销售技巧课程体系

导论:我们的工作:环境、客户、营销人员、……客户究竟在想什么?----研究对象可能是重要的事情客户为什么会购买?购买流程分析客户角色与动机分析不同类型客户分析与有效驱动技巧客户开发(接触)的策略性思考产品分析目标群体选择接触渠道与方式策划阶段:信任建立客户特征错误应对工作重点技能修炼-开场致胜-经典开场白话术训练第二阶段:需求探询客户特征错误应对工作重点技能

 讲师:张伟奇在线咨询下载需求表


一、销售一种满足需求的方式1.满足社会需求的模式2企业是价值创造的过程2顾客接触商品的两个关键点-传媒与人员推广2.以顾客为中心的销售-顾问式销售3.顾客的购物决策心理过程4.销售工作的关键点2发现顾客的需求2激发顾客的潜在需求5.企业需求的层次二、成为优秀的销售人员-测试:在购买活动中,顾客关注的是什么?1.优秀的销售人员是创造价值的人2.优秀销售人员的态

 讲师:杨松在线咨询下载需求表


前言:门店四项收入讲-门店导购员开场技巧l基本认知l技巧一:新的…l技巧二:项目与计划l技巧三:唯一性l技巧四:简单明了l技巧五:重要诱因l技巧六:制造热销的气氛l技巧七:老顾客开场技巧l技巧八:老顾客带新顾客开场技巧l技巧九:老顾客找导购员离职开场技巧l技巧十:老顾客找的导购调休开场技巧l技巧十一:顾客一来就问打几折怎么开场【实战练习】:构图技巧,让顾客自

 讲师:郜杰在线咨询下载需求表


讲以客户为导向的营销策略1.分享:从“七国八制”到中华崛起2.影响客户采购的要素3.以产品为导向的营销模式4.以客户为导向的营销模式5.销售的四种力量5.1介绍和宣传-满足“了解”要素5.2挖掘和引导需求-满足“需要、值得”要素5.3建立互信-满足“相信”要素5.4超越期望-满足“满意”要素6.案例:福特VS戴尔第二讲工业品大客户分析1.工业品大客户\项目购

 讲师:郭楚凡在线咨询下载需求表


讲以客户为导向的营销策略1.分享:从“七国八制”到中华崛起2.影响客户采购的要素3.以产品为导向的营销模式4.以客户为导向的营销模式5.销售的四种力量5.1介绍和宣传-满足“了解”要素5.2挖掘和引导需求-满足“需要、值得”要素5.3建立互信-满足“相信”要素5.4超越期望-满足“满意”要素6.案例:福特VS戴尔第二讲大客户分析1.案例:“宝马”模式2.大客

 讲师:郭楚凡在线咨询下载需求表


讲以客户为导向的营销策略1.分享:从“七国八制”到中华崛起2.影响客户采购的要素3.以产品为导向的营销模式4.以客户为导向的营销模式5.销售的四种力量5.1介绍和宣传-满足“了解”要素5.2挖掘和引导需求-满足“需要、值得”要素5.3建立互信-满足“相信”要素5.4超越期望-满足“满意”要素6.案例:福特VS戴尔第二讲大客户分析1.案例:“宝马”模式2.大客

 讲师:郭楚凡在线咨询下载需求表


章珠宝从业人员职业素养讲-职业素养的重要性l我的工资是谁发的?l我的命运谁掌握l我要到哪里去?第二讲-珠宝导购职业心态的建立l心态决定行为l与公司站在同一阵线l乐于助人的态度l焦点导引思想l大量工作忘记伤口l忠诚比能力更重要l勤奋与服从第三讲-职业素养提升l个人外在的形象就是公司的形象l塑造优质的销售服务工作环境l有自信的肢体语言体现品牌l赞美让你更和谐l控

 讲师:郜杰在线咨询下载需求表


章:战备状态一、基本表现1.服饰整洁性2.发式清爽3.鞋干净整洁4.口气清新5.精神状态6.站立行7.销售工具的准备8.预案准备(人多怎么办、难缠人员准备预案、关键部门和人员的确认……)9.微笑出场二、销售工具的准备1.楼盘优势话术合格么2.情景模拟话术的准备3.竞品楼盘的特点了解多少4.针对不同类型客户的话术合格么5.是否达到了所有情况都不手忙脚乱6.为没

 讲师:高海友在线咨询下载需求表


销售技巧提升训练   课时:1H

导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于销售技巧、销售难题的问题?每人提出销售工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练。前言:营销概论(案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)一、什么是营销?二、企业为什么要营销?三、营销包含哪些方面?四、销售技巧六大步骤是什么?短片观看及案例分析:物流公司营销的

 讲师:樊付军在线咨询下载需求表


部课程导入1.1导购的困惑1.2认知我们的工作1.3顾客关心的问题1.4导购工作的核心1.5销售的三阶五步第二部分开场接触2.1天生的抵触2.2开场白的目的和意义2.3正确开场的四种方法2.4转化顾客情绪的赞美2.5现场演练第三部分询问需求3.1需求的本源3.2询问的目的3.3探寻需求的SPIN法则3.4创造需求3.5现场演练第四部分鼓励推荐4.1明确顾客需

 讲师:徐云松在线咨询下载需求表


一、业务员成长规划简述二、销售会谈的四个阶段三、销售策划1.定位难题—解决2.状况询问3.状况询问的提问原则4.状况询问的语言技巧5.问题询问6.暗示询问7.需求满足询问四、实现销售

 讲师:郑嘉良在线咨询下载需求表


部分:销售谋略的四个维度一、不能不合作:月亮经-感性攻略—如何做到非你不可二、无法不合作:太阳经-理性攻略—如何做到非你不行三、顺理成章的合作:技能修炼,临门一脚四、为合作而自豪:让每一个客户都成为好的业务员第二部分:客户群细分及对应策略一、销售要素1.如何找对人:方向错了,一切都错了2.如何说对话:说什么重要,怎么说也重要3.如何做对事:让被采购成为一件顺

 讲师:高海友在线咨询下载需求表


单元一客户经理与销售-现代企业的销售不同于销售复印机-成功的销售取决于技巧而不是天赋-小组模拟:产品销售-成功销售的逻辑思维-客户经理的销售层次和境界单元二客户经理和客户的核心心态-客户经理的核心心态-客户的核心心态-掌握客户心灵按钮,突破盲点单元三专业销售七个阶段-有备而战——接触前准备-接触前要准备的工具-接触前的约访技巧-拜访前的问题准备-拜访前的亮点

 讲师:郭剑华在线咨询下载需求表


  单元销售精英职业化塑造  销售精英乐观心态和承担意识培养  销售成功的关键在哪里  自我激励的能力  销售精英应具备的核心能力  销售精英必经的三个阶段认识  销售精英的团队成长应做到:6要6不要  培养浓厚的兴趣,保持狂热的销售激情  专注行业聚焦产品  全力以赴销售和勇于付出的心态  第二单元销售前的准备与计划  客户分析  目标及策略设定  销售管

 讲师:孙甜在线咨询下载需求表


模块:房地产狼性销售之“道”单元:房地产狼性销售之“自知”训练一、我为什么要做房地产销售?二、成为销售冠军必须具备哪些狼性特征?三、房地产狼性销售冠军动力源泉挖掘?四、参加房地产狼性销售迫切性?第二单元:房地产狼性销售之“冠军”训练一、狼之专注目标、重视过程的计划心态二、狼之积极向上、正面思考的激励心态三、狼之永不自满、不断成长的进取心态四、狼之顽强执着、绝

 讲师:闵新闻在线咨询下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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