非财课程体系
案例研究练习：计算是否有足够资金从事出租车运营？现金认定原则练习：现金认定经营性现金认定资本性现金认定筹资性现金认定练习：现金流量性质认定案例研究练习:阿Ｑ四月是否挣钱？收入认定原则收入分类认定原则情景判断（一）情景判断（二）情景判断（三）情景判断（四）练习：收入性质认定支出分类和认定原则固定成本和变动成本练习：支出性质认定利润计算及表达方式练习：计算盈亏平
讲师：温兆文在线咨询下载需求表
〖课程大纲〗1.如何快速读懂会计报表 ◆财务的目标：记账只是手段，控制才是目的 ◆资产负债表： ◎报表的平衡原理：资金占用与资金来源的关系 ◎从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作 ◎各项经营活动在报表上怎样反映 ◆利润表： ◎利润是如何形成的 ◎利润表各项成本内容分解 ◎税收对利润及现金的影响 ◆报表中的重要项目及对公司财务状况的影响2.
讲师：时杰在线咨询下载需求表
一、管理人员为什么要懂财务讨论1：现实中企业管理人员的“财务障碍”讨论2：现实中企业财务人员的“管理障碍”从企业的经济循环看财务两大资金来源和两大资金运用两大增值环节四大经济活动现代企业财务管理框架核算型财务管理型财务战略型财务企业关注的财务核心命题信息资金利润风险会计报表是企业的“语言”资金是企业的“血液”利润创造是企业的“能力”风险防范是企业的“体质”不
讲师：杨立国在线咨询下载需求表
非财务人员的财务知识训练营 课时：12H
第1天财务在企业中的角色【全面认识财务】理解财务在企业中的作用n公司业务与财务是“合作伙伴关系”n业务与财务的共同目标——实现企业商业价值n实现二者沟通的商业语言——财务会计【试着走近财务】为了企业生存，为了职业发展n如何看待财务？n蝴蝶效应很可怕n公司业务与财务是“合作伙伴关系”n业务与财务的共同目标——实现企业商业价值n实现二者沟通的商业语言——财务会计
讲师：付华在线咨询下载需求表
模块一财务会计-----用国际语言解读企业运营讨论：财务考核的关键指标投资的三原则为何阅读财务报表游戏：申报个人财产-资产负债表：逻辑结构与主要内容（透视资产负债表的各个部分）解读资产负债表（应收款、存货、应付款、固定资产、银行借款、股东权益……）企业拥有何物，谁拥有企业资产负债表的会计含义资产负债表的财务含义资产负债表的法律含义案例：销售收入谁说的准确？权
讲师：王金升在线咨询下载需求表
【课程背景】在市场竞争环境下，企业的财务活动日益丰富和复杂，企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败！“巨人集团的财务危机”表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义；“北京青鸟天桥商场裁员风波”中，董事会和员工为什么会发生冲突？其为什么没有实现财务管理目标？；如何引进外来投资者，实现企业价值大化？；如何学会“巴菲特投资可口可乐”案例中说明的对外长期投
讲师：伍健康在线咨询下载需求表
部分导论章财务管理与企业经营一、企业经营的目的二、揭示企业经营循环的奥秘三、财务管理的三大要件与企业经营的结合第二部分有效利用财务报表进行经营透视第二章财务报表与企业分析一、从企业活动到财务报表二、从财务报表到企业分析第三章企业的三张财务报表解读企业管理为什么抓不到重点、要点？一、财务报表的循环二、如何解读资产负债表三、资本、资产和利润的关系四、如何分析利润
讲师：冯鹏程在线咨询下载需求表
前言：成本管理的现状与困惑一、成本的本质与结构 二、成本的分类及成本变化的趋势三、成本决策分析 四、产品设计过程的成本控制1、什么是产品生命周期成本2、产品成本形成于设计过程3、设计过程中成本控制之败笔4、设计过程成本控制的7原则5、设计过程成本控制之技法五、采购过程成本控制1、美国各类工业原材料采购成本2、采购是利润的来源3、案例：失败的采购
讲师：庞新宽在线咨询下载需求表
【课程大纲】一、【全面认识财务】理解财务在企业中的作用-公司业务与财务是“合作伙伴关系”-业务与财务的共同目标——实现企业商业价值-财务对价值链各环节的支持作用二、【财务核心工具】用财务的视角看企业-资产负债表：钱从哪里来？到哪里去ü企业财务实力和结构一目了然-利润表：企业赚钱了吗？ü利润的形式和影响因素-现金流量表：企业的钱是怎么花的？ü供应链的状况、投融
讲师：韩伟华在线咨询下载需求表
总体结构：部分：管理人员要要懂财务第二部分：摸清家底善运作第三部分：了解成本赚利润第四部分：管好现金流保安全第五部分：重视内控健身体具体结构：部分：管理人员要懂财务1.不懂财务可能“语言不通”，听不懂，说不明2.财务的独特性：成也财务，败也财务。3.现代财务管理的“五大核心命题”均是企业家关注的核心问题-信息：企业神经系统-资金：企业血液系统-利润：企业生长
讲师：杨立国在线咨询下载需求表
概述整体财务管理观净现金产生机制成本控制机制财务管理的三大决策财务管理决策一：经营决策财务管理决策二：融资决策财务管理决策三：投资决策财务管理决策之间的关系一、财务报表的阅读和分析1.1财务管理的目的1.2财务报表的阅读基础1.2.1基本概念1.2.2会计恒等式1.2.3会计标准的作用1.2.4三大财务报表格式和之间关系1.3三大财务报表的阅读1.3.1资产
讲师：林俊在线咨询下载需求表
1.资产负债表案例：王先生的家庭财务会计等式：资产＝负债＋所有者权益资产负债表的逻辑与结构财务知识入门的道门槛：复式记账经营中的各种业务如何引起资产负债表的变化2.损益表会计等式：收入－费用＝利润损益表的逻辑与结构财务知识入门的第二道门槛：权责发生制案例：权责发生制如何改变你的家庭财务报告收付实现制与权责发生制：都是时间差惹的祸3.收入的确认在什么时间确认收
讲师：李成城在线咨询下载需求表
非财务人员培训 课时：1H
课程模块课程内容培训方法时间安排部分管理者财务管理的视角认识财务---财务管理在企业管理总共的重要性了解财务----企业管理者必须掌握的财务基本知识现代财务管理三个架构利用会计信息为企业提供决策的5个方面如何区分财务管理与会计管财务管理的四个作用财务发展的五个阶段未来财务发展的六个趋势【方式】a)互动式讲授b)案例讨论2小时第二部分资产负债表阅读分析明明白白
讲师：张友棠在线咨询下载需求表
授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析如果将企业比作一辆在路上行驶的汽车，企业的管理者就是这部车的驾驶员，那么，企业内各种报表的作用就相当于车里的仪表盘，它随时向您反映着整部车的车况。作为一名优秀的“司机”，既要率领自己的团队，沿着确定的路线，穿过重重险阻，安全抵达目的地，又要随时做好应付各种意外情况的准备，确保车况的正常与稳定。作为一
