课程体系
管理者的授权与辅导 1-2天 课时:12H
管理者的授权与辅导课程背景:管理的本质是如何让他人做对、做好事情。当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前:如何管理知识员工?如何快速将目标变为成果?在欧美,如通用电气、福特汽车、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索,总结出一套新的企业管理模式(或知识经济形态下
讲师:赵海懿在线咨询下载需求表
Z世代团队沟通与管理 2天 课时:12H
Z世代团队沟通与管理课程背景:Z世代,指的是95年-10年出生的在互联网时代里浸泡长大的年轻人;而这群年轻人,已经开始迈入社会并逐渐成为社会生产生活的主力军了!Z世代的伙伴从成长环境到内心的需求都有着他们独特的时代特征;显然需要调整更适合的团队管理方式,才能激活这群“既丧又卷”、“既现实又理想”的年轻人;但当前的大部分企业的管理手段和管理风格可能还并没有与时
讲师:赵海懿在线咨询下载需求表
Z世代团队建设与辅导 2天 课时:12H
Z世代团队建设与辅导课程背景:Z世代,指的是95年-10年出生的在互联网时代里浸泡长大的年轻人;而这群年轻人,已经开始迈入社会并逐渐成为社会生产生活的主力军了!Z世代的伙伴从成长环境到内心的需求都有着他们独特的时代特征;显然需要调整更适合的团队管理方式,才能激活这群“既丧又卷”、“既现实又理想”的年轻人;但当前的大部分企业的管理手段和管理风格可能还并没有与时
讲师:赵海懿在线咨询下载需求表
管理沟通能力提升团队工作坊 1天 课时:6H
管理沟通能力提升团队CheckIn(30min)【破冰活动】超级名片加深彼此的相互了解发现自己和团队的内在智慧与优势建立对有效沟通的系统认知(30min)1.沟通的基本含义2.沟通的主要问题与障碍3.职场结构对沟通带来的影响4.沟通的效果分析目的:了解沟通模型,通过活动理解双方沟通中编码和解码系统的差异性。收获季节(体验式沙盘,沟通、决策与全局观)(60mi
讲师:赵海懿在线咨询下载需求表
决策者的财务管理-2天 课时:12H
《决策者的财务管理》【课程背景】财务管理是企业管理的核心,世界著名咨询集团麦肯锡的这一著名观点已经得到企业界的普遍认可!在实现财务管理的过程中,一些企业并没有对财务管理引起足够重视,认为财务管理就是记账、算账、报销、报税、对外报表等事务性工作,这些事务性的工作虽然也不可或缺,但是这些工作都是低附加值的工作!财务管理的高附加值才是财务管理的重点,这些重点工作包
讲师:霍振先在线咨询下载需求表
《项目管理专题研讨Workshop培训》(2天版) 课时:12H
《项目管理专题研讨Workshop》(2天版)提供者:钟老师-11557055245课程背景课程背景在企业高速发展的过程中,每一个发展阶段都要制定或调整企业战略规划,而战略规划需要通过完成许多重大项目来落地。越来越多的企业采用项目化运作的组织方式,来推动企业战略的落地,强化战略执行力。项目常见困难包括:时间紧迫、沟通协调困难、监控不到位、变更控制难、成本管控
讲师:钟礼汉在线咨询下载需求表
业务回顾与年度销售计划 课时:12H
《区域业务回顾与年度销售计划》(主讲:王同)本课程服务过:立白、汾酒、洽洽、得力、青啤、永和、爱玛、飞鹤、味好美等(王同老师给爱玛电动车区域经理轮训现场)◆你有没有遇到这样的问题←对业务经理的工作总结不满意,分析不全面没深度,思路不清?←业务团队过多强调市场上的问题,哪有那么多【客观原因】?←业务团队对公司新一年的销售目标内心抵制,团队缺乏信心?←公司的【目
讲师:王同在线咨询下载需求表
客户赋能:经销商生意洞察与冠军运营之道 课时:18H
