高效沟通课程体系

《现代商务礼仪与高效沟通技巧》【课程背景】一流的企业,一定具有一流的企业形象。调查研究表明:企业形象的上升或下降,对企业销售额的变化有着重要的影响,客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。而个人形象,作为企业形象的一个重要组成部分,它不是个性的,它承担着对一个组织的印象;它是与客户沟通的工具。在西方,许多国际知名的公司都不再用俊男美女来表现公司的形象,

 讲师:李原在线咨询下载需求表


《人际关系与高效沟通技巧训练》【课程背景】在中国,社会关系就像是一张由一条条人际纽带编织而成的人脉网络,一直以来,人脉都是被人们视为一条通往成功之路的秘密捷径。身在网中的芸芸众生,只有充分利用各种人脉资源,才能获得机会女神的垂青。然而,构筑人脉,不是为了巧妙地利用门路生存,而是为了获得能够最大限度发挥自己能量的机会,实现自己的理想与抱负。在与人交往的过程中,

 讲师:李原在线咨询下载需求表


高效沟通技能训练   课时:12H

共同的频道——高效沟通技能训练我们认为:◆良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要;◆沟通是需要成本的,沟通不良成本更高;◆单靠“加强”沟通不能真正改善沟通,必须改变沟通的方式,改善沟通的目的是为了降低沟通成本;◆增加对人际关系的投入,可以有效降低沟通成本;◆“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯,并有效改善;◆……课程收益:◆了解造成沟通障碍的主要原

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管理者的高效沟通课程背景:沟通有两大原则:自己充分表达意思,而且容易了解对方真义。听人说话,很简单,设身处地地倾听,却非易事。聆听、回馈与表达同等重要,用眼观察,用心体会,才能成为沟通高手。本课程首先揭示了沟通的重要性,并通过实际的演练使学员掌握沟通的方法,包括:有效表达的方法、良好倾听的方法、询问的方法、处理异议达成一致的方法。沟通的方向主要有:向上沟通、

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管理者的高效沟通前言:企业管理层的重要职能是如何将企业的经营目标转换成企业的经营成果。衡量一个企业管理水平的高低,往往要看企业管理层的综合素质。管理层是企业的中流砥柱,在市场全球化与一体化知识经济的今天,对企业的生存、竞争力和可持续发展起着至关重要的作用。学习、求变、创新、核心竞争力,乃当今企业致胜的法宝!企业的管理者70的时间用在沟通上,如开会、谈话、演讲

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(课程时间:2天(14小时)(课程规模:60人以内(课程类别:企业内训(培训形式:讲授、观摩影像视频资料、案例讨论、游戏演练、心得分享(课程特色:真正以学员为主体的引导式培训,针对培训前需求调查量身定做课程内容,多个案例以文字案例、影像视频资料及游戏演练角色扮演呈现,深入浅出,生动性感染力强,善于在潜移默化之间激发学员及团队思考潜力,讲台上下生动互动,实用性

 讲师:巩颐璇在线咨询下载需求表


高效沟通技巧和团队合作【授课时长】2天12学时【课程大纲】一、团队流行的原因  缺乏团队意识的表现  知识经济时代团队为什么如此流行  团队建设对企业和员工的好处  二、高效团队的主要特征  团队形成核心要素  高效团队主要特征  三、团队发展阶段与团队建设困境  团队发展各阶段主要特征与常见困境  团队建设失败原因分析  四、团队建设中成员的基本角色  不

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电力企业优秀年轻人才高效沟通与执行力能力提升【授课时长】实战课时2天12小时,标准课时1天6小时【课程收益】1、提升公司干部的管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧;2、提升公司干部管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力,更好的完成团队绩效目标;3、学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT)4、建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部

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高效沟通【课程收益】←学习人的共性与本质,掌握沟通的规律←全方位提升职场沟通技巧与家庭沟通技巧←掌握面对面沟通的节奏逻辑与沟通力落地提升的实操工具【主讲老师】国内中层人才复制专家温伟能老师【课程大纲】引言:境界不变原地转,境界一变天地宽1.常见的沟通障碍与突破技巧←自身思维模式有问题(重点讲解突破的操作方法)←自身胸怀格局没扩大(重点讲解突破的操作方法)←对

 讲师:温伟能在线咨询下载需求表


高效沟通技巧课程大纲一、高效沟通概述决定业绩的三方面:态度、知识、技巧二、高效沟通技巧完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈有效发送信息的技巧关键的沟通技巧——积极聆听有效反馈技巧三、高效人际风格沟通技巧人际风格的四大分类各类型人际风格的特征与沟通技巧四、高效电话沟通技巧接听、拨打电话的基本技巧接听和拨打电话的程序转达电话的技巧应对特殊事件的技巧五、怎样与领导

 讲师:刘星在线咨询下载需求表


高效沟通技巧课程介绍:研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通造成的。许多困惑,矛盾,冲突都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通,与家庭成员的沟通,以及与社会沟通交流方式不当。只有良好的人际沟通,才能为他人所理解;只有良好的人际沟通,才能得到必要的信息;只有良好的人际沟通,才能获得他人的尽力相助。所以,要改善生存之状态,惟有从内而外,从独立意识、

 讲师:刘芳在线咨询下载需求表


高效沟通技巧课程介绍:研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通造成的。许多困惑,矛盾,冲突都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通,与家庭成员的沟通,以及与社会沟通交流方式不当。只有良好的人际沟通,才能为他人所理解;只有良好的人际沟通,才能得到必要的信息;只有良好的人际沟通,才能获得他人的尽力相助。所以,要改善生存之状态,惟有从内而外,从独立意识、

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卢春晖:高效沟通技巧课程分类:综合管理培训类    课程天数:1天【课程描述】一个企业如何在不断做大的过程中保持下属员工的积极性、上进心?为何有许多拥有优秀员工的企业在不断发展的过程中停滞不前?为什么狼可以独自在自然界生存,而狗却不可以?为什么文字的发明意味着人类文明的开始?为什么互联网是划时代的创新?那都是因为沟通的作用!沟通是我们每个人每天都要运用的技能

 讲师:卢春晖在线咨询下载需求表


高效沟通技巧梁永存课程介绍:研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通造成的。许多困惑,矛盾,冲突都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通,与家庭成员的沟通,以及与社会沟通交流方式不当。只有良好的人际沟通,才能为他人所理解;只有良好的人际沟通,才能得到必要的信息;只有良好的人际沟通,才能获得他人的尽力相助。所以,要改善生存之状态,惟有从内而外,从独立

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高效沟通   课时:12H

高效沟通讲师:赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】各层管理人员和全体员工【课程背景】为什么我们有两个耳朵,而只有一个嘴巴“说”是沟通,“听”也是沟通。有话好好说。是多说少听,还是多听少说说什么何时说怎么说如何让被批评者心服口服有效沟通VS.有效反馈。你会提问吗何时问、如何问---掌握实用提问技能。如何避免陷入交流陷阱---沟通是关键。本课程为企业职员提供工作

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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