课程体系
房地产开发企业涉及到的税费管理房地产企业在新政下实行开源节流极为重要，房地产企业的开发流程复杂，房地产项目开发周期长、涉及面广、产品复杂，房地产行业涉及税种多，房地产企业如何运营及调整应对政策？了解政策帮助企业复工复产渡过难关。课程大纲一、 “金四”和“营改增”下，房地产企业必须关注的“三大税务风险”1、什么是金税三期大数据系统2、“金四”下必须关注的发票问...
讲师：童晓莲在线咨询下载需求表
销售影响力-2天 课时：12H
《销售影响力》今天的客户越来越聪明，他们对旧时的销售手法和机械的销售行为变得越来越接受不了了，他们期待着销售人员能为他们创造个性化的价值，与其构建长期的信任关系，提供有意义的相关体验，展现真正的影响力客户希望你一方面能够激励和鼓励他们，另一方面能够提供机会给到他们使其参与到卓越的产品与服务的创造过程当中，他们期望你在销售过程中密切合作，壮大他们，鼓励他们，这...
讲师：韦黎在线咨询下载需求表
领导力-敏捷领导力---项目团队精干化--2天 课时：12H
《敏捷领导力---项目团队精干化》课程背景：信息公司代表着先进的生产力，也代表着开放、平等、共享、敏捷等先进的管理和价值观，但同时，公司总是出现一些看似简单项目进度，就是陷在项目泥潭里来回纠结，参与项目人越来越多，反而交付越来越慢，沟通成本越来越高。这些事让人不得不怀疑，公司真的小步快跑吗？这些公司的敏捷和迭代能力真的有它们自己以为的那么强大吗？课程将以敏捷...
讲师：韦黎在线咨询下载需求表
《基于高绩效运营的团队领导力---团队建设中的选训用留》课程背景：建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下——这是企业高效运营的必然选择！课程目标：了解团队是企业的重要组织形式，团队精神是企业的一种的...
讲师：韦黎在线咨询下载需求表
领导力-教练式领导力——从“我”到“我们”---2天 课时：12H
《教练式领导力——从“我”到“我们”》课程背景：问题、困惑：员工的表现不能达到我的要求，应该怎么办？一年只有几次正式的绩效考核，平时应该如何给员工反馈呢？资深员工表现有问题，怎么样沟通才能既维护面子又解决问题？年轻的员工虽然工作有热情，但是经验不足，批评还是不批评呢？大家工作都很忙，没有机会可以正式的进行沟通，该怎么办呢？给员工反馈时，他们总是觉得我在批评，...
讲师：韦黎在线咨询下载需求表
领导力-领导力突破-领导者是这样造就的--2天 课时：12H
《领导力突破---领导者是这样造就的》课程背景：动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在高度竞争和快速变化的环...
讲师：韦黎在线咨询下载需求表
领导力-情商领导力--认知你我他-2天 课时：12H
《情商领导力---认知“你我他”》课程背景：动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在高度竞争和快速变化的环境中...
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管理者突破与非职权影响力--9H 课时：12H
《领导力突破---领导者是这样造就的》课程背景：动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在高度竞争和快速变化的环...
讲师：韦黎在线咨询下载需求表
沟通-非职权影响力修炼-说服力与话语权-2天 课时：12H
《非职权影响力修炼—说服力与话语权》“非职权影响力”到底如何运用？尤其在今天的组织中，结构发生了巨大地变化，大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关，但又日趋复杂！我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。有不少人对此充满了无力感？以下是这个课程的收获：管理下属的中多用非职权（品格、能力、资历、个人魅力）的方式，可以更有效达到最终效果；在跨部门（跨组...
讲师：韦黎在线咨询下载需求表
沟通-跨部门合作-协同责任与冲突解决-2天 课时：12H
《跨部门合作---协同责任与冲突解决》课程收获：认知跨部门合作的常见障碍与挑战了解达成跨部门合作关系的三类策略，十大解决方案正确看待并解决跨部门合作过程中的问题解决与冲突处理建立跨部门日常运作机制，运用说服力与影响力策略进行跨部门合作掌握跨部门的沟通协商之步骤、技巧和重要原则课程亮点：组织成功的两要素基于“冰山模型”理论作为课程整体脉络，清晰跨部门合作最重要...
讲师：韦黎在线咨询下载需求表
沟通-协作式沟通-打开人际交往的金钥匙---2天 课时：12H
《协作式沟通---打开人际交往的金钥匙》课程背景：研究表明，我们工作中70的错误是由于不善于沟通，或者说是不善于谈话造成的。但大多数人都没有意识到，人生的诸多的不顺遂都是因为自己在特定的时空中扮演着不恰当的角色，表现着不恰当的言语和行为，从而在工作关系处理，家庭关系的处理，个人生涯发展等各方面显得处处碰壁，被人际沟通的迷雾所困扰而困惑。而这一切都是根源于人们...
讲师：韦黎在线咨询下载需求表
《韦黎老师课程销售指南》一、韦黎老师的标签和课程特点？（一）标签：领导力全能沟通培训导师主打课程领导力系列《领导力突破---领导者是这样造就的》（自有版权课）《敏捷领导力---项目团队精干化》《高效运营的团队领导力---团队建设的选训育留》《教练式领导力---从“我”到“我们”》《情商领导力---认知你我他》（2）全能沟通《协作式沟通---打开人际交往的金钥...
讲师：韦黎在线咨询下载需求表
《消费心理分析与情商管理——“开”心的艺术》 课时：6H
课程名称：《消费心理分析与情商管理——“开”心的艺术》主讲：唐晓婷老师1天【课程背景】：“累”的不会，会的不“累”，“业务能力强不等于管理高手”，这两个突出而现实的问题在职场中屡见不鲜。人性的进化，是很慢长的过程，而管理的直接对象又是“人”，如何看人？以怎样的维度去认识人？如何沟通才能说服人？如何去做“管”好人？然而，以管理学、心理学、美学的多维视角进行剖析...
讲师：唐晓婷在线咨询下载需求表
《金融从业人员幸福力提升》 课时：6H
课程名称：《金融从业人员幸福力提升》主讲：唐晓婷老师6课时【课程背景】：随着金融行业的蓬勃发展，各类金融机构应运而生，因其整体从业人员素质高、平均薪资高等特点，一直为各类名校毕业生及职场精英人士职业发展首选。与此同时，近年来金融新规频出，对各类机构从业人员解读新规、适应新模式、开展新业务提出了颇高的综合要求。转型发展所产生的调整周期中，如何“蓄力”，夯实从业...
讲师：唐晓婷在线咨询下载需求表
《积极视角看“压力”-职业化情绪管理与压力舒缓》 课时：6H
课程名称：《积极视角看“压力”——职业化情绪管理与压力舒缓》主讲：唐晓婷老师6课时【课程背景】：金融行业因其整体从业人员素质高、平均薪资高等特点，一直为各类名校毕业生及职场精英人士职业发展首选。与此同时，金融行业节奏快、综合素养要求高、压力相对较大也是一个客观存在的现象。经过多年的实践及观察，在符合基本入选标准（学历、学位、专业、院校级别等）基础后，个人的生...
