非财课程体系
1.财务基础和资产负债表 资产、负债和所有者权益 资产负债表的阅读和分析 2.企业的经营和损益表 企业的经营运作与销售收入、采购成本、生产成本，销售费用、管理费用和财务费用 损益表的阅读和分析 3.企业成本分析 成本的基本划分 先进的成本核算 3A成本分摊法 作业成本基本思路 成本分析与跟踪 保本点与规模效益、销售定价等的分析
讲师：辛玉军在线咨询下载需求表
课程大纲：借助沙盘轻松了解财务基本知识1．体验中理解专业术语2．边做边学账薄和记账方法3． 先做后学财务报表（资产负债表/利润表/现金流量表）模拟预算系统1．现场案例解析预算对企业的影响2．手把手编制模拟预算3．预防模拟企业的财务风险4．体验静态预算与弹性预算5．展现失败案例解析预算的重要性模拟企业财务分析系统1．企业偿债能力分析2．企业运营能力分析3．企业
讲师：王长震在线咨询下载需求表
1.公司财务管理的目标和角色ü记录和分析公司经营——账房先生ü控制经营风险——管家ü为公司经营决策提供支持——高级参谋2.财务基础和资产负债表阅读ü资产负债表的构成要素：资产、负债和所有者权益ü资产负债表的阅读和分析3.企业的经营和损益表ü利润是如何产生ü企业的各项经营活动在利润表上的反映ü损益表的阅读和分析4.从财务分析的角度深度理解利润表和资产负债表5.
讲师：辛玉军在线咨询下载需求表
一、反映财务肌体健康的资产负债表各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点；解剖典型模拟企业的资产负债表，学习资产负债表分析企业的资产结构。二、反映创造盈利能力的利润表学员填报模拟企业的期末利润报表，学习计算利润的方法和步骤、了解利润表的结构、解释利润表的含义；研究利润表，认识各项收入、
讲师：楚晓晖在线咨询下载需求表
单元：财务管理基础1、非财务人员为何要有财务意识（财务与效益的关系）2、非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效3、非财务人员财务管理的财务流程（正确执行公司财务制度）4、对非财务人员实施财务管理的基本方法6、企业财务管理的目标及基本内容第二单元：财务报表分析1、财务报表的内容及基本功用2、快速财务报表的制作及阅读技巧3.财务指标的分析和评价4、根据财务指
讲师：陈光在线咨询下载需求表
课程大纲：上篇：管理者的理财思维与智慧引子：一家倒闭企业的思考与启发讲、现代企业管理者的理财思维1.1认识企业生存发展的本质及其逻辑规律1.2认识企业的经营活动及其价值运动1.3管理者价值创造与管理的角色定位与目标案例分享:企业的价值运动模型、理财运动模型第二讲、现代企业管理者的理财语言---会计与财务语言2.1会计语言及其内涵和意义2.2会计语言规则及应用
讲师：陈博文在线咨询下载需求表
课程大纲: 1.财务基础和资产负债表 资产、负债和所有者权益 资产负债表的阅读和分析 2.企业的经营和损益表 企业的经营运作与销售收入、采购成本、生产成本，销售费用、管理费用和财务费用 损益表的阅读和分析 3.企业成本分析 成本的基本划分 先进的成本核算 3A成本分摊法 作业成本基本思路 成本分析与跟踪 保本点与规模效益、销售定价等
讲师：辛玉军在线咨询下载需求表
现代企业非财会人员财务管理 课时：6H
讲财会基础知识一、会计知识概述二、会计凭证与会计账簿三、会计报表四、财务管理基础知识第二讲融资管理一、自筹资金管理二、银行借款的管理三、债券筹资的管理第三讲投资管理一、项目投资的管理二、交易性金融资产投资的管理三、长期股权投资的管理第四讲资本管理一、库存商品的管理二、企业并购的管理三、债务重组的管理第五讲成本管理与控制一、成本管理二、成本控制第六讲收益与分配
讲师：屠建清在线咨询下载需求表
一、如何快速读懂财务报表·财务的目标和角色·资产负债表·如何理解报表上的财务数字·银行的各项经营活动在报表上怎样反映·从银行财务管理的角度重新审视资产负债表·从管理的角度解读利润表·利润是如何形成的·税收对利润及现金的影响·各种利润率及各项成本费用比率分析·应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响·案例分析：大家试试做会计二、如何利用财务数据分
讲师：陈光在线咨询下载需求表
一、反映财务肌体健康的资产负债表各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点；解剖典型模拟企业的资产负债表，学习资产负债表分析企业的资产结构。二、反映创造盈利能力的利润表学员填报模拟企业的期末利润报表，学习计算利润的方法和步骤、了解利润表的结构、解释利润表的含义；研究利润表，认识各项收入、
讲师：楚晓晖在线咨询下载需求表
模块一能读懂报表，就能读懂企业——从报表的角度解决管理的问题如何从报表看出企业管理的问题：u如何突破企业盈利？——利润表该如何分析，如何管理u企业没钱为什么，钱去了哪里？——现金该如何管理u企业资产结构合理吗？——如何搭配资产的结构，才能使得企业运行效率快u沉淀企业资金的应收账款如何管理u吃企业钱的存货如何变成钱u如何筹划企业的报表——筹划报表就是筹划企业的
讲师：汤婧平在线咨询下载需求表
课程大纲课程破冰：财务管理与企业管理关系1.不懂财务注定失败：会计语言是企业通用言2.企业财商的七要素3.企业家不可不知的两大恒等式4.财务健康对企业持续发展的重要意义案例：稻盛和夫财务管理哲学讲、支持经营业绩的财务报表解读与分析一、财务报表结构性分析1、《资产负债表》结构和三个把握重点n资产的结构与资产的质量n资本结构与财务风险的管理2、《损益表》结构和三
讲师：石斌在线咨询下载需求表
一、准确定位企业理财目标的技能1.企业理财目标及其协调2.企业相关者利益和动因分析3.企业价值评估及KPI指标4.企业业绩增长关键问题诊断5.企业价值管理及增长策略6.董事/经理层/部门经理理财定位案例分析二、精心制定企业盈利计划的技能1.市场需求分析2.SWOT分析3.企业资源和风险分析4.企业盈利模式分析5.盈利计划制定案例分析三、借助资本运营高速增长的
讲师：陈光在线咨询下载需求表
房地产非财务经理人的财务管理 课时：6H
一、财务的价值与财务基本理念介绍◆学习财务知识对公司和个人的好处◆房地产项目操盘手应具备的基本财务理念二、如何找到一个又红又专的财务好帮手◆对财务的定位与价值认知◆如何找到一个又红又专的财务好帮手◆如何使用、考核及激励财务人员◆案例分享：某知名房地产公司财务用人之道◆现场演练：从笔迹分析谈财务招聘要点◆实用工具：财务人员考核要点表三、3分钟看懂财务报表◆房地
