数据分析课程体系

讲授专家:李勇培训对象:数据分析管理人员(总监、经理、主管)运营从业人员课程时间:1天(6小时)课程背景:4G时代,运营商产生了更多的大数据,通过对客户的重新认识和精确营销,可以提升企业的核心竞争能力,可以更新企业运营的新理念。通过数据发现趋势及问题,助力业务发展,成为运营商研究的新课题。本课程亮点:通过本次培训中实际案例的分享,了解数据管理的各种经验教训,

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《网络精准化营销与大数据分析》(标准版:12课时)课程背景:网络化时代来临,网络传播渠道爆炸式扩张,而消费者更加慎重甄选与个人、与企业密切相关的信息,如何找到、抓住、留住目标客户,直至使其成为“忠实粉丝”至“忠实客户”?本课程通过确定目标、收集数据、分析与建模、制定战略、部署与规划客、评估过程六个步骤供您轻松实现精准化营销,助你传播的效益最大化。课程对象:营

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大数据分析与应用柴俊武博士认识大数据大数据的时代背景①网络带宽的提升②网络技术的发展③智能终端的普及④云计算的突破⑤物联网的崛起⑥电子商务、社交网络等的全面应用⑦数据产生和消费模型开始转变2、迎接大数据时代的到来3、何为大数据?4、大数据的4V特征5、各国政府高度重视大数据发展6、大数据具有重要的战略地位二、大数据思维1、更全:全数据>好的采样数据&g

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【课程背景】公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题我是技术背景的业务经理,对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻,有没有什么具体的方法能让我在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路?业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销,财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条,财

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导入:现代营销三个阶段:创造阶段、直销阶段、关联性阶段。章、基于客户需求的关联性信息与沟通方式一、制定以客户为中心的营销策略1、什么是关联性信息?2、无关联性的风险和客户报复对策3、理解客户的公司案例分析:理解客户需求的健身器材公司领先竞争对手的宠物公司二、创造有说服力的网络化营销1、根据客户需求创造关联性(过去、现在、未来)2、数据技术与创意相结合三、踏上

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移动互联网时代的精准营销-数据分析一、大数据未来的通行证1)美国的大数据、阿里的大数据2)大数据改变未来3)未来谁是王者案例:未来的一天、IBM的规划二、数据分析五步法1)数据搜集sup2;数据搜集不等CRM2)数据清洗3)数据建模4)数据整理三、市场调查1)市场调研带来哪些价值sup2;机会点研究sup2;品牌研究sup2;广告促销研究sup2;满意度研究

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一、大数据未来的通行证、市场研究思维美国的大数据、阿里的大数据PEST分析,如何研究环境大数据改变未来二、市场研究定义、常用的模型工具框架1)市场研究定义2)市场研究分类3)市场研究常用的模型工具三、数据分析五步法1)数据搜集2)数据清洗3)数据建模4)数据整理四、数据分析应用实战案例(重点)1)如何利用大数据进行营销策略调整实战淘宝客,客户类型聚类分析及采

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一、大数据未来的通行证1)美国的大数据、阿里的大数据2)大数据改变未来3)未来谁是王者案例:未来的一天、IBM的规划二、数据分析五步法1)数据搜集sup2;数据搜集不等CRM2)数据清洗3)数据建模4)数据整理三、市场调查1)市场调研带来哪些价值sup2;机会点研究sup2;品牌研究sup2;广告促销研究sup2;满意度研究sup2;四、数据分析实战案例1)

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【PowerBI数据可视化视觉呈现和商业报表制作】主讲人:资深微软认证专家讲师@张剑悦课程背景现在是大数据的时代,意味着我们每时每刻都在跟数据打交道,小到你手机里的APP,大到企业中的各种营销数据。很多企业的后台,经过日积月累积,攒了万级甚至是亿级浩如烟海的数据信息,如何对这些信息进行精准分析,挖掘数据逻辑和信息查询检索,成为越来越重要的话题。一旦没有好的方

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1619251476375数据分析的利器--从Excel到PowerBI(课程大纲,12h)数据分析的利器--从Excel到PowerBI(课程大纲,12h)center450045212011540067000center790007945755王忠超1154000王忠超课程背景课程背景PowerBIDesktop是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告

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大数据分析驱动HR效能提升【课程收益】了解大数据分析运用HR管理的意义熟悉HR量化数据种类及分析方法运用HR数据化管理的核心思想提高数据化管理下的管理效率提升掌握大数据关键效能提升因素【课程形式】工作实务案例的分享及研讨(团体讨论与分享);引进管理知识、工具与技巧(讲师讲述、实务演练);教导学员学会运用各种管理工具与技能(角色扮演);小组发表(讲师检核与评价

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课程大纲:  主题1:重视Excel,提升工作效率!  -Excel数据容纳能力展示  -Excel数据处理能力展示  -Excel开发与自动化办公能力展示  主题2:高效工作:Excel应用技巧  -Excel数据录入技巧  -Excel格式设置技巧  -Excel批量录入技巧  主题3:高效工作:Excel数据操作技巧  -单元格的引用  -公式和常用函

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一、汽车市场分析(可以针对东风裕隆的市场定位讲解)1.一线城市的汽车限购、限号给我们什么样启示。2.精细化和个性化的服务理念、日益凸显。3.买卖双方市场的博弈、买方市场占市场主导权。4.4S店的销售顾问应该如何面对市场的变化二、销售经理的运营管理的八个核心指标1.销售目标管理---根据集团的考核制定年、月、周目标。并分解到个人。建立看板管理制度,是目标可视化

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【课程内容】讲人力资源管理职能发展与数据分析概述1、人力资源管理的关键活动1)HR职能发展趋势2)管理决策的科学性3)人力资源管理的逻辑分析2、人力资源管理数据化1)HR数据种类与特点2)HR数据分析的三个层面3、数据化管理的3个层次1)经营决策2)管理分析3)业务指导4、大数据时代的到来l讨论:企业发展的瓶颈在哪里l分享:大数据时代下的hr新职能第二讲大数

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供应链布局的基础是供应市场和客户市场的信息和数据,把握对市场和供应链本身的数据及分析方法,才能有效进行供应链管理的决策。供应人员仅知道如何以低价、优惠条件采购到商品是不够的,他析中,洞悉产品特性,把握市场走势,才能提升采购及供应链的效率、提升消费者满意度。1.们必须从过往海量数据中,从市场分供应链及采购中基本数据分析方法回顾物料ABC分类供应定位模型供应商偏

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