时间管理课程体系
《领导者的目标时间管理》 课时：12H
领导者的目标时间管理课程背景：为什么我的时间永远不够用，每天忙得晕头转向？为什么我身心俱疲，总是加班加点？为什么很辛苦但得不到公司领导和同事的认可？为什么部门的业绩还是不尽人意？为什么……很多管理者很焦虑：解决方案在哪里？问题出现在哪里？管理者有没有集中精力在做自己最应该做的事情？有没有很好的激励自己下属的潜力？管理者有没有系统的管理好自己的事情和时间？本课
讲师：粟文杰在线咨询下载需求表
高效的时间管理 课时：12H
高效的时间管理重立【课程概要】人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论你做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平和高低，将决定我们事业和生活的成败。我们将用两节大课（3.5小时）的时间，学习时间管理的基本原则，了解怎样才能更有效地安排时间，减轻生活、工作和学习的压力。通过有效的时间管理帮助我们制订出有效的时间表，减轻压力和忧虑，
讲师：重立在线咨询下载需求表
高效能人士的时间管理 课时：6H
高效能人士的时间管理讲师：谢瑞宝【课程背景】同样每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如，而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，是时间管理运作的效能存在巨大差异。《高效人士的时间管理》通过系统分析时间运用的原则与方法，帮助学员进行有效的时间管理，提高工作绩效，帮助个人实现人生目标，帮助企业创
讲师：谢瑞宝在线咨询下载需求表
时间管理与科学工作方法 课时：6H
课程大纲课程名称《高效高价值时间管理》研修日数1天（6小时标准版）定员40人研修对象各部门骨干、主管、经理课程目标通过培训，学员可以：了解时间管理在职场中的意义和作用学会在不同职业角色时时间管理的重点，从而快捷高效完成工作掌握时间管理的工具和技能坚定信心做好自我管理，抗拒拖延提供工作效能培训方式讲授、情景互动、视频、角色扮演、小组研讨内容提要思考：1.作为管
讲师：孙晓辉在线咨询下载需求表
高效时间管理 课时：12H
高效时间管理课程描述CourseDescription:本课程向学员提供实用信息，使他们的工作更有效率。学员将要学习目标制定、优先排序、计划安排、文档处理技巧、工作流程分析以及变化的管理。小组讨论要求学员积极参与各种练习活动包括个人评估、撰写目标、行动计划以及时间审计。另外，学员们也将学习如何委派、如何管理打扰。学员们要学习如何使用每日计划手册用来计划、管理
讲师：施增虎在线咨询下载需求表
基于目标下的时间管理 大纲 课时：6H
基于目标下的时间管理☆---------------------------课程大纲---------------------------为什么每天忙的焦头烂额，却总有做不完的事……面对文山会海，是否经常觉得忙，盲，茫……明明安排好的时间，为什么总会被一些突发事件打断，领导的新决策，客户的新需求，同事的新创意……到底什么是科学的时间管理？在目前的生活中，有哪
讲师：任博在线咨询下载需求表
时间管理讲师:侯春梅导入：案例一、为什么需要时间管理1、时间是唯一对我们每个人都公平的资源2、做好时间管理，不再因虚度光阴而后悔3、做好时间管理，也是一个人能力的体现4、做好时间管理，是实现人生规划的保证测试：你需要时间管理吗？二、时间与时间管理概述1、时间概述•什么是时间（视频）•时间的四项独立性2、时间管理概述•什么是时间管理•四代时间管理理论三、为什么
讲师：侯春梅在线咨询下载需求表
目标与时间管理 课时：12H
“目标与时间管理”培训大纲讲师：陈一影【课程时间】：2天【培训对象】：管理人员【培训人数】：20-40人【课程介绍】：你是否十分忙碌？你是否心力交瘁？你是否发现时间总是不够用？时间是你也是企业的宝贵资源，善于管理时间就像善于管理物质资源一样重要。我们都知道时间重要，为什么还是不会善用时间，根本原因是目标意识需要提高。而且作为一位管理者，我们对时间的管理水平，
讲师：陈一影在线咨询下载需求表
时间管理在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的时间，为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间，让它发挥出最大价值，成为每个人最关心的问题。掌握与应用时间运筹方法，在企业内部营造一个“理解时间”、轻松、和谐的工作氛围，使管理者与员工之间建立相互信赖、理解、支持与配合，对组织提高绩效，成为时间的主人，提高工作效率，增强整
讲师：闵岳在线咨询下载需求表
高绩效时间管理 课时：6H
“时间管理”培训大纲课程时间：1天课程对象：企业中层经理、员工课程人数：20-25人培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、导言——你的时间够用吗？二、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1.时间浪费的主要因素2.时间浪费的主要内部因素3.时间浪费的主要外部因素4.个人时间资本分析三、正文——高效时间运用
讲师：马晓霞在线咨询下载需求表
时间管理 课时：3H
《时间管理》-课程目标：■建立时间管理的基本观念与核心思想■掌握时间管理的哲学与工具■找到适合自己的时间管理方法课程对象：基层员工或储备主管授课方式：■讲授法■案例法课程时间：半天课程内容:◆时间管理基本概念■时间管理改善与改造:想做最多事情vs最重要的事情先做■如何分辨事情的重要性◆时间管理哲学介绍■艾维利的方法■80/20法则■帕金森法则■GTD■GTD
讲师：廖祐呈在线咨询下载需求表
高效时间管理 课时：3H
高效时间管理课程目标：1、找到时间浪费的根源2、明确目标设定的意义3、了解目标优先顺序的原则4、理解重要和紧急事务的判断和安排5、找到有效利用时间的方法6、掌握自我管理的有效方法7、学会在与他人共事中时间的掌控课程对象：工作负担重，经常因工作无计划而忙碌低效的人员；希望创造高绩效的经理、主管等从事管理工作的相关人员。时长：3小时课程大纲导入：请各位写下你每天
讲师：褚立欣在线咨询下载需求表
时间管理与工作效能提升-邹文强老师课程背景：时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因！为此，本课程从时间管理问题谈起，与学员一起分享时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相
讲师：邹文强在线咨询下载需求表
时间管理大纲 课时：6H
时间管理课程目标明确工作方向和工作目标明确轻重缓急有条不紊地管理日常工作，又有效推进重要事项的完成有效利用短的时间处理常见时间杀手将长期目标与短期行为结合参加者处于紧张工作压力下，渴望有更多的时间和更好的方法，能帮助他们轻松地管理工作与自我管理的：·公司职能部门的经理以及主管·各职能部门的资深员工课程长度1天（6小时）培训获益：通过这节课程，激发学员兴趣和学
讲师：李禹成在线咨询下载需求表
高效时间管理（一天）课程大纲 课时：6H
课程名称：高效时间管理课程介绍（Introduction）新世纪是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代，而竞争关键就是时间的运用与管理。我们常常看到拥有同样多的时间，不同的人却有不同的结果；高效率的人，一天做了两天甚至三天的事；低效率的人，一天的事情却做了好几天；还有的人，糊里糊涂的混日子，一生一无所获；本课程就是从帮助您主动、有效地利用并控制时间，
