安全管理课程体系

“本质安全管理”   课时:6H

“本质安全管理”开场:基本概念一、本质安全工具:本安梯次图规律1:物的安全状态靠工程规律2:人的安全行为靠程序规律3:安全管理,管状态更要管行为二、本质安全,各级领导怎么做工具:安全罗盘图方法1:有感领导方法2:完整性,风险系统管控方法3:深耕(五步追究法)三、本质安全,现场监管怎么管工具:安全之河方法1:变动性,细节提前预控方法2:安全检查(观察-思考-沟

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训练课程:“世界500强通用安全管理工具”模块一:《第一管理》理念宣导(用一节课时间宣讲《第一管理》内容,随后,进行《安全精细化管理——世界500强安全管理精要》一书实战训练)模块二:完整性管理——改进我们的管理体系模块三:变动性管理——安全经验分享向事件学习模块四:现场安全审核——安全检查OTC深耕(五步追究法)模块五:工艺安全管理——本安梯次图的运用现场

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“本质安全管理”本课程精选了畅销书《第一管理——企业安全生产的无上法则》和专著《安全精细化管理——世界500强安全管理精要》、《生命第一:员工安全意识手册》的精华,结合祁有红老师长期为企业提供咨询服务的心得体会,向企业的各级管理者倾情奉献。开场:安全从常识讲起一、本质安全工具:本安梯次图规律1:物的安全状态靠工程规律2:人的安全行为靠程序规律3:安全管理,管

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“世界500强通用安全管理工具”——管理能力训练模块一:《第一管理》理念宣导(用一节课时间宣讲《第一管理》内容,随后,进行《安全精细化管理——世界500强安全管理精要》一书实战训练)模块二:完整性管理——改进我们的管理体系模块三:变动性管理——安全经验分享向事件学习模块四:现场安全审核——安全检查OTC深耕(五步追究法)模块五:工艺安全管理——本安梯次图的运

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煤炭企业零事故管理方法和技巧 ——煤炭企业安全管理规范化实施技术【课程背景】事故,让人破财,更让人纠心。事故,不是天灾,也不是人祸,而是疏忽。事故,是一个幽灵,但它仅仅会缠住安全管理不精细的老板和经理。事故,并不是不可避免的。日本自1985年以来,就没再死过人。世界第三大产煤大国——澳大利亚,也三年没有死过人。不仅如此,他们好多大矿,甚至连续一年、两年、三年

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煤炭企业零事故管理方法和技巧 ——煤炭企业安全管理规范化实施技术【课程背景】事故,让人破财,更让人纠心。事故,不是天灾,也不是人祸,而是疏忽。事故,是一个幽灵,但它仅仅会缠住安全管理不精细的老板和经理。事故,并不是不可避免的。日本自1985年以来,就没再死过人。世界第三大产煤大国——澳大利亚,也三年没有死过人。不仅如此,他们好多大矿,甚至连续一年、两年、三年

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安全管理课程   课时:6H

开场:安全从常识讲起一、本质安全工具:本安梯次图规律1:物的安全状态靠工程规律2:人的安全行为靠程序规律3:安全管理,管状态更要管行为二、本质安全,各级领导怎么做工具:安全罗盘图方法1:有感领导方法2:完整性,风险系统管控方法3:深耕(五步追究法)三、本质安全,现场监管怎么管工具:安全之河方法1:变动性,细节提前预控方法2:安全检查(观察-思考-沟通)方法3

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安全管理课程(内训)   课时:6H

主打课程:“本质安全管理”本课程精选了畅销书《管理——企业安全生产的无上法则》和专著《安全精细化管理——世界500强安全管理精要》、《生命:员工安全意识手册》的精华,结合祁有红老师长期为企业提供咨询服务的心得体会,向企业的各级管理者倾情奉献。开场:安全从常识讲起一、本质安全工具:本安梯次图规律1:物的安全状态靠工程规律2:人的安全行为靠程序规律3:安全管理,

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部分信息安全规则(提高信息安全意识)一、信息安全基本方针二、信息安全现任原则三、信息安全纪律四、信息安全相关条例、规程、规定五、信息安全8不准六、信息安全3不发生七、信息安全五禁止第二部分信息安全规范(改变不良工作习惯)一、信息安全规范化管理的法律、法规、规程、标准、依据二、信息安全管理工作机制建设三、电力行业信息安全类有效规章制度四、信息安全系统工程及反违

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部分:项目安全策划管理一、依据建设管理单位确定的项目安全管理总体目标,怎样按工程建设的实际特点,编审《建设管理纲要(安全部分)》二、怎样审理监理项目部编制的《安全监理工作方案》(安全监理实施细则)三、怎样审批施工项目部编制的《安全文明施工实施细则》四、怎样建立项目安全管理制度及安全管理台账五、开工前、工程建设过程中、季度怎样组织召开安全例会和形成会议纪要六、

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煤炭企业零事故管理方法和技巧煤炭企业安全管理规范化实施技术【课程背景】事故,让人破财,更让人纠心。事故,不是天灾,也不是人祸,而是疏忽。事故,是一个幽灵,但它仅仅会缠住安全管理不精细的老板和经理。事故,并不是不可避免的。日本自1985年以来,就没再死过人。世界第三大产煤大国澳大利亚,也三年没有死过人。不仅如此,他们好多大矿,甚至连续一年、两年、三年,都不发生

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《生产设备安全管理》——企业生产设备及特种设备的安全预防机制课程背景:企业生产设备的安全维护与安全使用是涉及到企业安全生产的重要一环,在操作和管理上稍有疏忽或不慎会导致严重的后果。日常生产设备存在的安全伤害事故包括,绞伤、切伤、化学伤、烫伤、撞伤、夹伤、轧伤等,一旦发生事故轻则伤害,重在人员死亡。如何对生产设备进行有效的安全管理?如何对生产设备存在的危险源进

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危险化学品安全生产课程背景:《危险化学品安全管理条例》规定:危险化学品单位从事生产、经营、储存、运输、使用危险化学品或者处置废弃危险化学品活动的人员,必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训,并经考核合格,方可上岗作业。 目前全世界已有的化学品多达700万种,其中已做为商品上市的有10万余种,经常使用的有7万多种,现

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《杜邦安全管理十大理念》课程背景:企业不消灭事故,事故就会消灭企业。杜邦公司于1802年创立,如今已有200余年历史。200年里,决策层更迭数代,员工更换数茬,经营范围从最初的单一火药制作拓展到今天的综合产品开发,但杜邦公司“安全至上”的理念始终不曾改变。今天,“杜邦”就是“安全”的代名词。杜邦安全管理的十大理念已成为全球安全管理的基本思想和制度规范。许多人

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《BBS-员工行为安全管理与控制》——Behavior-BasedSafety——课程背景:危险→事件→事故构成了“事故链”:三者之间存在一定的关联。但是事故在某一时刻会不会发生,完全取决于致害物是否与人接触以及接触后对人的伤害程度。因此,从本质上看,事故就是一种发生了的“随机事件”,它发生于人•物轨迹意外交叉的“时空”。而更深刻的联系是什么呢……任何一件事

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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