时间管理课程体系
光阴铄金－高效时间管理 课时：6H
课程大纲CourseOutline第1单元状况评估—有效时间管理步1.1时间的特性1.2效率低下的10大杀手流程繁杂职责不清文山会海突发事件后知后觉完美主义英雄主义缺乏自律不良习惯沟通不良研讨：我们公司前三项分析视频案例：毁灭1研讨：刘易斯犯了哪些错？1.3时间管理发展历程备忘录未雨绸缪优先顺序案例：钢铁大王卡耐基的烦恼第四代时间管理自我测试：你有时间意识吗
讲师：董栗序在线咨询下载需求表
单元：时间管理与组织文化管理游戏：如何才能将所有的物品放置到容器中？讲授内容：1.时间是什么？时间的哲学命题！2.时间管理与组织文化（GE/WALMART/HAIER）3.时间管理十八个误区4.时间管理的实验第二单元：时间管理的正确观念风格测试：您是工作狂吗？工作是否影响了您的家庭和婚姻生活？讲授内容：1.时间的四大特性2.时间管理的实质3.时间管理的观念误
讲师：郭文智在线咨询下载需求表
高效时间管理与效率提升 内训 课时：6H
讲：揭秘时间管理的本质意义1、什么是时间？2、时间有四项独特性3、正确定义时间管理测一测：时间管理能力自我测评4、到底是什么扼杀了你的时间第二讲：时间管理四个象限及要事取舍原则1、首先，明确你的价值观例：价值观列举2、要事：工具1：时间管理矩阵应用3、不合理时间配置的严重后果4、时间配置观人生（成功人士的工作与时间划分）课堂练习：情景分析5、寻找您的高效时间
讲师：彭智平在线咨询下载需求表
引言-学习目的、内容和方法讲时间与时间价值观（D1：上午）—什么是时间？--名人论时间--正确的时间价值观－测定我们的时间管理水平--怎样管理好我们的有限时间？第二讲我们的时间管理困惑（D1：上午）—工作不能按期完成—工作启动，无从下手—很难把握工作的轻重缓急—用于自己的生活时间太紧张—70的思想压力是时间管理问题第三讲高效利用时间的六种工具与应用训练—日常
讲师：金井露在线咨询下载需求表
高效时间管理 课时：2H
□树立正确的时间观 →人类对时间的认识 →时间的四个独特性 →时间的价值 →浪费时间常见因素分析（150种） □时间管理的意义 →时间管理的演进 →时间管理的本质 →时间管理的“三效” →时间管理的获益 □时间管理的原则与方法 →目标管理的SMART原则 →80/20原则 →4D原则 →优先矩阵原则 →计划性原则（5W2H）
讲师：云舒在线咨询下载需求表
一、人为什么要对时间进行管理１、人生的目的是什么？２、什么是人生价值３、如何才能提升人生价值？二、你的时间哪里去了１、疏理自己昨天的时间２、对自己昨天的时间进行分析３、你昨天的时间哪些是不价值的，哪些是没有价值的４、第五代时间与前四代时间管理的区别三、造成你时间无效的原因分析１、无计划，没有学习过时间管理２、缺执行，没有专注当下的事，没有想更加优秀３、标准低
讲师：高先林在线咨询下载需求表
高效时间管理 课时：6H
据日本学者统计，我们平均每八分钟会受到一次打扰，平均每次打扰用时大约是五分钟，算下来一天中总共浪费掉的时间大约有四个小时。虽然时间资源是非可再生的，但是我们可以对它进行有效地管理。每一个职场人都承担着巨大的压力，如何提高工作效率、做出卓越的业绩，在竞争日益激烈的职场立于不败之地？高效的时间管理就显得至关重要了。可是时间管理是一个广义的概念，对它进行聚焦后我们
讲师：张文军在线咨询下载需求表
《管理者的时间管理与计划制定》 课时：6H
课程大纲/要点：讲从时间管理理论的演进中学习时间管理之道1.时间管理概述2.代时间管理：备忘录型的时间管理3.第二代时间管理：计划清单或记事簿型的时间管理4.第三代时间管理：价值观型的时间管理5.第四代时间管理：以原则为中心的时间管理6.时间的特性与价值7．时间管理中为重要的思维定式以终为始；效能；要事先做；做正确的事第二讲时间管理在生活中的运用时间管理在生
讲师：李彦池在线咨询下载需求表
2017加强实时间管理与提高工作效率 课时：1H
引言：匆匆——时间都到哪里去了节自省法则——分析时间的使用方式一、认识时间管理认识时间管理的重要性未被意识到的6种时间浪费规避时间管理不善的问题二、扫除时间管理的心理障碍用自尊心强化时间意识让拖延得到有效控制决策时不再犹豫三、追踪你的时间使用状况用列表作为工具列一份时间开销清单诊断自己的时间管理能力四、出色的自我时间规划5步完成个人时间规划个人时间规划的6种
讲师：王兴茂在线咨询下载需求表
课程大纲： 破冰课程导入 章：什么是时间管理，时间管理的意义 案例：细分人的一生。。。。。。 时间管理的概念 第二章做事按轻重缓急 案例：为什么经理在加班，而下属在休闲？ 1、ABC法； 2、目录卡/报事贴法； 3、回报法； 4、8020法则 5、帕累托法则； 第三章克服困难、扫清障碍、设定目标并分段处理 1、案例：目标是如何得来的
讲师：王艺霖在线咨询下载需求表
《高效时间管理》 王呓老师 课时：6H
开篇：时间管理能力测试讲：认识篇一、时间的定义二、时间的特征三、危险的时间管理信号四、两种时间管理心态五、时间管理的对象六、时间管理的本质七、时间管理的关键案例：董事长的时间误区第二讲：分析篇案例：一、时间杀手二、思考浪费时间的原因三、时间管理的意义四、时间与生活态度五、主管、客观浪费时间的原因第三讲：提升篇一、时间管理常规步骤二、设定目标的步骤三、制定工作
讲师：王呓在线咨询下载需求表
一、从管理看“时间”1、什么是时间2、什么是时间管理3、时间浪费到哪里去了-情景演示，案例分析二、高效的时间管理1、时间分配原则2、时间分类原则3、小心“末期效应”4、时间的ABC管理5、决策时间6、分段管理与自适应周期7、倒计时管理-情景演示，案例分析三、突发事件处理1、制定《工作时间周期表》2、日常时间分配优先级3、突发事件处理-情景演示，案例分析四、团
讲师：金元庆在线咨询下载需求表
单元一：“管理时间”与时间管理学员实际案例分析，理解时间管理原则极其在企业中的应用。掌握以原则为中心的时间管理方法，真正关注目标与要事。学习执行时间管理计划的方法和技巧，让有效的计划真正得到实施·时间管理，事件管理·我们可以选择事件，主动控制时间·明确自己的目标·区别效率与成效：树立成效观念单元二：优先矩阵与轻重缓急管理本课学习，学员能够认清自己工作的主要结
讲师：李禹成在线咨询下载需求表
一、破冰与课程启示二、时间管理的涵义1、时间管理的定义2、优秀者的表现3、不足者的表现（1）不足者需提升的观念（2）不足者提高的方法三、高效能人士的良好习惯：要事1、要事：自我管理的原则2、高效的时间运用规则让你事半功倍3、找到有效的时间管理方法4、时尽其用、提高时间利用效率四、六种时间管理方法1、GTD2、6点优先工作制3、帕累托原则4、麦肯锡30秒电梯理
