课程体系
2天1夜课纲：《店铺CEO特训班》 —— 课时：12H
本课纲以“店长的全局观、规划布局、目标制定与分解、达成目标的行动方案与业绩飙升技术”为授课焦点《店铺CEO特训班》2天1夜一、课程序言——柳叶雄说十条管理1、企业能否赚钱靠的是经营，企业能赚多少钱靠的是管理；开不开店看的是老板，赚不赚钱看的是店长……2、“一只狼带领的一群羊，可以打败一只羊带领的一群狼”，这是领导者的魅力以及团队的力量。3、技术高手以个人业绩...
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2天 《年关冲刺 飙升业绩》（公开课、专题内训）—— 课时：12H
《年关冲刺飙升业绩》年关业绩冲刺的苦恼疫情反反复复，门店雪上加霜年关业绩冲刺，机会必须把握1、年关黄金时间，商家各显神通，一年的利润全压在年关2、各商家都想飙升业绩，可市场容量就这么大，怎么做呢3、疫情常态化反反复复，实体店年关布局和预案如何做呢4、如何设定年关目标？目标如何实现呢？目标年年定，年年不达标；口号日日喊，责任无人担；柳叶雄老师4、5、年段时段，...
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1、2天1夜：《共建高绩效团队》 课时：12H
老师激情的演讲、体验式教学、打造团队的协作力、执行力、领导力、战斗力的高绩效团队《建设高绩效团队》副标题:让我们共同创造“积极付出责任配合、执行力、激情”的高绩效团队时间：2天1夜一、课程目的1、心态：提升学员的正能量、责任意识、团队意识、主动配合以及正确的工作价值观与团队凝聚力2、思维：引导学员改变思维方式，远离抱怨，拥抱责任，相信团队、明确“我是一切的根...
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1.1 2天1夜课纲：《连带技术 大单销售》—— 课时：12H
本课纲以“连带销售心态、思维结构、连带销售789技术和行动方案、连带机制”为核心授课点《连带技术大单销售》时间：2天1夜讲师：柳叶雄老师一、课程背景在客流逐渐分散的时代、顾客选择的渠道增加了、线上线下各种服务方式也千店千面，顾客从原来的货比三家到现在的货比千万家。每家门店都打出独有的特色，而在互联网的时代，特色仅仅成为门店的标配之一。门店做活动做促销，花样推...
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2023——疫情解封后，零售团队新年必备的一节课《勠力同心扬帆起航》讲师：柳叶雄全员收心激活团队开启新年零售盈利之路疫情三年，活着的门店，实属不易；团队也太需要一场正能量的洗涤，重塑信心，盈利终端重塑信心激活团队明确目标方法致胜疫情解封经济复苏线上线下无缝融合模式变革零售崛起零售团队【课程目的】1、全员收心，激活团队、营造正能量的零售团队2、明确目标、精控过...
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2、1天版《引爆销售 飙升业绩》 课时：6H
本课纲以“销售信心、方法、技术带动销售理念、服务意识与销售技术的提高”培训为核心授课点《引爆销售飙升业绩》时间：1天一、课程目的1、正能量精神：引导学员以正能量、积极的心态去工作，去服务顾客，从而实现自我的价值2、销售理念：指导学员清晰销售逻辑和销售理念，提升对“销”与“售”的认知3、服务意识：培训学员提高服务标准，执行“销售10心流程”，提高服务意识，从而...
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2、2天经销商盈利类：《如何做一名赚钱的经销商》2天—— 课时：12H
本课纲以提升学员“门店运营管理、经营思维、市场开发与服务、业绩管理”为关注焦点《做一名会赚钱的经销商》培训提纲【培训目的】1、引导经销商正确认知如何经营品牌，开发市场、维护市场，运用品牌赚钱2、引导经销商正确认知品牌、正确认知投入、付出与回报的关系3、强化经销商渠道拓展与渠道维护的意识，强化主动出击开发市场，用心服务顾客4、引导经销商正确认知与厂家合作共赢的...
