企业文化课程体系
企业文化落地实战训练引言您的企业是否存在这样的现象——1.文化口号不少，但是工作氛围不好2.员工流失率高，对企业认同度低3.费尽心思搞活动，文化始终无法凝聚员工的“心”4.文化力不足，对企业目标的实现乏力5.文化没有被“激活”，不能现实生产力……课程目的：本课程体系是李玉萍集合900家优秀企业的咨询管理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程体系。课程收益：★
讲师：李玉萍在线咨询下载需求表
企业文化有道培训对象企业中高层、人力资源部人员、企业文化管理部门人员课程收获通过各种教学方法的组合运用，使学员正确认识企业文化的概念、作用、意义；掌握企业文化“活”起来的一般原则、方法。课程大纲第一讲、正确认识企业文化一、什么是企业文化思考：你的企业有企业文化吗？如果有是什么样的文化？二、企业文化的三层结构.1.企业精神文化2.企业物质文化三、现代企业需要什
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标杆学习：房地产企业文化建设之路课程目的：本课程体系是李玉萍集合900家优秀企业的咨询管理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程体系。课程收益：培养思维高度：通过标杆企业案例展示，让学员以战略眼光重新企业文化对企业的意义和价值；操作性强：现场动手学习文化理念的提取方法，让理论学习立刻变成实效工具；实用性强：通过现场的参与讨论和学习，可以熟练掌握文化建设的实操
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标杆学习：企业文化建设之路课程目的： 本课程体系是李玉萍集合900家优秀企业的咨询管理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程体系。通过学习，可以获得如下收益：➢培养思维高度：通过标杆企业案例展示，让学员以战略眼光重新企业文化对企业的意义和价值；➢操作性强：现场动手学习文化理念的提取方法，让理论学习立刻变成实效工具；➢实用性强：通过现场的参与讨论和学习，可以熟
讲师：李玉萍在线咨询下载需求表
《构建企业文化 锻造高效团队》 课时：6H
《构建企业文化锻造高效团队》授课形式：激情演讲、案例分析、尽情讨论、互动游戏的授课形式培训对象：公司所有员工培训时间长度：1天（6.5小时）课程收益：简单、直接、可用。拿回去就可以用，用了就有效果。课程内容：第一讲：构建企业文化三流企业靠老大、二流企业靠立法、一流企业靠文化开篇案例话文化：案例：车间中央有一滩水，谁来处理。清洁员—不是我的包干区车间工人—不在
讲师：张学文在线咨询下载需求表
《企业文化建设与管理》大纲 课时：6H
《企业文化建设与管理》大纲课程背景一个企业没有文化，如同一个人没有思想和灵魂，无法持续成长。文化管理作为企业的软实力和管理制度的补充，无疑是企业管理者必备的管理技能。课程收益学习企业文化基本理论，领会其核心内涵；理解企业文化功能和作用，增强企业文化管理意识；.掌握企业文化管理方法，提高企业文化建设水平。授课对象企业中层以上管理干部、党政、企业文化工作者授课时
讲师：张克民在线咨询下载需求表
企业文化建设实战系列课程《企业文化梳理与管理实战技术》---成长型企业如何梳理和推进企业文化落地【课程背景】企业文化是什么？为什么做企业文化？需要什么样的企业文化？企业文化工作到底是做什么？如何推进企业文化建设？如何让企业文化落地？企业文化如何为经营业绩服务？有了组织就有了文化，有了企业就有了企业文化，没有没有文化的组织，只有不同文化的组织。一流的企业一定是
讲师：李平在线咨询下载需求表
《企业文化如何落地》项目工程 课时：6H
