SPIN——顾问销售

  培训讲师:徐建斌

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徐建斌老师徐建斌营销实践家中国讲师100强中国营销策划师10强营销颠覆性创新ABCDE模式家居建材经销商盈利系统权威讲师中国职业店长资格认证中心指定讲师前沿深度研发营销-系统性实战性版权课题徐建斌老师,中国名师学院诚信会员讲师,中国君智咨询 详细>>

徐建斌
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SPIN——顾问销售详细内容

SPIN——顾问销售
  **模块:销售怎么干?-认知工作。
  1. 销售是什么?产品功用,客户体验,解决问题,客户信任。
  2. 价值有什么?价值主张,服务承诺,品牌印象,后备支持。
  3. 如何去执行?计划-执行-问题-检讨。
  4. 你要有什么?职业形象,良好心态,专业知识,专业技能。
  第二模块:机会在哪里?-熟悉市场。
  1. 顾客在哪里?-需求偏好
  2. 自身在哪里?-定位优势
  3. 对手在哪里?-竞争态势
  4. 机会在哪里?-竞争机会
  第三模块:为何干不好?-知愿能行。
  1. 你是撞钟的和尚?意愿力,乐享其中。
  2. 别人的媳妇漂亮?信任力,四维心态。
  3. 任务重,压力大?胜任力,不断努力。
  4. 你比别人有能力?行动力,行大于能。
  第三模块:准备好了吗?-销售行动。
  1.目标客户。搜索和筛选目标客户。
  2.销售准备。心态准备,形象准备,工具准备。
  3.拜访过程。拜访计划-拜访准备-市场行动-市场报告。
  ? 约见老板或关键人物。
  ? 建立良好的**印象。
  ? 应对拒绝和借口。
  ? 建立初步关系。
  ? 客户问题点。
  ? 销售跟踪。
  4.量化结果。
  每天走访多少家。见了关键人物多少个。意向价值多少家。实际成交多少个。
  第五模块:让客户来决策-顾问销售。
  1. 顾客决策。八大循环。
  2. SPIN技巧。背景问题,难点问题,暗示问题,需求-效益问题。
  3. FABE法则。方案呈现,FABE法则,关键是客户证明,价值确信。
  4. 客户体验。产品体验,技术体验,品牌体验,事件体验。
  5. 销售演示。学员小组角色扮演。
  第六模块:客户不信任—销售异议
  1. 问题症结。认知,经验,期望,信心,信任。
  2. 异议转化。强调好处,扩大痛苦,解决方案。
  3. 信心支持。高层拜访,邀请考察,参与活动。
  4. 情感投入。持续拜访,节日问候,其它帮助。
  5. 销售演示。学员小组角色扮演。
  第七模块:双方都满意-双赢谈判
  1. 谈判标的。
  2. 谈判准备。
  3. 谈判策略。
  4. 双赢合作。
  第八模块:信赖是财富-关系维护
  1. PRAM模式
  2. 互动拜访
  3. 增值服务
  4. 情感关爱
  第九模块:每天要进步-自我提升
  1. 工作检讨
  2. 自我管理
  3. 实践管理
  4. 成就之路

 

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  模块一.销售怎么干?—熟悉工作  1.今年的任务很高吗?-目标规划。2.如何有效达成目标?-制定措施。  3.如何具体开展工作?-销售执行。4.销售销什么售什么?-销售本质。  模块二.营销怎么干?—研究市场  1.顾客在哪里?-需求偏好。2.自身在哪里?-定位优势。  3.对手在哪里?-竞争态势。4.机会在哪里?-竞争机会。  实践互动环节A  模块三

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  模块一.环境在变化—意识张力  1.顾客价值。2.门市价值。  3.竞争意识。4.战略思维。  模块二.诸葛借东风—商场借力  1.选址-市场整体布局。2.位置-人流佳洼地。  3.资源-整合市场资源。4.改善-评估调整门市。  模块三.进门有感觉—体验给力  1.形象-独特,品位不同。2.氛围-舒适,细节到位。  3.布局-功能,人性关怀。4.服务-关

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  模块一.使命的召唤  1.发展需要-店长当家。2.环境变化-角色转变。  3.肩负使命-利润增长。4.认知工作-岗位说明。  模块二.非凡的锻造  1.四维心态磨练。2.四项能力锻炼。  3.四种品质修炼。4.铸就个人影响。  模块三.前沿的认知  1.顾客价值。2.服务价值。  3.门市价值。4.市场价值。  模块四.打造绩效团队  1.目标承诺。2.

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  课程大纲」  单元.灰色的天—你是一切的根源  1.心智顽石2.心智商数  3.行动反思4.学习改变  第二单元.自我认知—良知中自我发现  1.意识,决定行为2.愿景,内在驱动  3.态度,决定结果4.改变,开发禀赋  第三单元.面对一切—逆境中自我磨砺  1.接受失败2.自我控制  3.转换信念4.直面问题  第四单元.提高情商—混沌中自我掌控  1

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  模块一.爱的天使。—感恩感应  1.财富在哪里?-心灵的微笑。2.顾客喜欢你?-爱你的一切。  3.谁能说服你?-高品质沟通。4.顾客当靶心?-服务的理念。  模块二.一只蜜蜂。—乐享其中  1.蜜蜂在为谁辛劳?一路走来。2.工作没有快乐吗?享受有赚。  3.问题多是方法多?学习进步。4.不行动会有结果?角色认知。  模块三.迷途羔羊。—结缘顾客  1.

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  模块 战略空间-增长模式  1.营销目标-增长和盈利。利润金三角和5CS模型。  2.内部增长-价值链管理,核心流程,7S模型。  3.机会增长-3C和SWOT分析,竞争三大战略。  4.外部增长-企业成长三大战略。  5.营销增长-顾客价值-企业行为,营销策动9大模式。  第二模块 谁是顾客-细分营销  1.市场细分的模式和选择  2.顾客细分-产品延

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增长-营销策动   01.01

部分营销实质-共赢价值1.营销发展-4P-4C-4R-4V。2.统筹关系-3S满意,核心关系,企业和顾客。3.共赢价值-二元营销。4.营销增长-策略模式。第二部分谁是顾客-细分营销1.市场细分的模式和选择。2.顾客细分-产品升级和定制。3.内部细分-产品线梳理和整合。4.利润管理-产品组合。第三部分顾客口碑-服务营销1.服务营销-低成本非价格竞争。2.顾客忠

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