非财务经理的财务课程

〖课程大纲〗

1.如何快速读懂会计报表

　　◆ 财务的目标：记账只是手段，控制才是目的

　　◆ 资产负债表：

　　◎ 报表的平衡原理：资金占用与资金来源的关系

　　◎ 从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作

　　◎ 各项经营活动在报表上怎样反映

　　◆ 利润表：

　　◎ 利润是如何形成的

　　◎ 利润表各项成本内容分解

　　◎ 税收对利润及现金的影响

　　◆ 报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

2.如何利用财务数据分析并改善经营绩效

　　◆ 公司财务分析的核心思路

　　◆ 营运资本分析法——如何控制风险，提高资金运作效率

　　◎ 美国及欧洲常用模式

　　◎ 公司常见的几种资金周转危机的原因与对策

　　◆ 财务比率分析法

　　◎ 6大关键财务指标解析

　　◎ 信用控制指标：应收账款的管理

　　◎ 存货控制指标：存货的管理

　　◎ 综合分析：股东回报的形成过程和财务比率金字塔

　　◎ 财务杠杆:怎样尽量扩大股东回报？企业为什么要负债？

　　◆ 现金流量表

　　◎ 企业3大现金活动分析

　　◎ 现金与利润的权衡

　　◆ 财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作

3.预算管理

　　◆ 预算的重要性和原则

　　◆ 怎样编制预算

　　◆ 预算的跟踪与控制：事前、事中、事后

　　◎ 收入预算的EXCEL自动跟踪表格

　　◎ 成本费用预算的EXCEL自动跟踪表格

　　◆ 重点和难点

4.成本（广义）分析：如何准确计算并有效控制成本

　　◆ 成本的划分思路：针对特点有效控制成本

　　◎ 直接成本、间接成本

　　◎ 固定成本、变动成本

　　◆ 保本点：规模效益与销售定价

　　◆ 综合案例：了解不同目标下的成本分析思路，如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等

　　◆ 成本控制关键点

5.总结：公司财务管理的关键点

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