房地产非财务经理人的财务管理
房地产非财务经理人的财务管理详细内容
房地产非财务经理人的财务管理
一、财务的价值与财务基本理念介绍
◆学习财务知识对公司和个人的好处
◆房地产项目操盘手应具备的基本财务理念
二、如何找到一个又红又专的财务好帮手
◆对财务的定位与价值认知
◆如何找到一个又红又专的财务好帮手
◆如何使用、考核及激励财务人员
◆案例分享：某知名房地产公司财务用人之道
◆现场演练：从笔迹分析谈财务招聘要点
◆实用工具：财务人员考核要点表
三、3分钟看懂财务报表
◆房地产公司财务报表的基本格式、内容和范例
◆3分钟看懂3张会计报表
◆资产负债表的阅读与分析
◆利润表的阅读与分析
◆现金流量表的阅读与分析
◆从会计报表寻找问题所在及利润提升之道
◆经营能力分析
◆发展能力分析
◆盈利能力分析
◆ 如何**报表分析问题所在及寻找解决之道
◆沙盘模拟：**沙盘了解报表
◆案例分享：揭秘财务报表常见造假手法
◆作业辅导：从自已公司报表找问题及业绩改进提升之道
四、控制项目成本的管理工具----全面预算管理介绍
1、如何认知全面预算管理？
2、房地产企业预算管理常用问题分析
3、房地产公司全面预算体系介绍
◆全面预算基本框架
◆全面预算与战略规划、业务计划的关系
◆全面预算与绩效评估、风险控制的关系
◆全面预算绩效考评体系、组织体系与目标体系
4、如何编制有效的全面预算
◆全面预算编制流程、步骤、工具与编制方法
◆全面预算编制过程中人员参与的重要性
◆预算编制中常见问题及改进思路
5、全面预算执行与监控与考评调整
◆案例介绍：某知名房地产公司预算管理制度
◆案例分析：某知名房地产公司预算实践中存在的问题分析
◆演练：参训人员分组模拟预算编制与调整、评价
◆实用工具：如何让手下自动挤干全面预算中的水分
五、如何降低房地产项目的税收成本
1、房地产税收基本知识
2、房地产企业涉及的主要税种介绍
3、合法降低税负的主要方法与操作技巧
4、营业税、土地增值税、企业所得税、个人所得税具体筹划要点
5、如何控制房地产企业税收风险
◆现场咨询：如何在5分钟内合法降低税负20%
◆跟踪辅导：1天税务诊断检查与现场要点咨询
六、房地产项目投资决策与房地产投资风险控制
1、货币时间价值的计算
◆资金的时间价值
◆资金的风险价值
2、房地产项目投资决策的主要方法
◆净现值法
◆内含报酬率法
◆投资回收期与盈亏平衡点法
◆如何科学地进行招投标中的财务决策分析
3、如何控制房地产投资风险
◆投资控制的组织结构
◆投资控制的程序
◆实用工具：招投标中的量化工具与数学模型
◆实用工具：项目可行性研究报告与财务决策
七、房地产公司项目融资
1、房地产公司融资渠道与融资工具选择
2、财务杠杆与财务风险
3、如何与风险投资打交道？
◆如何找到风险投资商？
◆与风险投资商打交道的窍诀
◆商业计划书的制作精髓
4、房地产公司上市与企业快速扩张之路
◆您的企业是否适合上市？
◆上市的要求与上市地点的选择
◆上市前的准备工作与财务包装
◆案例分享：某房地产公司成功上市融资之路
◆实用工具：上市分析与中介机构要点表
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