SPIN——顾问销售
SPIN——顾问销售详细内容
SPIN——顾问销售
**模块:销售怎么干?-认知工作。
1. 销售是什么?产品功用,客户体验,解决问题,客户信任。
2. 价值有什么?价值主张,服务承诺,品牌印象,后备支持。
3. 如何去执行?计划-执行-问题-检讨。
4. 你要有什么?职业形象,良好心态,专业知识,专业技能。
第二模块:机会在哪里?-熟悉市场。
1. 顾客在哪里?-需求偏好
2. 自身在哪里?-定位优势
3. 对手在哪里?-竞争态势
4. 机会在哪里?-竞争机会
第三模块:为何干不好?-知愿能行。
1. 你是撞钟的和尚?意愿力,乐享其中。
2. 别人的媳妇漂亮?信任力,四维心态。
3. 任务重,压力大?胜任力,不断努力。
4. 你比别人有能力?行动力,行大于能。
第三模块:准备好了吗?-销售行动。
1.目标客户。搜索和筛选目标客户。
2.销售准备。心态准备,形象准备,工具准备。
3.拜访过程。拜访计划-拜访准备-市场行动-市场报告。
? 约见老板或关键人物。
? 建立良好的**印象。
? 应对拒绝和借口。
? 建立初步关系。
? 客户问题点。
? 销售跟踪。
4.量化结果。
每天走访多少家。见了关键人物多少个。意向价值多少家。实际成交多少个。
第五模块:让客户来决策-顾问销售。
1. 顾客决策。八大循环。
2. SPIN技巧。背景问题,难点问题,暗示问题,需求-效益问题。
3. FABE法则。方案呈现,FABE法则,关键是客户证明,价值确信。
4. 客户体验。产品体验,技术体验,品牌体验,事件体验。
5. 销售演示。学员小组角色扮演。
第六模块:客户不信任—销售异议
1. 问题症结。认知,经验,期望,信心,信任。
2. 异议转化。强调好处,扩大痛苦,解决方案。
3. 信心支持。高层拜访,邀请考察,参与活动。
4. 情感投入。持续拜访,节日问候,其它帮助。
5. 销售演示。学员小组角色扮演。
第七模块:双方都满意-双赢谈判
1. 谈判标的。
2. 谈判准备。
3. 谈判策略。
4. 双赢合作。
第八模块:信赖是财富-关系维护
1. PRAM模式
2. 互动拜访
3. 增值服务
4. 情感关爱
第九模块:每天要进步-自我提升
1. 工作检讨
2. 自我管理
3. 实践管理
4. 成就之路
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模块一.销售怎么干?—熟悉工作 1.今年的任务很高吗?-目标规划。2.如何有效达成目标?-制定措施。 3.如何具体开展工作?-销售执行。4.销售销什么售什么?-销售本质。 模块二.营销怎么干?—研究市场 1.顾客在哪里?-需求偏好。2.自身在哪里?-定位优势。 3.对手在哪里?-竞争态势。4.机会在哪里?-竞争机会。 实践互动环节A 模块三
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模块一.环境在变化—意识张力 1.顾客价值。2.门市价值。 3.竞争意识。4.战略思维。 模块二.诸葛借东风—商场借力 1.选址-市场整体布局。2.位置-人流佳洼地。 3.资源-整合市场资源。4.改善-评估调整门市。 模块三.进门有感觉—体验给力 1.形象-独特,品位不同。2.氛围-舒适,细节到位。 3.布局-功能,人性关怀。4.服务-关
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