非财务经理的财务_王金升_企业内训课程

非财务经理的财务

培训讲师：王金升

讲师背景：
王金升老师个人简介财务管理实务培训中国首选培训师他具有令全体学员敬佩的师德1985年参加财务工作、1995年上海财经大学财务管理硕士毕业，先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理，上海通用汽车内部控制设计，内部审计工作以及主导会计财详细>>

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非财务经理的财务详细内容

非财务经理的财务

模块一财务会计-----用国际语言解读企业运营

讨论：财务考核的关键指标

投资的三原则

为何阅读财务报表

游戏：申报个人财产-资产负债表：

逻辑结构与主要内容（透视资产负债表的各个部分）

解读资产负债表（应收款、存货、应付款、固定资产、银行借款、股东权益……）

企业拥有何物，谁拥有企业

资产负债表的会计含义

资产负债表的财务含义

资产负债表的法律含义

案例：销售收入谁说的准确？

权责发生制与收付实现制

利润表：

利润表的结构

利润表的质量

利润的持续性

从损益表的调整理解职业经理的奋斗目标

非常项目，对利润的影响

增值税、营业税及所得税在财务报表的位置

会计的原则

存货评估、折旧、坏帐计算方法:

会计上的特殊概念——真实地反应一个公司的经济状况

案例1：报表的结构和变动

案例2：记帐的逻辑

案例3：利润结算

案例4：安然操纵会计

模块二: 财务管理与分析方法

公司财务分析的核心思路：收入，毛利率，周转和资本结构

营运资本分析法

一家跨国公司的营运资本分析方法

企业发生资金周转危机的原因与对策重点讲解，突出资金效率的重要性

使用营运资本工具对财务报表进行分析

如何控制风险，提高资金运作效率

主要是综合看一个公司资金效率的分析方法，如需要占用多少流动资金来运作

案例5：猜图，分析营运资本的各组成部分与公司运作的关系

案例6：分析一家企业的营运资本，重点关注哪些项目。

净现金的减震作用

分析货币，财政，汇率与利率对企业的影响

财务比率分析法

常用的五大类财务比率

杜邦分解暨财务比率金字塔

案例9：计算贵公司的财务比率，以了解分析公司运作中的优劣所在及原因

财务杠杆: 如何扩大股东回报务杠

案例10：计算三家公司的财务杠杆，分析负债经营的前提和条件

现金流量表：

现金与利润

解读现金流量表--经营性、投资性、融资性

市场是王，现金也是王

现金与利润差异分析--现金比利润重要

案例11：猜谜游戏，综合运用财务分析的方法看公司运作

财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作

企业三表综合演练

模块三：全面预算管理与控制

预算的概念与作用

完善的预算管理体系

预算是战略，计划与日常工作的桥梁

预算编制的流程规划

预算编制中的综合改良演练

预算的跟综仪表盘与控制工具

预算管理中人的行为

案例12：预算组织和跟踪仪表板的自我诊断

预算管理中的行为分析一难点与疑点化解

模块四：成本控制，分析与削减

从战略高度看成本管理的意义

企业成本性态分类再复习与理解损益表

直接费用、间接费用

固定成本、变动成本

如何对外报价，如何审核成本构成

成本核算的基础

再认识成本费用的分类

分步法、分批法以及混合法

3A成本核算法

ABC成本核算方法。

成本分类

本量利分析

本量利分析的运用

成本控制：如何确定控制的重点

成本削减

规模效益与保本点分析

案例13：直接/间接费用分析

案例14：变动/固定费用分析

案例15：计算保本点，分析公司定价政策

案例16：量/本/价/利分析

案例17：直接成本计算法，从不同的角度看公司成本分析的思路

模块五：系统学习税务知识，重点掌握管理方法

税收管理基础

企业关键税种介绍

税收中的难疑点介绍

市场经济必然产生税收策划

税收策划的目的是：规避风险与降低税负

你的决策是否有充分的法律依据

交易的法律形式可能大于实质

动态的测试是我们得到良好方案的方法

税负检测应是税收管理的一项经常工作

如何建产有效的内部税务控制

税务顾问与公共关系是策划成功的可靠保证

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