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1天《戮力同心 杨帆起航 》- 课时：6H
2023——疫情解封后，零售团队新年必备的一节课《勠力同心扬帆起航》讲师：柳叶雄全员收心激活团队开启新年零售盈利之路疫情三年，活着的门店，实属不易；团队也太需要一场正能量的洗涤，重塑信心，盈利终端重塑信心激活团队明确目标方法致胜疫情解封经济复苏线上线下无缝融合模式变革零售崛起零售团队【课程目的】1、全员收心，激活团队、营造正能量的零售团队2、明确目标、精控过...
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1天版《引爆客流 飙升业绩》—— 课时：12H
本课纲以“提升门店进店人数的思维与具体实操技术”为核心授课点，从而提升业绩《引爆客流飙升业绩》时间：1-2天版可定制一、课程目的1、业绩公式：通过培训，让学员快速掌握提升门店业绩的核心要素与业绩公式2、流量思维：通过培训打开学员思维，掌握提高流量的原理、思维方式3、流量入口：通过培训让学员精准定位目标客群，掌握多渠道目标客群的流量入口4、流量方案设计：指导学...
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1、1天版： 《新趋势 新思路 新模式 新出路 》 —— 课时：18H
本课纲以指引学员“认清趋势、变革经营思维、模式、重新布局门店盈利系统”为核心授课点《新趋势新思路新模式新出路》——持续盈利发展策略时间：1天年月日一、课程目的1、现状与趋势：引导学员清晰现状与发展趋势，清晰竞争变革必须与时代变革同步改变才有新出路2、思维与格局：引导学员改变传统的坐等客户、高毛利销售模式，必须营销策划结合跨界多模式盈利3、门店新布局：引导学员...
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1、1天版《连带技术 大单销售》—— 课时：6H
本课纲以“连带销售心态、思维结构、连带销售789技术和行动方案、连带机制”为核心授课点《连带技术大单销售》时间：1天讲师：柳叶雄老师一、课程背景在客流逐渐分散的时代、顾客选择的渠道增加了、线上线下各种服务方式也千店千面，顾客从原来的货比三家到现在的货比千万家。每家门店都打出独有的特色，而在互联网的时代，特色仅仅成为门店的标配之一。门店做活动做促销，花样推陈出...
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《门店目标管理技术》2天1夜 —— 课时：12H
“店铺的目标管理技术”课程纲要【培训目的】1、指导学员正确理解什么目标、什么是计划？如何设定目标和分解目标并实现目标2、指导学员如何制定店铺的基准目标、挑战目标、最高目标？3、指导学员学会目标分解的技术，同时掌握激励团队实现目标的方法。4、指导学员正确的拟定实施计划、掌握方法，从而达到目标的实现5、通过培训，学员清晰店铺目标管理的重要性，从而掌握目标管理和目...
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《门店促销策略与方案》—— 课时：12H
《门店促销策略与方案》时间：2天1夜201年月—日促销策略2大核心：让更多的人进店、让进店的人买得更多促销策略4大模块：“规划、设计、组织、创新”创意促销5大要素：实惠、消费者参与、新颖、刺激、传播促销技术6大数据：“销售额、平均折扣、件单价、连带率、门槛值、进店数”创意促销9字口诀：“玩数字、玩文字、玩游戏”1、学员直接拿走促销方案，创新转化应用，倍增门店...
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《会员管理实操技术》 —— 课时：12H
本课纲以“新零售工具的应用”及“VIP的激活、开发、维护、裂变、VIP工具的应用”为授课焦点《会员管理实操技术》一、课程序言——柳叶雄说会员管理1、企业能否赚钱靠的是经营，企业能赚多少钱靠的是管理；业绩能不能增长靠流量，生意稳不稳定靠会员……2、会员激活要有工具和方法，“工具就是武器，在不同的时期，武器比士气更重要”……3、客户选择路径多，新零售的时代工具应...
