六西格玛设计绿带

1、DFSS概述（IDDOV）。2、多阶段计划，风险评估。3、顾客需求识别VOC和需求重点分析CTQ。4、需求质量展开QFD。5、概念阶段及创造力，TRIZ方法。6、概念筛选工具：计分矩阵，等级解析流程(AHP)，非参数统计。7、功能设计，价值工程和成本分析。8、系统及设计FMEA.9、公差设计。10、稳健性设计。田口设计、11、设计优化。Monte-Car

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精益六西格玛绿带培训   课时：24H

天1.六西格玛概述2.精益生产概述3.为什么推行精益六西格玛4.如何推行精益六西格玛5.变革管理6.精益六西格玛工作路径1.分析改善阶段工作路径介绍2.图形化分析技术3.数据收集计划4.多变量分析5.假设检验介绍第二天1.定义阶段工作路径介绍2.项目选择和筛选—如何定义项目3.确定客户需求和确定关键输出4.价值分析5.高阶流程图6.统计软件介绍1.T检验和配

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六西格玛软件应用

课程大纲：　　1,Minitab基本操作　　Minitab与六西格玛　　Minitab视窗界面　　功能菜单　　文件操作　　数据处理　　图表编辑　　项目管理　　文件保存及打印　　阶段案例讲解与练习　　2,基本图形运用　　点图　　箱形图　　直方图　　饼图　　散点图　　柏拉图　　因果图　　趋势图　　等高线图　　阶段案例讲解与练习　　3、SPC应用　　六西格玛控制阶

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