课程体系
150个企业上市疑难问题及解决之道讲师：雷勋华时长：5天课程收益←全面掌握企业上市过程中可能会出现的各种问题及解决知道课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员；投
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地方政府债务化解与案例解析 课时：12H
地方政府债务化解与案例解析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←掌握35号文、47号文和74号文文件精神←掌握地方政府隐性债务的识别方法和主要类型←掌握隐性债务化解途径和化解方式←掌握非隐性债务化解途径和化解方式←掌握城投企业债务风险和债务化解途径与方式←课程运用大量案例来帮助学员理解重要知识点课程对象：公司股东、董事、监事、经理/副经理、其他中高层管理人员课程特
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存量资产盘活与案例分析（2天） 课时：12H
存量资产盘活与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←掌握国家层面的资产盘活政策←了解存量资产存在的问题，掌握盘活存量资产的思路←掌握盘活存量资产的着力点和发力点←掌握盘活存量资产的5大方式与3条路径←掌握盘活存量资产模式创新思路←掌握8大资产盘活措施及案例←了解5大资产盘活的支撑体系←运用大量存量资产盘活案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象：公司股
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-REITs操作实务与案例分析（2天） 课时：12H
REITs操作实务与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←了解REITs的概念及分类←了解公募REITs的分类及产品特征←掌握私募REITs操作实务←掌握公募REITs项目及基础资产要求←掌握公募REITs交易结构、股债比结构搭建及股权转让应注意的问题←掌握公募REITs的估值方法、定价机制与流程，以及几个典型行业的估值分析←掌握公募REITs的治理结构←
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不良资产业务实务操作与案例分析（2天） 课时：12H
不良资产业务实操与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←全面掌握不良资产的范围和相关政策←全面掌握不良资产的一般处置方式←全面掌握不良资产处置的创新模式←全面掌握不良资产经营模式←全面掌握不良资产尽职调查←全面掌握不良资产评估报告审核与不良资产估值←全面掌握不良资产的抵押问题及解决办法←全面掌握不良资产收购应注意的5大事项←全面掌握不良资产债务重组6大方法
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资产证券化实务操作与案例分析（2天） 课时：12H
资产证券化实务操作与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益■全面了解资产证券化模式、交易结构及操作步骤■全面掌握信贷资产证券化基本条件、交易结构、监管审核流程、操作流程■全面掌握资产支持专项计基本条件、交易结构、监管审核流程、操作流程■全面掌握资产支持票据基本条件、交易结构、监管审核流程、操作流程■全面掌握保险业资产支持计划基本条件、交易结构、监管审核流程、
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中小企业融资实务操作（2天） 课时：12H
中小企业融资实务操作讲师：雷勋华时长：2天课程收益←掌握中小企业的融资路径←掌握股权融资流程、商业计划书的撰写、路演技巧、企业估值及融资协议签署←掌握供应链金融融资方式←掌握融资租赁融资方式←掌握金融机构融资方式←用案例分享方式来帮助学员掌握融资操作技能课程对象：公司董事长、总经理、副总经理、融资负责人、融资主管和融资经办人员、财务负责人、财务主管和财务人员
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新公司法下国企央企公司治理与案例分析（2天） 课时：12H
新公司法下国企央企公司治理与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←了解公司治理框架体系及机制←掌握党的领导融入公司治理的要求←掌握新公司法股权投融资相关规定←掌握“三会”议事规则←掌握国企央企董事会建设要求与规范运作要求←掌握国有企业派出董事的管理，包括考核评价←掌握董监高的法律责任以及风险管控←掌握集团管控与公司治理的关系处理←通过大量案例讲解来加深学员
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上市公司治理与规范运作（2天） 课时：12H
上市公司治理与规范运作讲师：雷勋华时长：2天课程收益←了解公司治理框架体系←掌握中国特色现代企业制度的内涵和要求←掌握控上市公司股股东、实际控制人行为规范要求←掌握上市公司独立性的要求←掌握股东的权利义务、股东会（股东大会）议事规则←掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会设置和运作←掌握监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会
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国有企业公司治理与集团管控（2天） 课时：12H
国有企业公司治理与集团管控讲师：雷勋华时长：2天课程收益←了解公司治理框架体系及机制←掌握党的领导融入公司治理的要求←掌握新公司法股权投融资相关规定←掌握“三会”议事规则←掌握集团管控的3种模式及其选择←掌握集团管控架构与功能定位←掌握建立健全完善集团下属公司法人治理的路径←掌握集团职责的划分方法←掌握董监高的法律责任及风险管控←通过大量案例讲解来加深学员的
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集团管控与案例分析（2天） 课时：12H
集团管控与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←了解集团管控需要解决的关键问题和集团管控总体框架和思路←掌握集团管控的3种模式及其选择←掌握集团管控架构与功能定位←掌握建立健全完善集团下属公司法人治理的路径←掌握集团职责的划分方法←掌握集团核心管理流程及其设计方法←掌握集团下属公司业绩评价←通过国投集团等案例来进行全面讲解课程对象：董事长、公司股东、总裁/
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新公司法下商业银行公司治理与案例分析（2天） 课时：12H
新公司法下商业银行公司治理与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←了解公司治理框架体系及商业银行公司治理的特殊性←掌握党委/党组在公司治理中的法定地位←掌握商业银行股东的权利义务、股东会（股东大会）议事规则←掌握商业银行董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会的设置和运作←掌握商业银行监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规
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企业国有资产管理与案例分析（2天） 课时：12H
企业国有资产管理与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←掌握企业国有资产管理的法律法规框架←掌握《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》的法律规定←掌握《企业国有资产评估管理暂行办法》的法律规定←掌握国有企业产权转让、企业增资、企业资产转让的法律规定←掌握股权转让法律风险及其防范←掌握资产转让法律风险及其防范←掌握国有资产交易应关注的6大问题←
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新公司法下董监高履职能力提升与案例分析（2天） 课时：12H
新公司法下董监高履职能力提升与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←了解公司治理框架体系及机制←掌握党的领导融入公司治理的要求←掌握新公司法股权投融资相关规定←掌握“三会”议事规则←掌握派出董事的管理←掌握董监高的法律责任及风险管控←掌握董事履职能力提升的8大举措←掌握监事履职能力提升的8大举措←通过大量案例讲解来加深学员的理解课程对象：董事长、公司股东、
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股权激励实操与案例分析（2天） 课时：12H
股权激励实操与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←掌握股权激励的10种模式←掌握股权激励方案设计（10D模型）及其实施←掌握如何对加盟商和经销商实施股权激励←掌握拟上市公司如何实施股权激励←掌握股权激励如何影响利润和如何纳税←掌握跟投机制操作实务←掌握股权激励9大法律风险与防范方法←通过案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务操作的理解课程对象：公司股东
