决胜——金牌店长
决胜——金牌店长详细内容
决胜——金牌店长
模块一.使命的召唤
1.发展需要-店长当家。2.环境变化-角色转变。
3.肩负使命-利润增长。4.认知工作-岗位说明。
模块二.非凡的锻造
1.四维心态磨练。2.四项能力锻炼。
3.四种品质修炼。4.铸就个人影响。
模块三.前沿的认知
1.顾客价值。2.服务价值。
3.门市价值。4.市场价值。
模块四.打造绩效团队
1.目标承诺。2.情境领导。
2.人性管理。4.选育用留。
模块五.完善营运系统
1.运营计划。2.流程表格。
3.销售例会。4.财务检讨。
模块六.营造卖场氛围
1.环境营造。2.陈列搭配。
3.日常维护。4.巡查监察。
模块七.完美客户服务
1.服务目标。2.服务体系。
3.投诉受理。4.缺口改进。
模块八.有效资讯管理
1.客户档案建立。2.终端咨询收集。
3.顾客调查问卷。4.竞争品牌动态。
模块九.经营分析改善
1.顾客结构分析。2.产品结构分析。
3.经营要素分析。4.经营模式改善。
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模块一.销售怎么干?—熟悉工作 1.今年的任务很高吗?-目标规划。2.如何有效达成目标?-制定措施。 3.如何具体开展工作?-销售执行。4.销售销什么售什么?-销售本质。 模块二.营销怎么干?—研究市场 1.顾客在哪里?-需求偏好。2.自身在哪里?-定位优势。 3.对手在哪里?-竞争态势。4.机会在哪里?-竞争机会。 实践互动环节A 模块三
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