高效沟通课程体系

——直击管理中最大痼疾——经理人必备的核心技能——最新版权课程、实战、实用、实效高效沟通与执行力课程背景:随着管理的发展,经理人的管理经营活动越来越丰富,越来越复杂,沟通也更加频繁,沟通的价值不断彰显,如何进行高效沟通,减少不必要的误会与损失,成为现代人必须掌握的核心技能。随着组织的不断开放,对资源整合的不断重视,沟通这项基本技能已成为关乎企业生存发展的关键

 讲师:马一鸣在线咨询下载需求表


《高效沟通》   课时:6H

高效沟通——直击管理中最大痼疾——经久不衰的实用课程——经理人必备的核心技能课程背景:随着管理的发展,经理人的管理经营活动越来越丰富,越来越复杂,沟通也更加频繁,沟通的价值不断彰显,如何进行高效沟通,减少不必要的误会与损失,成为现代人必须掌握的核心技能。随着组织的不断开放,对资源整合的不断重视,沟通这项基本技能已成为关乎企业生存发展的关键。沟通力就是营销力,

 讲师:马一鸣在线咨询下载需求表


《高效沟通》(1天)   课时:6H

高效沟通课程背景:美国石油大王洛克菲勒说:“假如沟通能力也是同糖或咖啡一样商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力”。沟通的重要性由此可见。沟通无处不在,但沟通去处处是问题;沟通人人都在做,但高品质沟通却很稀少;沟通是成功的开始,沟通是工作、事业、生活成功的桥梁。高品质沟通让企业管理变得更加顺畅自如,让团队凝聚成一根绳。这就是沟通的力量

 讲师:熊伟在线咨询下载需求表


高效沟通——构建基于性格行为模式的讲话逻辑与技巧课程背景:我们参与涉及到沟通的课程枚不胜举,大多数关于沟通的课程更多地是在讲语言、文字、图片等表达艺术,或者教学员如何与上下级、平级、跨部门之间如何沟通……很少有人思考,为什么有的人沟通逻辑清晰、思路敏捷;有的人则沉默寡言、面红耳赤;有的人则简单粗暴、言简意赅;有的人则夸夸其谈、口若悬河,不知所云……其实,这一

 讲师:赵成国在线咨询下载需求表


高效沟通——构建基于性格行为模式的讲话逻辑与技巧课程背景:我们参与涉及到沟通的课程枚不胜举,大多数关于沟通的课程更多地是在讲语言、文字、图片等表达艺术,或者教学员如何与上下级、平级、跨部门之间如何沟通……很少有人思考,为什么有的人沟通逻辑清晰、思路敏捷;有的人则沉默寡言、面红耳赤;有的人则简单粗暴、言简意赅;有的人则夸夸其谈、口若悬河,不知所云……其实,这一

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DISC性格分析与高效沟通【课程起源】斯坦福大学杰佛瑞•菲佛通过对财富500强的企业进行根据研究认为:人员管理对盈利能力产生了40以上的影响。根据杰佛瑞•菲佛的观点,人员管理的这40的影响是决定性的基础,没有这40的基础,另外的60也将不存在。由此得出结论:企业经营中,人作为资本对于企业的发展起着至关重要的作用,提高员工的职业化能力,使作为资本的“人”增值与

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基于人性的高效沟通课程背景:通过什么方法能让员工在沟通时成为下面这样?• 表达清晰,是思考过的;• 听得专心,会给回应、问问题,你知道他明白了;• 清楚告诉同事做得好或不好,同事愿意改进;•会议沟通高效;• 对不同人讲话会调整沟通方法。我们发现高效沟通的基础是对人性的理解,是对对方行为风格的理解。缺少对人性的理解,多高超的技巧也帮不上忙;有了对人性的理解、对

