企业经营课程体系
物流企业经营与全面预算管理沙盘模拟 课时：12H
《物流企业经营与全面预算管理沙盘模拟》本版本适用年限：2021版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：企业管理者，企业中高层，企业核心骨干人员。学时安排
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企业经营决策沙盘模拟 课时：12H
“企业经营决策沙盘模拟”课程介绍←CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-40人←2天←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评←亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个
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企业经营与预算管理沙盘模拟 课时：12H
《企业经营与预算管理沙盘模拟》本版本适用年限：2021版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律
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火电企业经营沙盘推演培训 课时：12H
火电企业经营沙盘推演培训本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程介绍】本课程是让学员在把一个发电厂各个部门的运作提炼成实物沙盘上进行实际动手推演，连续完成26年的经营操作，不断在电厂运营过程中“犯错误”，在讲师每年推演后的总结点评基础上，加深对电厂整体运作层次理解，体会电厂运营管理的真谛。通过1-2天高瞻远瞩、统揽全局的模拟运营决策，学员不仅完成了围绕
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工程企业经营企业理念提升与全员业务管理能力培养 课时：12H
工程企业经营企业理念提升与全员业务管理能力培养课程目标：课程结束后，学员将能够：国内外企业进行经营工作的核心要素公司内部进行经营工作的管理流程公司进行经营管理工作的基本操作要点公司进行经营管理工作的基本风险点经营管理工作的公司能力培养进行相关工作的资源储备解读公司经营工作的战略报告制作公司一般性经营工作的战略报告经营理念提升中的管理能力配合经营开发人员管理能
讲师：肖维在线咨询下载需求表
施工企业经营管理 课时：12H
课程大纲：《施工企业经营管理实操课程》培训大纲|课程名称|施工企业经营管理实操课程|课程时间|2天||适用学员|建设工程企业主管副总、成本总监、经营总监、财务总监、总工程|||师、总经济师、项目经理、商务经理、法务总监等||课程目标|掌握经营主要方式、预决策方法；了解市场分类；理解建筑市场经|||营||课程题目|授课形式|课程内容|授课时长||新形势下建筑业
讲师：刘迅在线咨询下载需求表
《国学商道智慧与现代企业经营》 课时：12H
解读国学商道智慧丰富企业经营思想国学商道智慧与现代企业经营课程大纲中国教育电视台国家开放大学大讲堂国学专题北京大学国学总裁班搜狐职场一言堂国学专题陈伟（达流）课程目标：中华文化博大精深，其商道智慧独具特色。当代中国企业生长在中国社会环境之中，当代中国企业的经营管理者植根于中华文化生态，这决定了企业经营发展和个人修为都必须汲取国学商道智慧的营养。本课程不限于单
讲师：陈伟在线咨询下载需求表
《以终为始》—企业经营目标管理与计划沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：恒大地产哈尔滨公司二、培训规模：中、高层管理者三、授课时间：3.5小时（模拟经营一年）四、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观
讲师：魏滨在线咨询下载需求表
《以终为始》—企业经营目标与计划管理沙盘模拟 课时：12H
《以终为始》—企业经营目标与计划管理沙盘模拟课程国际ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：两天（模拟经营3年）四、引言：通过沙盘模拟企业经营管理过程，达到提高管理者管理目标与计划执行能力。五、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军
讲师：魏滨在线咨询下载需求表
企业经营模式创新与企业转型升级战略分析讲师：阮晓东博士1、企业转型升级的系统结构与机遇分析1)企业转型升级的内在结构与发展过程2)企业转型升级的整体特性3)如何抓住企业转型升级的发展机遇4)如何制定企业转型升级的基本路线图2、公司治理与领导的转型升级1)对公司治理与领导的现状进行系统科学评估2)分析公司治理与领导转型升级的核心问题所在3)理性地选择本企业公司
讲师：阮晓东在线咨询下载需求表
企业经营法律风险与防控策略 课时：3H
企业经营法律风险与防控策略课程背景：当前，企业正面临着日益严重的法律风险问题。一方面，随着法律法规体系的不断完善，世界各国对企业的法律监管要求都日趋严格，特别是上市公司面临的法律监管环境更为严苛；另一方面，经济全球化背景下，企业的市场竞争范围不断由国内市场走向国际市场，负责的经营环境必然给企业带来更为严重的法律风险暴露，企业所面临的合同法律风险日趋复杂化和多
讲师：唐树源在线咨询下载需求表
企业经营管理者和HR必备的个人信息保护法实操常识 课时：6H
企业经营管理者和HR必备的个人信息保护法实操常识【课程背景】《个人信息保护法》已于2021年11日1日正式施行。在信息化时代，随着过度搜集个人信息、敏感个人信息被泄露等问题越来越常见，个人信息保护已成为大众最为关心且与生活联系最为密切的话题之一。对于用人单位来说，员工入职、在职及离职等阶段，均不可避免地会涉及到员工个人信息的收集和使用等。企业经营管理者和人力
讲师：唐树源在线咨询下载需求表
《管理者角色确立及企业经营计划制定与团队激励管理技能提升训练营》讲师：崔自三团队训练破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励第一部分：赢在策略——企业经营及营销策略规划第一讲：管理者的角色确立与强化一、从管理到领导1、管理是什么？2、领导是什么？3、二者有何区别？制度的绝情 管理的无情 领导的有情二、从做市
讲师：崔自三在线咨询下载需求表
双碳解读与电力企业经营升级沙盘模拟 课时：12H
解读碳达峰碳中和政策，推进电力企业转型升级双碳解读与电力企业经营升级沙盘模拟课程简介——双碳时代电力企业的机会与挑战中国碳排放量2030年实现碳达峰，努力争取2060年实现碳中和。——习近平课程背景2020年9月22日，习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论会上郑重宣布，“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争2030年前
讲师：楚晓晖在线咨询下载需求表
企业经营沙盘模拟课程线上培训方案 课时：18H
沙盘模拟课程线上培训方案背景企业经营类沙盘模拟训练在模拟设计上分为三种：1、物理版（也称作手工沙盘，即使用实物盘面和教具仿真模拟企业经营，所有操作均用手工，直观形象但时间浪费偏多、效率低）；2、软件版（也称作电子沙盘，完全通过电脑软件模拟企业经营，不进行物理盘面操作，仅在电脑进行操作，效率高，但是不直观）；3、物理版+软件版（既保留了物理版的直观性、趣味性、
