非财课程体系
非财务经理的财务课程financialcoursefornon-financialexecutives·全程外籍财务专家 ·以能力为本位教学方式，明显有别于传统学院派英语授课模式，学习财务英语时掌握涉外财务应用技能 课程说明： 本课程涵盖了会计专业词汇及西方财务会计的基本理论、方法和概念。课程分为会计基本理论、会计要素的核算及会计报表等几部分。课程内容
讲师：王金升在线咨询下载需求表
02非财务经理的财务课程 课时：2H
非财务经理的财务课程为何学习本专题？财务与会计是商业上的通用语言，职业经理无论一位产品设计经理，还是新任命的班组长，没有掌握关键的财务概念，都没有办法把你的工作推向深入，我们专业的财务培训师以艺术的手法把生活，工作中的财务问题融合为一体，本课程将通过七个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰富的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，预算管理
讲师：王金升在线咨询下载需求表
非财务经理的财务课程为何学习财务与会计是商业上的通用语言，职业经理无论一位产品设计经理，还是新任命的班组长，没有掌握关键的财务概念，都没有办法把你的工作推向深入，我们专业的财务培训师以艺术的手法把生活，工作中的财务问题融合为一体，本课程将通过七个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰富的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，预算管理，成本控
讲师：王金升在线咨询下载需求表
《非财务经理的财务课程》(2天） 课时：12H
《非财务经理的财务课程》(2天）培训方式：讲解、讨论、展示、案例课程大纲：一、导言：控制的概念二、会计基础✓财务的目标：财务和会计的区别，什么是财务控制✓企业财产的定义和分析，资产负债表的原理✓资产负债表：➢平衡原理结构与内容➢（应收款、存货、应付款、固定资产、银行借款、股东权益……）➢业务带来报表怎样的变动✓利润表➢收入、成本、销售费用、管理费用等各种利润
讲师：王金升在线咨询下载需求表
《非财务经理的财务管理沙盘》课程 课时：18H
《非财务经理的财务管理》--沙盘模拟训练课程名称：《非财务经理的财务管理沙盘》模拟实战授课形式：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员对象：负责企业经营执行的中层层管理者企业各部门经理、副经理核心业务骨干员工课程容量：24－42人(最佳人数)主讲老师：史广青老师学时安排：2-3天【针对问题】企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都
讲师：史广青在线咨询下载需求表
连锁经营企业“非财务人员财务管理沙盘模拟训练”课程介绍实战：您正在经营一家资产规模1亿5千万的连锁经营公司，上一年公司的销售额是4千5百万，公司因为几年的保守经营可运作资金大约一个亿，总部对于目前的股东回报率很不满意，重新组织了新的管理团队要求在发展新的市场、扩大市场总开店量，并且还要保证单店盈利能力在全行业居首，各部门已经递交了全面计划预算表。您所面对的是
讲师：陈晓梅在线咨询下载需求表
服务业“非财务人员财务管理沙盘模拟训练” 课时：12H
服务业“非财务人员财务管理沙盘模拟训练”课程介绍实战：您拥有一笔闲置资金，大约在10万左右，国家目前扶植个人创业允许给您40万的贷款。您看好了服务行业因为衣、食、住、行是老百姓最基本的需求，只要经营合理是一个投资少、见效快的好项目。您在店面选址、装修、招聘、采购、销售的方式等诸多环节因为以往的经验都不是您创业的主要障碍，以前经营不善是因为要么客人多得做不过来
讲师：陈晓梅在线咨询下载需求表
服务业“非财务人员财务管理沙盘模拟训练”课程介绍 课时：12H
服务业“非财务人员财务管理沙盘模拟训练”课程介绍实战：您拥有一笔闲置资金，大约在10万左右，国家目前扶植个人创业允许给您40万的贷款。您看好了服务行业因为衣、食、住、行是老百姓最基本的需求，只要经营合理是一个投资少、见效快的好项目。您在店面选址、装修、招聘、采购、销售的方式等诸多环节因为以往的经验都不是您创业的主要障碍，以前经营不善是因为要么客人多得做不过来
讲师：陈晓梅在线咨询下载需求表
非财务人员的财务培训 课时：12H
非财务人员的财务培训（两天）提升管理人员对基本财务知识和概念的掌握，学会看财务报表并对其关键的数据进行研读。通过简便、有效的工具学会简单的财务报表编制，案例和上市公司报表分析使学员对企业经营流程加深理解并活学活用所学财务知识。•目标与介绍介绍课程的目的，为什么要进行对学员进行财务培训，及课程的内容和培训师将会使用的方法。•财务基本概念导入介绍财务概念以使学员
讲师：陈炜在线咨询下载需求表
非财务经理的财务管理海信集团懂财务是管理者晋升先决条件、南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表……，企业优秀源于对财务重视，企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是财务管理（资金为先、利润为果），财务健康与否将直接决定企业长远发展，然而健康的财务仅靠财务部门是远远不够的，中高层管理人员自身财务素养与观念却发挥着举足轻重的作
讲师：曾国庆在线咨询下载需求表
非财课程大纲 课时：6H
非财课程大纲课程背景：最近一个时期，欧元区经济持续疲软，美国重新开启钞机，欧盟与美国以及发展中国家的经济关系变化更是错综复杂，全球经济的不确定性因素明显增多。国内经济宏观经济调控尚未见成果，新一轮通货膨胀已经来临。综合因素考量，未来几年我国经济的发展速度的放缓趋势已成必然。因此，企业的经营成本将会加大，企业利润的空间将越来越小，竞争压力越来越大，企业的生存环
讲师：卜范涛在线咨询下载需求表
《非财务经理的财务管理》 课时：6H
非财务经理的财务管理课程背景：“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”。当今企业的资金管理已成为企业管理的重中之重，可资金的隐形价值如何显性并使其价格化？如何在企业的资产管理当中不仅管好有形资产，同时还能管好无形资产？如何洞悉资金的液态（流动资产），固态（固定资产）以及气态（无形资产）？如何使企业这架飞机的仪表盘数据准确，同时运用好导航系统以避
讲师：常建军在线咨询下载需求表
“非财务经理的财务管理”沙盘模拟课纲 课时：12H
“非财务经理的财务管理”沙盘模拟课程大纲主讲：彭于寿课程大纲:引言或许，你希望加强对企业或部门财务业绩的管理力度;或许，你希望改善企业的财务业绩，却苦于自己对财务知识了解甚少，无处着手;或许，你只是想知道企业财务现状如何……。在非财务管理岗位上，没必要也不可能成为会计师或者财务专家，但理解财务管理的基本原则，具备足够的财务知识，能够对现实情况做出自己的分析和
讲师：彭于寿在线咨询下载需求表
《“非财务经理的财务管理”沙盘模拟》课程 课时：6H
行动学习系列课程——非财务经理的财务管理沙盘模拟演练课程大纲★引言☆或许，你希望加强对企业或部门财务业绩的管理力度；或许，你希望改善企业的财务业绩，却苦于自己对财务知识了解甚少，无处着手；或许，你只是想知道企业财务现状如何……。☆在非财务管理岗位上，没必要也不可能成为会计师或者财务专家，但理解财务管理的基本原则，具备足够的财务知识，能够对现实情况做出自己的分
