品牌管理课程体系
品牌管理与品牌营销 课时：12H
品牌管理与品牌营销培训对象：企业家、营销总监、市场总监、经销商等培训时长：1-2天培训大纲：第一章：营销团队如何维护品牌营销人员品牌维护应该做到“海陆空”的立体“打击”，加大消费者的接触机会，提高消费者的粘性。从三个方面去做：1.海：品牌维护中的“海”有哪些内容？要解决消费者沟通中的哪些问题？2.陆：品牌维护中的“陆”有哪些内容？要解决什么问题？3.空：要做
讲师：李临春在线咨询下载需求表
一、品牌的基本知识1、品牌是一个企业模式-销售主义（市场主导型）-品牌主义（品牌主导型）2、品牌的涵义-何谓品牌-----几个有关品牌的定义-不同层面的品牌；-为什么需要品牌营销？做品牌还是做销量？-品牌对企业的价值、品牌对消费者的价值、品牌对社会的价值-强势品牌商业价值的源泉是什么？-品牌价值主题-搞清楚一些基本概念：品牌、名牌、商标、产品，品牌创建、品牌
讲师：余尚祥在线咨询下载需求表
品牌策划 品牌管理与名牌战略 课时：6H
1、经济全球化进程中，国际品牌纷纷抢摊中国，中国正日益论为世界品牌加工厂。 2、品牌是笑傲江湖的不二法宝，中国经济要增强竞争力，就必须尽快转变生产方式，实现由贴牌到创牌，由中国制造到中国创造的转变 3、知识产权观念淡漠，缺乏培育自主品牌的意识和动力，是中国企业在当前打造品牌上存在的一大误区 4、正确认识品牌是成功实施品牌战略的前提。 5、品牌就是
讲师：王彬在线咨询下载需求表
章：序言1、电信市场客户需求与消费特性变化带来的思考2、价格及其他传统消费决策因素的变化3、新时期客户需求认知的渐变趋向4、情感消费时代5、适应客户市场变化的营销思维转变6、新时期电信市场主要客户品牌简析第二章：认识品牌，走向品牌1、什么是品牌2、电信品牌的客户意义3、电信不同于一般行业的品牌价值4、电信品牌的三大核心价值（1）认知度（2）知名度（3）美誉度
讲师：陈文业在线咨询下载需求表
一、何为品牌 （一）、品牌释义 1.品牌的概念 2.与品牌相关的概念 （二）、品牌剖析 1.品牌的本质——质量 2.品牌的支撑——服务 3.品牌的脸面——形象 4.品牌的依托——文化 5.品牌的基础——管理 6.品牌的活力——创新 7.品牌的支点——广告公关 （三）、品牌力结构 （四）、形象的魅力 （五）、.品牌管理模型 二
讲师：王彬在线咨询下载需求表
品牌战略与执行设计主讲：翁涛课程亮点：帮助学员了解品牌在企业发展中的战略作用，掌握高效的品牌管理工具；帮助学员掌握如何利用战略品牌管理构筑竞争优势；掌握品牌策划、监控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法；掌握如何发掘核心品牌价值和进行科学定位，如何规划品牌战略与组织建设课程对象：企业负责人、高管、管理层、全员课程大纲：第一部分—企业品牌现状与战略五维度分析1、
讲师：翁涛在线咨询下载需求表
基于互联网的银行市场营销与品牌管理课程收益：通过本课程的学习，培育一批真正掌握互联网及营销推广模式的知识，并在实践中善于创造性地把网络营销的知识用于具体操作的实务人才；经过学习并通过考试的学员既能掌握互联的思考方法与工具，又能把网络营销、产品开发、市场推广落实到企业的具体工作中。确保企业的资源得到最充分的利用，既促进销售的短暂增长又能打造强势新媒体品牌；全面
讲师：唐兴通在线咨询下载需求表
1、关于品牌管理的那些概念品牌品牌管理品牌资产品牌架构品牌延伸2、品牌营销生态全景图品牌与中国文化观品牌与品牌观企业愿景与品牌塑造区域流行与品牌管理品牌生命周期管理3、营销理念从4P到4L的演化产品、价格、渠道、促销需求、成本、便利、沟通关联、反应、关系、回报满意、创新、速度、系统从4p到4L的品牌管理4、品牌管理的灵魂—文化形成品牌的原料整体化营销学品牌文
讲师：温爽在线咨询下载需求表
部分品牌管理及品牌传播策划品牌管理的三大原则向蒙牛学习品牌公关营销策划品牌公关营销策划的流程品牌公关策划的借势原则案例分享：知名家电企业如何进行品牌营销传播借势案例分享：王老吉的品牌策划揭秘品牌传播的误区与陷阱：丰田霸道、肯德基、立邦漆品牌公关营销的发展趋势分析：品牌管理与危机公关培训案例！解析：品牌管理与危机公关内训案例案例：品牌管理与危机公关课程案例分析
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
、可持续发展的市场利器 为什么“名牌”不等于“品牌” 从潜在需求中挖掘市场机会 品牌营销前瞻关联模型的实践运用 产品与品牌间的销售促进协调 营销资源的“铁三角”架构 二、品牌策略规划和品牌管理 品牌规划中的关键技巧 品牌定位的策略方法 品牌核心价值的管理 品牌延伸的方向和步骤 品牌的价值营销策略 三、高效营销传播和销售渠道拓展
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
部分：品牌建设篇一、企业品牌的导入1、品牌的内涵2、品牌的特征3、品牌的类型4、品牌的作用二、管理团队的市场和品牌意识意识之1、团队意识意识之2、人本意识意识之3、服从意识意识之4、时间意识意识之5、问题意识意识之6、服务与质量意识意识之7、安全与保养意识意识之8、学习与创新意识意识之9、经营和效益意识三、品牌元素构建体系1、品牌构成机理2、有形品牌元素系统
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
章品牌关系的发展与评估 节品牌关系的内涵 第二节品牌关系的发展 第三节品牌关系的评估 第二章品牌危机的内涵与特质 节品牌危机的内涵和外延 第二节品牌危机与其他危机的异同 第三节品牌危机的特质 第三章品牌危机的演 节品牌危机成因 第二节品牌危机演变阶段 第三节品牌关系视角下品牌危机阶段性演化机理与衡量 第四节实验设计与数据分析 第
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
家居家具行业企业品牌管理实战课 课时：6H
家居家具行业企业品牌管理实战课【课程背景】随着互联网技术的发展，互联网家居产业高速发展，传统家居家具企业面临着空前巨大的挑战，传统家居家具行业产品严重同质化也已经是行业不争的事实，再加上以85后、90后为代表的中产阶级消费群体迅速崛起，企业目标客户消费需求的变化所引发的家居家具行业企业品牌转型，也已经逐渐成为行业企业所面临的新的课题。本课程是史天机老师从事营
讲师：史天机在线咨询下载需求表
《营销战略规划与品牌竞争力》（品牌管理类） 课时：12H
■课程题目：营销战略规划与品牌竞争力■备选题目：营销战略与品牌管理、品牌文化建设与推广策略、品牌运作与营销策划■课程类别：品牌管理类■课程时长：1天到2天■课程推广：EMBA、MBA、总裁班、CMO、公开课、高管内训课程模块（目录）：第一模块：营销思维•经济转型中营销模式升级■单元共享经济时代营销新思维■单元经济转型中的新营销变革第二模块：战略选择•互联网时
