内部审计课程体系

《风险导向的内部审计实务与案例分析》课程大纲授课主要内容:一、构建以风险为导向的内部审计体系1.如何认识风险导向内部审计?2.历史沿革:账项基础审计→制度基础审计→风险导向审计。3.风险导向内部审计模型。4.如何建立风险导向内部审计闭环?二、以风险导向的内部审计流程战略与战术分析。(一)审计立项和审批。1.审计立项。2.识别风险因素,确定其权重。3.评估潜在

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《内部审计访谈技巧》课程大纲一、授课主要内容(一)审计访谈因人而异1.员工应该问什么?访谈被审计单位内部员工,应当去关注哪些流程层面的内部控制的变化?侧重于了解哪些具体工作细节?案例1.2.被访谈人类型、特征分析、说服原则。(1)如何分析被访谈领导的心理障碍?(2)如何分析被访谈员工的心理障碍?4.审计人员自身问题的分析。(1)如何克服偏见或成见?(2)怎样

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《内部审计技巧与方法》课程大纲一、教学主要内容一、内部审计的概念、范围与目标定位《2018年审计署关于内部审计工作的规定》解读。(一)内部审计的职责范围(二)内部审计的职能范围(三)内部审计的目标定位1.内部审计如何促进单位完善公司治理?2.内部审计组织机构如何设置?五种模式。案例:武汉钢铁集团公司内部审计采用受董事会下设的审计委员会的直接领导的形式。二、构

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《企业内部审计实务与实施技巧》(2天版)【课程收益】:内部审计目的多样,审计涵盖的范围宽广,主要服务于管理层的管理,帮助管理层分析评价企业的内部控制流程,并就内部控制系统的优化提供管理建议。内部审计人员必须要重新审视自己的审计程序与方法,与时俱进,圆满完成自身角色的变化。本课程以案说法,针对不同的审计对象、有不同的审计方法,让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展

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《内部审计程序与方法暨实施技巧》【课程收益】:《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程,从公司的内部审计的基本理论开始,贯穿了审计行为规范的描述、工作前提、操作步骤、实践方法和支持措施等方方面面,全面剖析了企业内部审计的形成机制,审计原理与方法的完善的途径。详细介绍了内部审计实务中新知识点、工作流程、应特殊关注问题,通过列举大量内部审计实践的成功与失败的案例,重

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工程施工企业内部审计暨实施技巧课时设计:2天版培训对象:工程施工类企业内部审计人员、财务人员、法务等相关人员。课程收益:《工程施工企业内部审计暨实施技巧》课程,从工程施工企业的内部审计基本理论开始,贯穿了工程施工审计的工作前提、操作步骤、实践方法和支持措施等方方面面,全面剖析了工程施工企业内部审计的审计原理与方法,详细介绍了工程施工企业内部审计实务中新知识点

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《现代企业内部审计新思维》课程大纲主讲人:药晓斌课程背景:在工作中您是否经常会遇到这样的情况:审计部门越来越被边缘化,对老板提出的要求心有余而力不足;被审计单位配合不畅,审计价值难以发挥。内部审计作为公司治理的重要组成部分,已经越来越被更多的企业接受和采纳,而内部审计到底如何开展?如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施加以优化?如何通过审计促进企

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《内部审计的理念、策略与方法》课程大纲1.授课主要内容1.内部审计的概念和业务类别1.内部审计发展的动因及发展趋势2.内部审计的定义3.内部审计的业务类别4.内部审计的目的:合理保证实现以下目标1.遵守国家法律法规和企业内部规章制度2.信息的真实、可靠3.资产的安全、完整4.经济有效地使用资源5.提高经营效率和效果案例一:美国世界通信公司100亿美元舞弊案5

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=============================================================《数字经济时代内部审计实战技能提升》——段方某世界100强企业大数据/AI总设计师教授北京大学博士后=============================================================13465791

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内部审计程序、方法和实施一、企业内部审计特点和程序1.内部审计特点及面临问题2.内部审计职能及扩展趋势3.内部审计类型和基本程序4.内部审计组织和团队建设5.内部审计过程中的沟通典型案例二、内部审计技术方法的运用1.内部审计一般方法的应用2.技术方法之一:书面审查3.技术方法之二:客观验证4.技术方法之三:分析性复核5.技术方法之四:其他方法典型案例三、基于

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企业评估报告、尽职调查与内部审计第一部分资产评估与国有资产管理一、资产评估的基本属性资产评估在国有资产管理领域的重要作用案例一:唐华集团破产资产评估案例二:西安城东客运站资产评估二、资产评估的理论与实践1、资产评估的基本要素2、资产评估的准则体系3、资产评估的主要方法4、资产评估行业的管理体制改革三、国有资产评估的监督管理1、国有资产评估管理的主要依据2、需

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《内部审计的策略与方法》课程大纲1.内部审计的概念和业务类别1.内部审计发展的动因及发展趋势2.内部审计的定义3.内部审计的业务类别4.内部审计的目的:合理保证实现以下目标1.遵守国家法律法规和企业内部规章制度2.信息的真实、可靠3.资产的安全、完整4.经济有效地使用资源5.提高经营效率和效果案例一:美国世界通信公司100亿美元舞弊案与内部审计5.内部审计在

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模块一引言:解开您对内审的困惑、解除您工作的无力感v与内审有关的六大要点模块二如何快速地建立一支有效的内审团队v内审部门应处于企业组织结构的什么位置?v内审成员需要具备的才能v内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效模块三内审的程序与实用文书v重新审视内审的流程v介绍各阶段过程的常用文书与表格模块四内审的技术方法与实战技巧v审查书面资料的方法v顺查法与逆查

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模块一引言:解开您对内审的困惑、解除您工作的无力感v与内审有关的六大要点模块二如何快速地建立一支有效的内审团队v内审部门应处于企业组织结构的什么位置?v内审成员需要具备的才能v内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效模块三内审的程序与实用文书v重新审视内审的流程v介绍各阶段过程的常用文书与表格模块四内审的技术方法与实战技巧v审查书面资料的方法v顺查法与逆查

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升级思维体系练就火眼金睛高效发现问题——内部审计人员提升问题发现能力的“道、法、术、器”主讲人王悦【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题,其中最困扰大家的一个问题可能就是,明明我工作很努力却发现不了有价值的问题?明明我发现了一个问题,却没有发掘出问题背后的重大风险?其实,大部分内审人员都是财务审计出身,财务功底相对扎实,但是在涉及到企

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