课程体系
项目投融资模式与案例分析（3天） 课时：18H
项目投融资模式与案例分析讲师：雷勋华时长：3天课程收益←掌握16种项目投融资模式的解决方案←掌握16种项目投融资模式的操作建议课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、投融资人员、市场人员、财务人员、审计人员、政府机构人员、金融机构人员及投资机构人员等。课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化客户代表：中国能建、中国电建、葛洲坝
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片区综合开发与城市更新项目投融资模式（1-2天） 课时：12H
片区综合开发与城市更新项目投融资模式讲师：雷勋华时长：1-2天课程收益←掌握片区开发模式、合规要点、以及不合规的几种情形←掌握片区综合开发ABO模式运作模式、合规合法性分析、可融资性分析、模式的优缺点和操作建议←掌握片区综合开发PPP模式运作模式、合规合法性分析、可融资性分析和操作建议←掌握EPC衍生模式运作模式、合规合法性分析、可融资性分析和操作建议←掌握
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企业价值管理与案例分析（2天） 课时：12H
企业价值管理与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←了解价值管理及其重要性←掌握5C价值管理体系←掌握如何运用5C价值管理体系的驱动因素提高企业价值←介绍价值管理在金融机构的应用（金融机构选讲）←掌握企业价值管理的创造和实施←通过案例分析和学员讨论加深学员对企业价值管理实务操作的理解课程对象：中、高层以上管理人员、财务总监、财务经理、财务人员及其他管理人员
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新能源项目投融资模式与风险管理（2天） 课时：12H
新能源项目投融资模式与风险管理讲师：雷勋华时长：2天课程收益←掌握新能源相关的法律体系←掌握与新能源项目投融资模式相关的法律规范←掌握新能源项目合作开发模式、BT模式和并购模式操作要点←掌握新能源项目开发建设各环节的风险管理←掌握新能源项目投资并购各环节的风险管理←通过新能源项目典型案例进行分析讲解课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、投融资人员、市场人
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企业资本运作与案例分析（2天） 课时：12H
企业资本运作与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←全面掌握资本运作的方式，以及与资产运作的区别、关系←全面掌握私募股权基金（PE）的募集←全面掌握PE股权投资←全面掌握企业并购重组←全面掌握企业股权融资←全面掌握企业估值方法及对赌协议←全面了解企业上市条件、流程←运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事
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国有企业资本运作与案例分析（2天） 课时：12H
国有企业资本运作与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←掌握国有企业结构调整与改革重组的类型与方式←掌握引进战略投资者的操作方法←掌握国有企业股权投资操作方法←掌握国有企业股权并购操作方法←掌握国有企业股权转让操作方法←掌握国有企业资产转让操作方法←掌握改制企业上市的路径、条件和流程←运用大量国企案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象：公司股东、董事
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任期制和契约化管理与职业经理人制度（1天） 课时：6H
任期制和契约化管理与职业经理人制度讲师：雷勋华时长：1天课程收益←了解市场化企业管理的核心政策框架←掌握任期制和契约化管理的操作要点←掌握职业经理人制度的操作要点←掌握“能上能下”、“能增能减”和“能进能出”的基本要求和具体举措←掌握如何建立中长期激励机制←运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副
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并购项目并购整合与案例分析（2天） 课时：12H
并购项目并购整合与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←全面掌握并购整合的内容及其重要性←掌握并购整合成功的关键要素←全面掌握并购整合计划的设计与实施←全面掌握并购整合10大法则及6大关键工作←全面掌握如何做到成功的整合管理←全面掌握6大整合风险及其管控←通过大量案例分析来讲解并购整合课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘
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投资项目投后管理与案例分析（2天） 课时：12H
投资项目投后管理与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←了解投后管理的现状、发展趋势、定位及核心←全面掌握投后管理的4大模式模式←全面掌握投后管理人员构成及其管理（用案例讲解）←全面掌握投后管理的原则和内容←全面掌握投后管理流程（用案例讲解）←全面掌握投后管理的5大影响因素、5大工作要点、10大关键工作和3大陷阱←全面掌握做好增值服务的5大路径←通过大量案
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国企改革操作实务与案例分析（2天） 课时：12H
国企改革操作实务与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←掌握新一轮国企改革深化提升行动动因、目标、框架←掌握新一轮国企改革深化提升行动纲领性任务←掌握2024年国企改革重点任务（突出抓好“六个着力”）←掌握6大市场化整合重组模式←掌握党的领导融入公司治理的具体路径←掌握董事会建设与规范运作要求←掌握健全市场化经营机制的具体举措←掌握如何建立中长期激励机制←
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尽职调查与关注重点（2天） 课时：12H
尽职调查与关注重点讲师：雷勋华时长：2天课程收益←掌握尽职调查的目的、方法、原则和内容←掌握基本情况尽职调查及关注重点←掌握行业尽职调查及关注重点←掌握业务及技术尽职调查及关注重点←掌握财务尽职调查及关注重点←通过案例来帮助学员掌握相关知识点课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投
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投融资与资本运作实务操作（2天） 课时：12H
投融资与资本运作实务操作讲师：雷勋华时长：2天课程收益←全面掌握投融资与资本运作的关系←全面掌握PE募集←全面掌握PE的两类投资方法←全面掌握目标企业估值方法及对赌协议←全面掌握PE的两类投后管理方法←全面掌握PE的各种退出路径←运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、
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投融资管理与案例分析（2天） 课时：12H
投融资管理与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←全面掌握PE的投资逻辑与盈利模式←全面掌握PE募集←全面掌握PE的两类投资方法←全面掌握目标企业估值方法及对赌协议←全面掌握PE的两类投后管理方法←全面掌握PE的各种退出路径←运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风
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并购重组实务操作与案例分析（2天） 课时：12H
并购重组实务操作与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益1.全面掌握并购的3种方式及其注意事项2.全面掌握企业并购的基本流程、双边谈判流程和竞价流程3.全面掌握企业并购的8大交易结构及其比较分析4.全面掌握尽职调查的目的、内容、方法5.全面掌握股权收购尽职调查9大重点、劳动法律尽职调查9大重点6.全面掌握隐形债务尽职调查10种方法7.全面掌握目标企业4大估值
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股权融资实务操作与案例分析（2天） 课时：12H
股权融资实务操作与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益1.全面掌握企业不同阶段的股权融资策略2.全面掌握股权融资应开展的准备工作3.全面掌握股权融资12大流程4.全面掌握企业估值4大方法及天使轮、A轮、B轮、Pre-IPO轮如何估值5.掌握对赌协议、风险控制、以及如何签署对赌协议6.全面掌握商业计划书的编制技巧7.全面掌握项目路演技巧8.全面掌握与投资人的
