管理心理学课程体系
《管理心理学：心理学在企业管理中的应用》 课时：6H
管理心理学：心理学在企业管理中的应用ManagementPsychology（6课时,6hours）课程推荐本课程被清华大学MBA总裁班评为最受欢迎的通识课程。用一句话评价本课程，是“用心理学的视角重新认识管理”。RecommendationThiscoursewasratedasthemostpopulargeneraleducationcoursebyT
讲师：刘向明在线咨询下载需求表
培训大纲：第1讲西方管理心理学的理论与实践1西方管理心理学关于人性的假设2对西方管理心理学发展的借鉴与思考分析：管理心理学培训案例！解析：管理心理学内训案例案例：管理心理学课程案例分析！第2讲目标管理心理1目标与管理2目标的心理功能3目标行为的心理结构分析4目标管理的内涵及实施讨论：管理心理学经典案例讨论分组：管理心理学培训案例学习指南分析：管理心理学学习中
讲师：李绘芳在线咨询下载需求表
培训提纲：一、课程目标与介绍1.介绍培训的目标和方法2.了解参加学员对培训的期望3.增进培训顾问与参加学员彼此之间的了解和信任二、人们相互影响的心理学现象1.首因效应和晕轮效应2.认识心理开关案例学习：火鸡妈妈3.人们容易被影响的六个心理学原理从互惠原理到短缺现象，如何发现下属被影响的开关4.如何将原理与管理实践相结合三、建立非权力影响力1.非权力影响力的基
讲师：黄焱在线咨询下载需求表
课程大纲： 讲管理就是一场心理战 引言：企业对员工的有效激励，人们更多的关注对员工的直接激励——这肯定是重要的。而企业的整体的激励机制，人们关注得比较少——但这往往更带有决定性的意义。人们似乎已经习惯于这样的模糊理论：满足员工的需求，就能够产生激励作用。真是这样吗？ 案例分析：我感到很失败 管理的对象是人，而不是机器 人在管理中的核心地位 管理之
讲师：赵静在线咨询下载需求表
讲管理就是一场心理战引言：企业对员工的有效激励，人们更多的关注对员工的直接激励——这肯定是重要的。而企业的整体的激励机制，人们关注得比较少——但这往往更带有决定性的意义。人们似乎已经习惯于这样的模糊理论：满足员工的需求，就能够产生激励作用。真是这样吗？l案例分析：我感到很失败l管理的对象是人，而不是机器l人在管理中的核心地位l管理之道在于经营人心l管理离不开
讲师：赵静在线咨询下载需求表
1.管理者做什么 2.了解组织行为学 →组织行为学对管理者的作用 →组织行为学对企业的作用 3.21世纪的组织管理面临的挑战 →回应全球化与多元化 →改善工作效率与顾客服务 →激发创新与变革 →信息与网络化组织中的工作 →平衡工作与生活冲突 4.影响组织行为的变量 5.案例分析：某集团公司问题的症结在哪里 主题二：个体心理与行为
讲师：陈百赞在线咨询下载需求表
课程大纲： 一、概念 1、过程管理 2、行为管理 3、心智管理 二、管理心理学的研究对象 1、技术系统 2、经济系统 3、政治系统 4、文化生活系统 三、管理心理学的任务 四、管理心理学的内容 1、人性假设与管理论 2、关于个体心理研究 3、关于团体心理研究 4、关于组织心理研究 5、关于领导行为研究 6、领导不同意管理的几
