2、《戮力同心杨帆起航》- _柳叶雄_企业内训课程

2、《戮力同心杨帆起航》-

培训讲师：柳叶雄

讲师背景：
柳叶雄老师专注于“经销商管理、人才管理”、店铺业绩提升”培训的实战专家连锁“789盈利管理模式”创始人国内首创培训实操倍增业绩推广者（好不好，看看实际销售多少）历任过鞋服、建材企业部门经理、总监、总经理职务中国第一位研究并成功推广“店铺实操详细>>

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2、《戮力同心杨帆起航》- 详细内容

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2023 —— 疫情解封后，零售团队新年必备的一节课
《勠力同心扬帆起航》
讲师：柳叶雄
全员收心激活团队开启新年零售盈利之路
疫情三年，活着的门店，实属不易；团队也太需要一场正能量的洗涤，重塑信心，盈利终端
重塑信心激活团队
明确目标方法致胜
疫情解封经济复苏
线上线下无缝融合
模式变革零售崛起

零售团队
【课程目的】
1、全员收心，激活团队、营造正能量的零售团队
2、明确目标、精控过程，掌握业绩增量的方法，达成目标
【课程核心内容】
四大模块激活团队开启新年盈利之路
3、目标
4、方法
2、心态
1、信心
业绩增长三大法门
助力零售业绩飙升
目标系统
精控过程
六大心态
突破自我
信心重塑价值
信心挑战目标
【勠力同心扬帆起航课程大纲】
序号
课纲章节主题
核心内容
培训目的
第1讲
《激活团队重塑信心》
1、破冰之旅
1、思维释放、团队激活
2、开年收心，重塑信心
2、财富思维案例研讨：思维与财富
3、信心塑造价值
4、体验游戏：信心挑战目标
第2讲
《六大心态突破自我》
1、投资与服务的心态
1、勠力同心、阳光心态
2、心态变行为变
3、打造正能量的团队
2、成长与突破的心态
3、合伙人的心态
4、解除抱怨的心态
5、学习的心态
6、帮扶的心态
第3讲
《设定目标势必达成》
1、制定好目标的数据分析
指导学员和零售管理干部合理的制定目标并做好达成目标的预测方案与管理，因为达不成目标，一切都是虚拟的
2、目标制定的三个维度
3、好目标的五大标准与七大步骤
4、好目标的预测管理
第4讲
《业绩增长的方法》
1、达成门店业绩目标的三要素
目标制定后，必须要有达成业绩目标和增长业绩目标的方案和方法。
2、达成业绩目标的倒推数据分析法
3、业绩增长的策略与方案设计
4、业绩增长的激励方案设计

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