询下载需求表

NLP金牌店长

一、成为金牌店长的前提条件：了解金牌店长的角色、职责和工作范畴NLP思考逻辑层级：了解店长现状，帮助店长清晰自己的责任、能力和目标。　　练习：觉察自己的现状，分五个不同的层面去觉察和评价自己的行为模式、思维模式。　　　　１）设立目标的三个要素　　　　２）nlp次感元技术：将目标视觉化，获得达成目标的动力。二、掌握对卓越团队的人、货、店的高效沟通与管理的利器（

 讲师：黎英在线咨询下载需求表

金牌店长塑造

　　一、店长心态与自我管理　　1、店长职责界定　　2、角色转换与店长心态调整　　3、店长必备的八项素养　　4、店长工作分配与时间管理　　二、店长人际沟通技巧　　1、与下属沟通技巧　　2、与上级沟通技巧　　3、与顾客沟通技巧　　三、店面陈列技巧　　1、商品陈列的基本原则　　2、商品陈列创新　　3、有效完善商品陈列　　四、顾客购买心理分析与销售技巧　　1、常见顾

 讲师：罗开位在线咨询下载需求表