时间管理课程体系
高效目标与时间管理（一天大纲） 课时：6H
课程名称：高效目标与时间管理课程类型：管理类课程介绍（Introduction）新世纪是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代，而竞争关键就是对时间的有效利用与目标高效达成的较量，本课程就是从帮助您主动、合理地为自己订立科学的目标，有效的利用并控制时间，解决您在时间面前的被动和困惑，解决您对目标没办法计划、计划不理想的实现，时间不能有效的管理和利用的问
讲师：李旭升在线咨询下载需求表
课程：高效能人士的时间管理---价值观和事件管理前言时间是一种重要的资源，“时间管理”的正确涵义是面对时间而进行的“自我管理”。特别注意的是，时间管理不应该只有惟一的答案，所以本课程提供的理念和方法，都博采众家，并以管理的强度和深度为基线展开，内容包括识识时间管理、树立明确的目标、制定行动计画、分清轻重缓急、合理安排工作时间、形成有条有理的工作作风、应用时间
讲师：贾君新在线咨询下载需求表
《时间管理》 课时：12H
《时间管理》【课程背景】在企业里，我们常看到许多每天忙得不可开胶的经理人员的管理业绩却并没有达到公司的期望：业绩下滑、管理混乱、矛盾重重，而经理人员由于过多地投入工作，则损失本人的健康和家庭生活，经理人员和公司都面临很大的压力。问题出在哪里？如何让经理人员把握关键，忙而高效？如何让经理人员平衡事业和生活的关系？如何让经理人员在工作时间里获得更大的成就？时间是
讲师：黄景旗在线咨询下载需求表
时间管理大纲 课时：6H
时间管理课程背景：当今世界发展的步伐之快是前所未有的。想想我们的周围：速食的米饭、自选的方便商店、立等可取的照片等等。我们的社会总是希望在最短的时间里得到更好的产品和服务。在酒店业，时间同样重要。时效是客人期望的重要服务部分。作为主管，您的工作是帮助员工向客人提供该服务。但是，除非您本人学会有效地管理时间，否则您是帮不了他们的。良好的时间管理对您的职业和个人
讲师：侯海伦在线咨询下载需求表
计划组织与高效时间管理■课程大纲1.开启思维：透过研究数据看到的现象；2.案例：迷路、狮子与飞跑；3.时间就是效率：时间管理的“三效”关系；4.案例研析：曹睿的客户投资计划书何时了？5.知己知彼：银行工作特性分析；6.通常什么样的工作方式最容易产生压力感？✓工作缺乏计划性？时间管理有问题？缺乏自我规划意识？7.观念革命：如果你不去控制生活中的事件，你将被这些
讲师：何鲜在线咨询下载需求表
《时间管理——提升组织和个人效能》 课时：6H
《时间管理——提升组织和个人效能》课程背景：汤之《盘铭》曰：“苟日新，日日新，又日新。”这是创新一词的出处。卓越的组织都有先进的时间管理文化，时间管理核心是管理者的自我管理，职业经理人首先应该是时间管理的高手。课程从时间四大特性、时间管理四大误区和典型行为表现入手；通过案例分析和游戏演练，体验确定人生目标，制订行动计划的方法；提高管理四种不同类型工作的技能；
讲师：郭文智在线咨询下载需求表
目标计划与时间管理 课时：6H
《目标计划与时间管理》(主讲人葛军)第一部分目标与计划管理目标与计划管理概论什么是目标什么是计划目标与计划的关系什么是目标与计划管理目标与计划管理的基本工作方法----PDCA循环6、目标与计划管理的工作流程二、目标与计划管理之P阶段----目标的设定及计划的制定1、什么是目标2、目标管理体系的建立3、根据平衡计分卡和关键业绩指标（KPI)来设计绩效目标4、
讲师：葛军在线咨询下载需求表
高效时间管理技巧-2天 课时：12H
《高效时间管理技巧》（主讲人葛军）[pic]时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性，透过事先的规划，做为一种提醒与指引。该课程深入浅出的传授高效时间管理理念与技能，内容丰富，形式活泼
讲师：葛军在线咨询下载需求表
有效的时间管理技能 课时：12H
有效的时间管理技能【授课时长】2天12小时【课程收益】通过互动式的培训与学习，将帮助学员：1、建立有效的时间管理概念，了解自身利用时间的现状2、区分重要和紧迫，学会优先次序管理3、建立有效的时间管理系统4、找到制约成效/工作效率提升的障碍5、学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具6、学会如何有效设定目标并进行管理7、学习如何将目标分解成计划，并进行有效实施
讲师：陆群在线咨询下载需求表
《高效时间管理的技术》 课时：6H
《高效时间管理的技术》课程大纲培训讲师：吴李琴培训时长：7H（1天）课程背景：企业员工工作出现盲目、忙乱、迷茫，遗忘重要工作甚至劳而无功的状态，制定的工作计划往往不达按时达成，总在“救火”，工作效率很低。通过培训让员工成为一名专业、有序、高效的职场人士和管理者。教学方法：讲授与练习相结合、引导与启发并用、引入游戏和比赛机制、情景模拟和角色演练、科学测试和深入
讲师：吴李琴在线咨询下载需求表
中高层《时间管理》特训营项目方案 课时：12H
中高层《时间管理》特训营项目方案一、【课程背景及培训思路】：很多企业的中高管理层总是处于“忙、盲、芒”的工作状态，天天加班却成效很差，老板和下属都不满意，原因何在？核心问题是没有管理好我们自身的第一资源——时间。管理者时间管理差主要表现在以下四个方面：1、意识层面——拖延、畏难、逃避。很多管理者长期形成了自己工作的“心理舒适区”，对于有难度的工作、自己不认可
讲师：刘忠在线咨询下载需求表
高效时间管理 课时：6H
高效时间管理主讲老师：刘明瑞培训课时：1天课程描述：★为什么有的人一生功绩无数，有的人却是一事无成？★为什么同样的事情不同的人去做，，耗时差距很大？效率更是大不相同？★根本的原因在于工作计划方法和时间的利用差异。★那么，如何提高工作效率和时间效率呢？培训目标通过学习使学员掌握计划与时间管理的基本内容、基本要求和基本方法。进而在今后的工作中：★运用计划管理和时
讲师：刘明瑞在线咨询下载需求表
《中层管理者管理技能之高效时间管理》 课时：6H
《中层管理者管理技能之高效时间管理》【课程背景】在组织运作当中，中层扮演着重要的执行角色，如果这个层级的员工素质和能力不足，就不可能带领团队完成部门的工作任务，最终会影响企业经营目标的实现。但是，中层管理者又是最忙的一群人，工作时间常常不够用，从早到晚总有忙不完的工作，感觉自己就是一个被时间追赶的工作机器，忙得没有时间思考、没有时间整理，最后身心疲惫，而又觉
