大客户销售课程体系

赢在大客户销售   课时:2H

单元理论篇:大客户销售概述1.什么是大客户?2.客户心理需求分析①客户选择供应商的8个要素②影响客户采购的因素—模型③建立项目客户关系评估分析图④影响大客户购买决策的9个因素3.大客户销售的8种方式4.关系的销售策略①建立客户相互信任关系的8要点②客户关系的四种类型和二个层次◇小组讨论:客户的组织利益和个人利益哪个更重要?PS:⑴利益是纽带,信任是保证。⑵客

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一、什么是大客户大客户概念大客户的意义大客户的选择大客户的类型二、客户购买行为需要,欲望和需求客户需要的三个层次影响客户购买的因素客户的购买标准客户的购买过程三、客户的购买决策参与购买的角色参与者的角色分析参与者的组织结构图参与者的态度不同购买阶段的参与者客户的决策类型四、大客户销售大客户销售链大客户销售原则大客户销售的特点销售能力的新要求Stakehold

 讲师:杨端祥在线咨询下载需求表


一、与大客户建立关系1、开展大客户销售的前提2、建立信任关系(练习)3、倾听(自我评估与练习)4、案例分析二、制定大客户拜访计划1、讨论决策者关注的优先问题2、准备拜访计划(案例分析)3、拜访时开场白应用(讨论)4、案例与练习三、确定大客户优先考虑的问题1、如何确定优先问题(讨论)2、角色扮演3、案例分析四、阐述并强化产品利益1、特征与利益的区别(讨论)2、

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个模块:掌握大客户销售的专业思路一、针对客户采购特点制定销售策略1、掌握客户采购的类型与特点2、梳理简单物流产品销售与大客户销售的特点与方法二、挖掘产品价值1、理解客户关系的本质2、掌握挖掘产品价值的方法三.满足客户需求为先1、识别客户需求与要求2、满足客户需求为先的观念与方法3、成为解决客户问题的物流讲师第二个模块:充分做好销售准备一、掌握客户组织体系及不

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一、销售解义销售的概念理解销售的不同层次传统销售与现代销售综合解析大客户销售中客户在不同阶段的感觉关注二、购买行为决定销售行为大客户的购买行为分析销售行为与购买行为之间的关系目标市场及客户关系的定位方法大客户销售的六个步骤三、大客户拜访的技巧与要点拜访前的准备与调研电话约访——112的约访技巧销售人员的基本礼仪——着装、言谈、举止初次拜访的关键——迅速建立信

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篇:销售接洽实务——一网打尽一、找出系铃之人,一网打尽成交1、做职业选手,拴住大客户2、运用四维成交法,认清四大影响力人物3、用心体会,找出打开成交之门的关键钥匙二、摸清客户底牌,教练帮助成交1、置身于陌生环境,唯一行动就是寻找指路人2、洞悉人性规律,让教练乐意帮助你三、防范销售雷区,谨慎才能成交1、不知道销售雷区的危险,则可能全盘皆输2、销售中的雷区以及出

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序:大客户管理的概述和发展   什么是重要客户         为什么进行大客户管理什么是大客户管理      大客户管理发展模型及阶段     区域运作模型章、大客户销售—概念与战略该章节帮助客户了解大客户销售与普通销售的不同之处和大客户销售中的竞争态势,从而使学员意识到作为大客户销售人员的能力要求和接下来将要探讨的重点问题。一、大客户关系的复杂程度1.动

 讲师:李大志在线咨询下载需求表


篇:销售接洽实务——一网打尽一、找出系铃之人,一网打尽成交1、做职业选手,拴住大客户2、运用四维成交法,认清四大影响力人物3、用心体会,找出打开成交之门的关键钥匙二、摸清客户底牌,教练帮助成交1、置身于陌生环境,唯一行动就是寻找指路人2、洞悉人性规律,让教练乐意帮助你三、防范销售雷区,谨慎才能成交1、不知道销售雷区的危险,则可能全盘皆输2、销售中的雷区以及出

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讲定义大客户-主要议题:究竟谁是我们真正的大客户?典型大客户具备哪些普遍性特征?传统的销售三板斧:“吃、玩、送”是否还那么有效呢大客户销售的主要工作是什么?-大客户的定义:二八法则-典型大客户的四个特征-大客户销售过程中的“三板斧”是否还好用?-客户采购流程分析与客户开发的销售漏斗-客户生命周期价值的概念-大客户销售管理的两大任务第二讲大客户开发式:潜在客户

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针对行业:电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱学员对象:销售总监、区域销售经理、销售经理、高级销售代表、销售工程师课程背景:很多以大客户为主的工业品企业的销售经理往往面临以下一些困惑和问题:客户内部关系错综复杂,如何搞懂客户内部政治?竞争对手已经占据的大客户,我们怎样开发?如何突出产品

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大客户销售-杨端祥   课时:12H

课程目的:通过学习了解和掌握如何判断大客户,如何分析寻找大客户,如何影响大客户,如何掌握大客户,并最终成为自己的大客户,实现大订单销售课程对象:销售人员,大客户销售人员授课时间:2天授课方式:讲授式,互动讨论,案例研究,实际模拟课程大纲:一、什么是大客户1)大客户概念2)大客户的意义3)大客户的选择4)大客户的类型二、客户购买行为1)需要,欲望和需求2)客户

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大客户销售   课时:12H

《大客户销售》主讲:吴兴波课程类别销售思路、销售技巧、销售策略、销售谈判培训对象全体销售人员、大客户部培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间一天/两天,每天不少于6标准课时课程特色系统性:本课程在广泛调研、分析企业大客户销售的基础之上,结合现阶段的销售市场,介绍了大客户销售的多种方法和策略,设计系统、合理、极具针对性;实战性:本课程

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大客户销售(2天)前言:大客户对我们业务的发展,起到举足轻重的作用。对大客户的销售和管理,对销售人员提出了更多的要求。本课程以培养专业大客户经理为目标,系统地分析销售各个环节的特点、策略、技巧,旨在提高销售人员全局性分析问题和解决问题的能力,打开通往成功之门。培训目标:按照专业的大客户管理要求来思考,并掌握相应销售工具的应用;能对大客户进行各种必要的分析,如

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打造无坚不摧的营销精英——政企大客户销售与关系管理——成就高效业绩的秘密法则主讲:郑时墨老师【课程前言】随着我国政企市场形势的不断变化,政企大客户营销与关系管理工作,已经远远不是请客、送礼那么简单。新形势下的政企客户营销与关系管理工作,需要政企销售人员对关键客户的角色进行细分;深入分析关键客户的工作需求,探索需求背后的期望与动机;审时度势,及时调整营销策略与

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打造无坚不摧的营销尖兵——大客户销售之绝对成交——成就卓越销售奇迹的秘密法则主训师:郑时墨老师前言:您的营销团队战斗力如何?为什么付出很多,而业绩总是不理想呢?为什么您的团队老是业绩不理想呢?您希望将自己的营销团队打造成一支卓越的高绩效团队吗?您想了解提高业务人员销售业绩的重要方法和步骤吗?您想知道有效而合理争取大客户的方法吗?您明白留住和吸引大客户的重要原

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