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《高效沟通五项修炼》   课时:12H

高效沟通五项修炼课程背景:这样的情形您也许不陌生:1.铃铃铃,电话铃响,领导的问话:XX项目进展怎样了我马上要去开会,你简单给我做些介绍。可是,这个项目工作千头万绪,从哪说起呢2.周工作例会刚刚结束,下属小王一脸愁容:最近工作压力大啊,实在有点撑不下去了。您知道他想“说”的是什么呢3.六一儿童节就要到了,为了增进员工与公司的感情,办公室受命组织一场学龄前儿童

 讲师:赵伟功在线咨询下载需求表


高效沟通与情商修炼课程背景:生命是一个不断与世界互连的过程,我们生来就需要与这个世界互动沟通,沟通技能浸润在我们身体的每个细胞。沟通技巧是职场人士必备的基本技能之一,有效的沟通能使自我在工作中更加高效顺畅,也会使自我在生活中因沟通而舒畅。科学掌握沟通原理、养成有效沟通习惯,娴熟运用沟通技巧,对如何正确的表达自己和准确的理解他人,以及对我们个人的人际关系和事业

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量体裁衣--性格分析与高效沟通课程背景:“性格决定命运”,深入来谈真正决定命运的不是性格,而是一个人对自身性格的认识和调整。本课程从DISC理念分析入手,继而丝丝入扣进行典型人物的性格分析及自己的报告解读,最后运用DISC软件系统进行实操应用,帮助您了解自己、发展自己,了解别人,更好的与对方沟通,提升沟通效率。课程模型:[pic]课程收益:1.掌握DISC性

 讲师:杨素珍在线咨询下载需求表


高效沟通和魅力演讲课程背景:一个人的成功与否85以上取决于他的人际关系。如果您精于沟通,善于演讲,那么您就能更有效地建立良好的人际关系。如果您是管理者,您承担了共启愿景、使众人行、激励人心的重责,这其中每一项都需要有高明的口才,才能更好地让下属乐从;如果您是职场人,您也需要有高明的沟通技巧,达成合作,建立影响力,为未来助力。古往今来,不论是政坛领袖,还是商战

 讲师:徐睿之在线咨询下载需求表


《高效沟通技巧》   课时:6H

高效沟通技巧课程背景:日趋激烈的竞争环境中,能否实现企业的系统化管理,并使其与企业战略充分整合,关乎企业能否获得并维系竞争优势。从片面单一的工作演变为全面系统的协同管理,已经是当前企业经营管理的一大发展趋势,围绕企业的发展战略,建立起支撑战略执行的内外部协作配合管理机制与系统,也是当前很多企业面临的一个重大课题。课程目标:本课程根据讲师二十余年来在国内各种不

 讲师:左京在线咨询下载需求表


玩转职场情商、提升沟通技巧——高效沟通力训练课程背景:心理学家们普遍认为,情商水平的高低对一个人能否取得成功有着重大的影响作用,有时其作用甚至要超过智力水平;而情商的水平不像智力水平那样可用测验分数较准确地表示出来,它只能根据个人的综合表现进行判断。本课程围绕情商评价方法中核心的六种情商能力,提供了十二项训练活动,并从营销心理学的角度训练学员沟通技巧。通过这

 讲师:黄昕红在线咨询下载需求表


职场好感力—员工高绩效沟通技巧提升课程收益:1.根性决定命运,文化决定方向,员工明晰文化制胜之本,企业文化是组织发展的命脉;2.理解沟通基本原理,通过案例分析,掌握沟通不畅的原因和解除障碍的常见方法;3.通过三个维度的案例讲解,把握沟通中协调,组织中沟通,理解沟通壁垒,造成企业文化执行不力原因?4.沟通中组织,掌握企业干部.员工的解码能力塑造,提高企业凝聚力

 讲师:杨文浩在线咨询下载需求表


团队的高效沟通和人才管理课程背景:高绩效团队是个人.团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化.快速传播内外信息.有效整合内外资源.持续满足内外需求的团队。高绩效团队是和谐通畅,灵活开放;上下同欲,内外同心;协同合作,共创价值;反思总结,自觉创新的团队。如果一个老板只利用了企业拥有的50办公场地.只使用50生产设备,是不可想像的。但现实的情况是:

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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