时间管理课程体系
【课程大纲】导论：管理时间就是管理生命时间三大特性演练：找出时间杀手有效管理时间四式式：目标明确计划可控1.SMART工作目标的程序与平衡2.时间计划的周密性与可行性3.时间计划的六个层次4.科学计划611法演练：第三届青年技能创新大赛5.治理拖延的山田可视法6.做好预案应对意外出现7.复制成功规避风险第二式：要事优先掌控核心1.时间管理自测2.ＡＢＣ工作法
讲师：林海在线咨询下载需求表
一章时间管理的概念 1.工作中常见的五种类型“时间观念”分析 2.案例分析：领导者（经理）与行政人员的时间管理观念分析 3.时间的运用 4.时间的“偷窃者”辨识 第二章自我工作计划的合理安排 1.自我分析时间管理，找出问题 2.工作中的临时突发事件的时间管理技巧 3.自我时间管理中的任务优先权原则 4.如何制定工作计划 5.制定工作计
讲师：舒音在线咨询下载需求表
管理者的时间管理与计划制定 课时：6H
课程大纲： 一、团队组建与融合 l开场破冰 l团队建设：（组名、组旗、队呼、团队展示） 二、时间管理的重要性 1)时间－珍贵的资源 2)时间管理对于工作效率的重要性 3)关于时间的哲学与思维 三、时间管理技能诊断 1)时间管理自我诊断 l你有时间感吗？ l课堂测试：自我时间管理测试表 2)评估你目前时间管理的实践 l课堂测试1：测试
讲师：陈恭华在线咨询下载需求表
《时间管理五步曲》 课时：12H
章、定义时间1、探询哲学层面的时间2、基于心理学的时间管理3、津巴多时间观念分析4、三大维度五个模块第二章、明确使命1、经理人的忙、盲、茫2、计划第二天的日程3、明确自己的价值观4、以价值观做为导向5、四代时间管理理论第三章、分解目标1、确定目标SMART原则2、鱼骨图与目标的分解3、检验目标的三重标准4、分解目标的合理流程第四章、矩阵规划1、重要紧急发展维
讲师：郭翌在线咨询下载需求表
《高效时间管理四步法》 课时：2H
【课程大纲】引言为生活品质管理时间1.时间三特性2.有效管理时间四步步目标定向1.宏观控时法:2.计划的层次3.5W2H列表法4.山田切分法第二步要事优先1.ABC工作法2.时间管理自测3.艾森豪威尔时间管理法4.五级优先时间管理5.提升管理者的时间效率6.事半功倍7个关键点位7.工作满意度之环第三步科学统筹1.科学统筹管理时间2.识别佳时间3.提效30的增
讲师：林海在线咨询下载需求表
阻碍时间管理的因素 何为时间管理 时间管理与经营人生 快快乐乐工作，轻轻松松收获 时间管理小测试 时间管理的运用 时间管理的十大关键因素 时间管理的误区 时间管理的四象限 80/20原则在时间管理上的运用 时间管理具体方法 节约时间游戏 三、提升组织时间效益 在组织中推行战略规划管理和目标计划管理 企业战略规划是宏观的时间管理
讲师：高宝君在线咨询下载需求表
1、开场：“天后”的故事，“伸手要钱”的典故，GTD6块腹肌的励志故事，做对的事情和把事情做对，两两分享；2、GTD时间管理概况；a.简化三大流程：收整-搞定-回顾b.简化6大愿景c.GTD简化全景图-震撼模型3、“想好再做”GTD时间管理流程收整；a．收集所有的材料b．整理所有的材料c．排序所有的材料d．做事先做人，做人先做事a.小事情不能遗漏-纸笔佳b.
讲师：宋晓楠在线咨询下载需求表
高效工作时间管理 课时：1H
讲认识时间管理一．什么是时间（一）感触时间（二）时间的四大特性（三）时间的本质二．时间管理的意义（一）时间价值的计算公式（二）时间管理的意义（三）时间管理的四代理论演变（四）VUCA时代与时间管理要求第二讲时间管理分析一．工作管理与时间管理（一）组织管理不善对时间运用形成的五大障碍（二）个人工作管理不当造成时间浪费的十大原因二．DISC性格分析与时间管理（一
讲师：程三喜在线咨询下载需求表
一、引入1.1游戏：生命的长度1.2视频分享：死神的账单二、规划你的时间2.1时间管理经历的四个阶段2.2设定目标2.3时间的规划原则2.4时间规划体系2.5时间规划练习三、决定任务的优先级3.1帕雷托时间管理原则3.2确定任务优先级3.3艾森豪威尔原则四、组织工作进程4.1工作开始的原则4.2工作进行中的原则4.3工作结束的原则4.4个人工作作风分析4.5
讲师：张立行在线咨询下载需求表
培训大纲：第1讲制定行之有效的工作计划目标与计划的关系计划的三步曲计划的七要素计划的表现形式执行计划的一般程序计划体系的内容案例：麦当劳的工作计划与时间管理UP计划分享：工作计划与时间管理培训师一句话说清楚工作计划与时间管理工作计划与时间管理七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。第2讲计划的追踪检查计划管理的“五步曲”计划如何落实到进度表计划
讲师：李绘芳在线咨询下载需求表
管理者的时间管理 课时：6H
成功和不成功的人一样，一天都只有24小时，但区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时。一、时间管理的概念和误区1、什么是时间？2、时间的四项独特性3、什么是“时间管理”？4、时间管理为什么越来越重要？5、时间管理的误区（拖延商数测验、文件处置测验）二、时间管理的六项基本原则1、明确目标2、有计划、有组织地进行工作3、分清工作的轻重缓急 （急迫性指数测验）4、
讲师：沙志平在线咨询下载需求表
【时间管理之提升工作效率】管理学大师彼德．杜拉克曾说：「时间是世界上短缺的资源，除非善加管理，否则一事无成.忙、盲、茫忙得晕头转向总是觉得时间永远不够用是否想过忙碌的背后，竟是盲目的工作过程，时间的控管才是造成你一事无成的问题症结，做好时间管理犹如拥有一把利器，让您面对任何工作挑战都能游刃有余.[课程受众]1．讲授与讨论相结合的互动式教学；2．大量的互动游戏
讲师：于金鹏在线咨询下载需求表
一、时间管理的基本认知1、全方位认识时间2、时间与我们的关系3、澄清时间管理认识误区4、时间管理究竟是怎么回事？5、为什么要重视时间管理？二、时间管理的基本原则1、常见的时间管理陷阱有哪些？2、时间管理的通则有哪些？3、时间管理基本原则之一：目标管理原则4、时间管理基本原则之二：抓住重点原则5、时间管理基本原则之三：要事原则6、时间管理基本原则之四：良好习惯
讲师：陈文在线咨询下载需求表
讲、时间管理的真谛1、时间是什么？2、树立正确的时间观念-视频短片3、时间管理的实质4、时间管理的理论-案例分析第二讲、时间管理的障碍及误区1、我们的时间分析-现场练习2、我们的障碍在哪？-互动游戏3、做好时间的整体运筹-现场练习第三讲、时间管理的方法与策略1、明确目标-目标制定的现场练习2、优先原则-时间管理的优先矩阵-帕累托原理-ABC法则-视频短片及现