《企业文化如何落地》项目工程专题介绍决定一个人、一个企业、一个国家和民族，能否强大、能否成功的核心因素，是她的软件，而不是她的硬件。所谓的软件，对于一个企业而言，就是指由她的经营理念和经营行为习惯等无形要素而构成的企业文化。————题记任何一个团队的改变和提升，本质上都是一种团队文化的改变和提升。————题记（该课题不是一个简单的培训，而是一个系统化的咨询落
讲师：杨永会在线咨询下载需求表
《企业文化决定企业命运》——了解企业文化的来龙去脉（是什么？为什么？怎么来？怎么办？）决定一个人、一个企业、一个国家和民族，能否强大、能否成功的核心因素，是她的软件，而不是她的硬件。所谓的软件，对于一个企业而言，就是指由她的经营理念和经营行为方式等无形要素而构成的企业文化。————题记任何一个团队的改变和提升，本质上都是一种团队文化的改变和提升。————题记
讲师：杨永会在线咨询下载需求表
企业文化建设培训两天 课时：12H
课程名称:《企业文化建设》目标学员:企业高、中层管理干部培训时间:2天课程描述:企业文化不仅是企业决策者倡导、全体员工共同信奉的价值理念，更重要的是要将其付诸实践。也就是说，企业文化要由虚变实、由软变硬、由无形变有形，要真正地指导企业制度的建立、战略的选择，规范、约束企业的运行和员工的行为。本次培训就是从企业文化的概念意义与企业文化的诊断、企业文化建设的方法
讲师：李庚翔在线咨询下载需求表
《企业文化建设与落地》课程背景：自“企业文化是一种先进生产力”的新兴理论问世以来，企业文化成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝，尤其在当前全球一体化进程逐步加快的形势下，企业文化驱动力的作用尤显重要纵观海尔、联想、华为……任凭风吹雨打，我自笑傲江湖。它们凭什么？比别人占据天时？未必！比别人占据地利？未必！比别人制度完善？未必！究竟凭什么？凭人！不一样的海
讲师：李春夫在线咨询下载需求表
《企业文化 致胜之道》 课时：3H
《企业文化致胜之道》聂振亚【课程背景】一流的企业靠文化，二流的企业靠制度，三流的企业靠老板。了解名企的企业文化，结合企业自身特点，建设自身独特的企业文化，打造企业的竞争力是当务之急！【课程目标】通过课程学习帮助学员了解何谓企业文化，如何快速融入企业文化、如何建设企业文化；帮助学员快速融入团队，成为一个卓越的员工，建立起积极向上的人生价值观，为企业发展贡献心力
讲师：聂振亚在线咨询下载需求表
传播企业文化，回归企业怀抱 课时：6H
传播企业文化，回归企业怀抱【课程背景】企业文化是一个企业的灵魂，是全体企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。全业务时代的到来，电信企业之间的竞争也更加激烈，而作为企业脊梁的一线员工在企业竞争中起着至关重要的作用。然而，较大的人员流动性一直困扰着企业管理者。【培训目的】掌握团队文化建设的方法【培训对象】全体员工【培训天数】1天
讲师：贾春涛在线咨询下载需求表
“企业文化建设与实施”培训方案 课时：12H
“企业文化建设与实施”培训方案课程时间：1--2天课程对象：企业中高层、企业文化人员、人力资源人员及相关岗位推动企业文化建设人员课程意义：➢“对内固江山,对外取民心！”。➢企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。课程收益：➢找到自己企业的简单、高效率的企业文化建设之道➢掌握构建企业文化运作体系和塑造企业文化向心力的方法➢完善丰富企业文化的价值规范体系
讲师：胡雪力在线咨询下载需求表
找寻商魂-企业文化的重建5天版 课时：30H
《找寻商魂—企业文化的重建》—企业愿景使命价值观的深度提炼课程大纲（5天版，6小时/天）[权威数据]当前我国企业的平均寿命仅为2.9年；集团公司只有7年！没有灵魂的躯体，顷刻消散！人如此，企业亦然！[课程收益]告别传统说教，道法自然、回归本真、化虚为实、无中生有。让企业文化的核心理念，在全员共建的体验式学习中被自主研发并浸润心田，获得尊重。在顷情投入的探索发
