非财课程体系
上海的非财课程大纲（社会人士） 课时：9H
领会财务密码,建立财务思维（8-9小时）通过世界和中国知名企业的成功或者失败的案例◆了解财务数字对企业运转的重大意义◆熟悉四大财务报表的内涵，深层解剖企业兴衰背后的真正原因◆建立起清晰的成本控制和战略选择意识◆了解税收的几个重要方面〈课程大纲〉第一部分了解财务数字背后的密码影响财务管理的2个重要历史人物理解并且活用财务密码的三种修养影响麦当劳，沃尔玛战略转型
讲师：杨炯在线咨询下载需求表
上海的非财课程大纲（基层） 课时：12H
非财系列课程简介任何行业，任何企业，无论有多少不同，，从根本上来讲，贯穿起点到终点都只是财富----对财富的追求，驾驭以及最终的成王败寇！决定企业最终成败的是两大因素：对财富的本质和运转规律的了解程度；二，管理过程中对人性（共性和个性）的把握能力。本课程的主要目标和精髓在于：在短期内采用最有效，易懂而且有趣的方式，打开财富之门，揭示财富的本质和运转规律中最基
讲师：杨炯在线咨询下载需求表
上海的非财课程大纲（中高管理层） 课时：18H
领会财富密码,建立财富思维,掌握财富管理技术----中高管理层的财务管理培训（3天)◆全面掌握财务报表的信息内涵，深层解剖企业经济运行的现状和预警信息。◆建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法◆强化财务管理意识，提高企业运作效率◆学会使用预算等财务管理工具加强内部管理◆运用财务思维视角运作企业，并寻求提升运营绩效的方法总经理，副总经理、部门经理、部门主管〈课
讲师：杨炯在线咨询下载需求表
非财务人员的财务管理沙盘模拟课纲 课时：12H
非财务人员的财务管理沙盘模拟（企业经营ERP）培训方案主讲老师：张梓轩非财务人员的财务管理沙盘模拟培训方案【课程主题】非财务人员的财务管理沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】公司总经理、中高层管理人员、创业者、创业合伙人、对财务有一定要求的人员【培训人数】2448人【培训时长】2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战
讲师：张梓轩在线咨询下载需求表
《稳健经营》——非财务人员的财务管理课程2天 课时：12H
《稳健经营》——非财务人员的财务管理课程【课程背景】企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关，他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。如何有效的读懂并且识别企业财务报表中蕴含的机会与风险，如何通过财务分析寻找提升收入控制成本的解决方案，从而更好的理解公司战略、更好的与其他部门协作、更好的达成自己的工
讲师：蒋华军在线咨询下载需求表
非财人员财务管理（1天版） 课时：6H
非财务人员财务管理主讲：马军生博士课程对象:企业总经理、副总经理企业各部门经理及各部门人员企业中、高层以上管理人员、储备干部及其他管理人员课程目标总体目标：建立财务思维、读懂财务语言、看穿财务数据、运用财务工具。1．真正理解会计基本原理和流程，能够使用财务语言与财务人员有效沟通；2．读懂三大财务报表，理解不同财务报表的作用，利用财务报表对企业财务状况进行正确
讲师：马军生在线咨询下载需求表
模块一、导论：财务的价值与财务基本理念介绍1、财务知识与公司及个人的关系2、职业经理人应具备的基本财务思维模块二、会计基础知识简介1、会计的定义及职能2、会计要素3、会计科目与借贷记账法4、会计等式5、会计基础工作与企业管理6、财务、会计与财务报表模块三、企业财务会计报告的阅读和使用1、财务会计报告的分类2、财务会计报告的构成3、资产负债表的阅读与使用4、利
讲师：桂茂林在线咨询下载需求表
《房地产企业非财高管之财务运营管理》课程（1天版） 课时：12H
《房地产企业非财高管之财务运营管理》（两天版）【课程收益】：中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，房地产企业如何降本增效，提高企业竞争力如何从企业内部挖潜提升绩效关乎企业的基业长青问题，管理层也需深刻理解与掌握财务管理，通过财务管理的思维为企业降本增效。《房地产业非财高管之财务管理》课程，创造性的把专业财务、业务财务、全面
讲师：许愿在线咨询下载需求表
《房地产非财主管之财务运营管理》课程（1天版） 课时：6H
《房地产非财主管之财务运营管理》（一天版）【课程收益】：中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，房地产企业如何降本增效，提高企业竞争力如何从企业内部挖潜提升绩效关乎企业的基业长青问题，管理层也需深刻理解与掌握财务管理，通过财务管理的思维为企业降本增效。《房地产业非财主管之财务管理》课程，创造性的把专业财务、业务财务、全面预算
讲师：许愿在线咨询下载需求表
小微企业信贷非财务及财务风险识别与控制 课时：6H
《小微企业信贷非财务及财务风险识别与控制》时长：6课时讲师：仪青涛[课程背景]小微金融是各类商业银行战略方向，但就实践情况看，相当一部分商业银行发展情况并不理想，或者面临增长乏力或者正经历高不良率的苦恼，亦或小微企业综合贡献度偏低。风险控制是小微企业信贷的核心，交叉检验是小微信贷财务分析的核心，让客户经理尽快掌握小微企业财务分析的技巧，是降低信贷业务风险最根
讲师：仪青涛在线咨询下载需求表
非财务经理的财务沙盘培训课程 课时：12H
非财务经理的财务沙盘培训课程一、课程总体介绍沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。沙盘课程收益：•学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动；•学习用财务分析方法辅助经营决策；•通过分析经营活动，改进运营效
讲师：汪韦伯在线咨询下载需求表
非财务经理财务管理高级研修班培训对象中层干部基层主管课程收获1、掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表 2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 3、建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率 4、如何规避企业的财务风险课程大纲、财务管理的目标和角色 2、从管理的角度解读各项财务报表表 3、税收对利润及现金的影响 4
讲师：银高峰在线咨询下载需求表
非财高管之财务管理 课时：12H
《非财高管之财务管理》（两天版）【课程收益】：在经济发展速度放缓的新常态下，中小企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争，转变为企业财务管理能力的竞争。特别是对企业高管的财务能力的训练非常重要，为众多成功的企业所证实。作为企业的负责人，需要掌握基本的财务管理工具。如果说你现在还不清楚如何管理财务的话，那么则可能造成企业财务管理陷于混乱的窘迫境地……《非财
讲师：许愿在线咨询下载需求表
非财人员财务管理（报表阅读+报表分析+预算+成本+内控） 课时：30H
非财务人员的财务管理主讲：马军生课程对象:企业总经理、副总经理企业各部门经理及各部门人员企业中、高层以上管理人员、储备干部及其他管理人员课程目标总体目标：建立财务思维、读懂财务语言、看穿财务数据、运用财务工具。1．真正理解会计基本原理和流程，能够使用财务语言与财务人员有效沟通；2．读懂三大财务报表，理解不同财务报表的作用，利用财务报表对企业财务状况进行正确评
讲师：马军生在线咨询下载需求表
非财务人员的财务知识：财务数据分析与管理决策 课时：12H
【课程背景】公司最近销售形势一片大好，可是账上资金却越来越紧张，问题到底出在哪儿了？怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题我是技术背景的业务经理，对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻，有没有什么具体的方法能让我在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条，财
