通用管理课程体系

《MTP通用管理培训》   课时:12H

人定胜天--MTP通用管理培训(注解:此处“定”是指人心安定之意)课程背景:从骨干优秀员工到管理者,究竟有哪些不同?如何才能成功的转型?作为管理者,哪些思维、技巧和方法是必须要掌握和加强的?如何建设和管理好自己的团队?如何辅导和激励团队的成员?如何确保部门业绩的达成?本课程旨在帮助管理者系统的理解作为管理者角色的转变,以及全面的阐述如何成为一个优秀管理者的必

 讲师:龙飞在线咨询下载需求表


部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理1、管理的基本含义2、管理的基本要素3、领导的基本含义4、领导与管理的差异是什么?5、管理行为特征与领导行为特征的比较6、管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-57、行为识别练习:一幅图激起千言万语8、识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位-1、研讨与总结:图形视角的管理者

 讲师:田胜波在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有