《经销商生意洞察与冠军运营之道》(主讲:王同)课程背景说明:经销商盈利能力下降,厂家渠道老化。市场变化快、竞争压力大,商贸公司经营成本高利润低,经销商不赚钱,负能量爆棚,对经销商自身的管理模式升级提出了迫切需求。对厂家来讲,渠道老化,业务缺乏驱动力。一些合作多年的老经销商,他们安于现状,守着自己一亩三分地和销售额,不愿意开拓,部分经销商在赚到钱之后,缺乏专注
讲师:王同在线咨询下载需求表
经销商大会:创造 超越 共赢(渠道分销型) 课时:6H
《创造超越共赢》(主讲:王同)←本课题是经销商大会课程,即培训对象是经销商老板或操盘手←课程内容一般会涉及厂商共赢;客户赋能如客户经营理念引导、公司化运作、市场精耕、团队建设等;或者厂家下阶段工作方向引导,如新品运作、强化渠道服务力等←但经销商大会课程多有一些定制化的要求,需要客户做好训前需求调研配合本课程已服务过:蒙牛、新希望六和、得力、大成、养元、青啤、
讲师:王同在线咨询下载需求表
经销商大会:创造 超越 共赢(终端零售型) 课时:6H
《创造超越共赢》(主讲:王同)←本课题是经销商大会课程,即培训对象是经销商老板或操盘手←课程内容一般会涉及厂商共赢;客户赋能如客户经营理念引导、公司化运作、门店业绩提升、团队建设等;或者厂家下阶段工作方向引导,如新品订货、形象店建设等←但经销商大会课程多有一些定制化的要求,需要客户做好训前需求调研配合本课程已服务过红星美凯龙、格力、劲霸、千年舟、爱玛、普利司
讲师:王同在线咨询下载需求表
实体店引流及店外业务渠道延伸 课时:12H
《实体店引流及店外业务渠道延伸》(主讲:王同)本课程已服务过:海尔、东芝、大自然、TATA、喜临门、垦荒人...课程背景:对实体店来讲,客流量及进店人数是生意的起点。互联网时代全民上网,这种消费习惯趋势也不可挡。线下传统门店客流量因此受到冲击,经营压力变大。加上竞争的加剧使经营水准提高,精细化引流的手段越来越多。于是门店引流以及能否立足门店,拓展店外业务变的
讲师:王同在线咨询下载需求表
高效经销商拜访,落实日常管理 课时:6H
《高效经销商拜访,落实日常管理》(主讲:王同)本课程已服务过:统一、双汇、青啤、飞鹤、牛栏山、唯益、味好美、富光杯业...(王同老师给烘焙原料领军品牌唯益食品培训现场)➢课程背景:业务人员管理经销商的根本目标就是“引导客户的资源同厂家一起做市场”。厂家大部分市场管理工作是通过业务人员在日常拜访中落地的。比如压销量、调整产品结构、渠道下沉和精耕、完善配送管理等
讲师:王同在线咨询下载需求表
顶尖导购强化训练:超级卖手煅造 课时:2H
《顶尖导购强化训练:超级卖手煅造》(主讲:王同)导购口才很好,话也说了很多,但成交率并不高?产品卖点熟知,见到顾客就全盘托出,像个导游?顾客在想什么,导购总是盲然?顾客总是和你讨价还价,搞得你身心疲惫为什么都开票了,顾客也没有付款?店长的销售能力是很强,可是没法复制她的经验给团队?…本课程已服务过:福建烟草连锁、劲霸、爱茉莉、鸿星尔克、ABC童装、堂皇、诺贝
讲师:王同在线咨询下载需求表
《线上线下·超实用拓客妙招》 课时:12H
《线上线下·超实用拓客妙招》线上引流,线下成交;线上预热,线下裂变!参训对象:有意主动拓展潜在客户之个人金融业务从业人员及主管培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时:两天(12小时)辅导项目:可根据客户具体要求定制金融业拓客现状:没有人脉,怎么拓客?方法试过不少,但为什么没有效果?老客户都服务不过来,为
讲师:钱春江在线咨询下载需求表
《赢销高手是怎样炼成的》 课时:12H
《赢销高手是怎样炼成的》12小时助你成为营销高手!参训对象:有意提升销售面谈及成交技能之个人金融业务从业人员及主管培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时:两天(12小时)辅导项目:可根据客户具体要求定制金融业销售现状:产品同质化那么厉害,如何吸引客户?聊过的客户真不少,但就是成交不了!客户一味攀比收益率