企业文化课程体系

实战课程:《如何建设企业文化》主讲:云峰老师21世纪企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争,文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键!而在实际中,真正对企业文化有一个系统认识和持续建设的企业并不多,甚至在具体实施文化建设中存在诸多的误区,从而造成了许多企业虽然花费大量人力、物力与财力,但效果不佳的情况,

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实战课程:《如何让企业文化深入落地》主讲:卢云峰19050180975       21世纪企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争,文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键!而在实际中,真正对企业文化有一个系统认识和持续建设的企业并不多,甚至在具体实施文化建设中存在诸多的误区,从而造成了许多企业虽然花费

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《企业文化与团队协作、跨部门沟通》课程大纲主讲:姚光林(6课时)模块一企业文化企业文化概述企业文化定义;企业文化结构;为何要做企业文化。员工如何呵护企业文化认同公司的价值观与文化理念;遵守公司各类规章制度与工作流程;积极支持、参与公司各类文化活动;进行职业化塑造,严格自我管理,不断提升职业素养;积极对外宣传、推广公司的企业文化。企业文化理念萃取及文化案例回顾

 讲师:姚光林在线咨询下载需求表


《企业文化》(1天)   课时:6H

《企业文化》主讲:姚光林【课程背景】企业文化是企业的灵魂与个性,反映出企业的精神、气质与神韵。企业文化是企业成熟的标志。文化力是企业竞争力的重要组成部分,企业最高层次的竞争是企业文化的竞争。地产企业通过企业文化建设,会使企业文化对内发挥凝聚力、向心力、战斗力作用,对外发挥品牌正面传播的功能,释放正能量与积极信号,扩大企业社会影响力,靠文化基因推动企业做强做大

 讲师:姚光林在线咨询下载需求表


企业文化如何在一线班组落地【课程背景】企业文化包含了愿景使命价值观及系列理念,是一个企业得以安身立命的基本面,企业文化需要全体员工的认同和身体力行,如何让企业文化在一线班组落地生根发芽,开出美丽的花朵,这需要完善的策划、实施、活动及评价、激励,吴老师曾辅导过多家企业导入企业文化,对此相当有发言权。企业文化一定要为全员所认同,这里面一线班组人员最多,承载的公司

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《如何做好企业文化建设?》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业高高中层管理者,社会公共事业服务机构管理者、个体经营者,希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标:本课程将引导企业经营者与管理者重新审视企业文化,学习理解真正科学有效的企业文化作用、价值、建设方法与工具,真正走出企业文化建设的误区和黑洞,从而提升企业管理能力

 讲师:郭云在线咨询下载需求表


企业文化建设与运营   课时:12H

企业文化建设与运营主讲:梁良课程背景:企业文化是企业基业长青的根本动力和源泉,是许多优秀企业走向成功的强大动力和法宝,尤其是在当前市场竞争日趋激烈,产品同质化、全球经济一体化环境下,企业的生存与发展压力剧增,企业文化在企业参与市场竞争中的作用日益突显,越来越多的成熟企业意识到并着手打造卓越的企业文化,以期在未来市场竞争和企业发展中占得先机;本课程将从企业文化

 讲师:梁良在线咨询下载需求表


国家电网结合三集五大——企业文化建设落地梁良课程背景:当前国家电网“三集五大”正逐步在全国各省电网系统贯彻落实,伴随着全新的管理模式和体系调整,国家电网自上而下新的战略格局逐步清晰,制度明晰、组织完善、机构调整逐步到位;各项管理系统的落地实施成为各省特别是市县基层重要的工作,而适应新的公司发展模式和电网发展方式的转变,对电网企业的企业文化建设和落地也提出了更

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《企业文化建设》   课时:6H

企业文化建设课时设计:一天或两天培训对象:基层员工企业文化专职人员、企业中高层领导课程目的:掌握企业文化包括哪些内容及要达到哪些目标,掌握企业文化的建设框架及建设细节,掌握企业文化长期建设的诊断及辅导的方法。学习目标:理解企业文化手册的重要性;掌握企业文化包括哪些内容及要达到哪些目标;掌握企业文化的建设框架及建设细节;掌握人性性格分析的方法;掌握企业文化建设

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《企业文化》   课时:6H

《企业文化》课程大纲1、课程缘起资源终会枯竭,唯有文化生生不息!综观世界500强,没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青?!微软、惠普、IBM、GE、华为、联想、海尔等公司的成功都是源自其组织文化软实力。如何才能打造出具有归属感和忠诚心的员工如何获得企业创新与变革的文化DNA如何打造企业基业长青的文化软实力处于转型期的中国企业如何面对管理遇到的

 讲师:陈宝光在线咨询下载需求表


《企业文化战略突破》   课时:12H

《企业文化战略突破》课程大纲1、课程缘起资源终会枯竭,唯有文化生生不息!综观世界500强,没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青!微软、惠普、IBM、GE、华为、联想、海尔等公司的成功都是源自其组织文化软实力。如何才能打造出具有归属感和忠诚心的员工如何获得企业创新与变革的文化DNA如何打造企业基业长青的文化软实力处于转型期的中国企业如何面对管理

 讲师:陈宝光在线咨询下载需求表


企业文化建设培训目标:•提炼核心价值观,形成独具特色的企业精神、企业哲学和价值信仰;•提升企业凝聚力,让员工个人目标与企业目标形成一致;•让大家对企业愿景、使命、精神、价值观等理念达成共识;•提升员工个人价值,实现员工与企业的双赢;•以企业理念为核心,全面规范企业的制度与管理行为;课程大纲:一、企业文化及内涵⊙企业文化的内涵⊙企业文化表现形式更多的是“感性”

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礼仪决定成败   课时:6H

课程背景:人与人之间的交往,缺乏了礼貌会有什么后果?商业人士之间的交往,缺乏了礼仪会有什么样的结果?古人云:知礼而后作,是人的内在修养的外在表现;您永远无法获得第二次机会,以赢得一个良好的第一印象!第一次给人印象最深的便是礼仪:仪态、仪表等;但是,非常遗憾的是,人长大以后,却越来越不关注对别人的礼貌;商业交往中应该掌握的礼仪知识却是很少被予以足够的重视、、、

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《塑造成功的企业文化实战特训》【授课时间】2天【授课对象】企业中高层,骨干,精英【课程收获】提高文化素养,成为一个标准企业人管理规范化,减少内耗成本增加人才对企业信赖度沉淀企业核心文化减少人才的流失,加大培养的机制有一套建全的企业规范化流程有企业内涵的标杆性企业【授课方式】采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论、角色扮演等等【课程大纲

 讲师:凌洁冰在线咨询下载需求表


“互联网+”时代下的企业文化建设课程大纲〖课程主题〗“互联网+”时代下的的企业文化建设〖授课时间〗1天(6小时)〖课程背景〗企业文化是推动一个企业发展的强大精神支柱和动力源泉,文化建设对于提高企业组织的发展能力和管理水平,对于增强内部凝聚力、提高技术创新水平和打造核心竞争力等都有着非常重要的意义。当今,随着信息技术的迅猛发展,全球已经进入“互联网+”时代,市

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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